国电集团召开2007年发展与稳定会议
2007-05-24 00:51:24 来源:中国国电集团
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电力18讯:5月21日,国电集团公司2007年发展与稳定工作会议在北京召开。集团公司党组书记、总经理周大兵,党组成员、副总经理朱永 、李庆奎、陈飞、于崇德出席会议。国务院派驻国有重点大型企业监事会第十四办事处主任李绣华,专职监事杨丽英应邀参加会议。会议由朱永 、李庆奎主持。
这次会议的主要任务是,一要贯彻国家上大压小、节能减排工作部署,切实履行社会责任,布置集团公司上大压小、节能减排工作;二要研究落实集团公司“十一五”规划纲要和今年工作会议的各项部署,探讨实现第二步战略目标的途径和策略,进一步优化结构,加快推进企业发展;三要贯彻落实中央维护稳定工作会议、信访工作会议和国资委党委维护稳定会议精神,部署集团公司维护稳定工作,为改革发展创造稳定和谐的环境。
会上,周大兵代表集团公司与华北分公司、东北公司等十家单位的负责人分别签订了相关区域内“十一五”关停小火电机组责任书。集团公司计划发展部围绕规划与结构调整、上大压小两个专题发言,安全生产部就节能减排作了专题发言。作为“上大压小、节能减排”实施单位,国电谏壁发电厂、国电霍州发电厂在会上作了经验交流。
周大兵在会上作了题为《履行节能减排承诺 推进又好又快发展 为实现第二步战略性跨越而努力奋斗》的重要讲话。在讲话中,周大兵对集团公司上大压小、节能减排、优化结构、加快发展、确保稳定等工作做出重要指示,提出了三点要求。
周大兵强调,要认真做好上大压小、节能减排工作,切实履行社会责任。一要统一思想,提高认识,牢牢抓住上大压小、节能减排的发展机遇;二要科学规划,统筹安排,大力推进上大压小工作;三要高度负责,履行责任,严格兑现节能减排承诺。
他要求,要加快结构优化调整步伐,坚定不移实现第二步发展战略目标。一要正确认识集团公司发展取得的成绩,进一步增强抓好发展工作的紧迫感和责任感;二要坚持“依托资源市场,提升技术容量,优先水电风电,节能环保唯上”,积极优化调整结构;三要明确责任,加强考核,确保优化结构、加快发展取得实效。
周大兵强调,要正确处理好改革发展稳定的关系,认真做好维护稳定工作。他说,没有稳定的环境,发展无从谈起。要坚持用辨证、系统、全面的观点看待稳定,牢固树立“抓稳定就是抓发展”、“发展是业绩,稳定也是业绩”的观念,真正确立“稳定无小事”的思想,充分认识做好维护稳定工作的极端重要性,自觉把改革的力度、发展的速度和员工可承受的程度有机结合起来,始终把维护稳定工作作为一项“硬任务”来对待,切实抓好各方面工作。
李庆奎在会上作了题为《增强责任意识 维护企业稳定 为集团公司又好又快发展创造和谐环境》的重要讲话。他对集团公司成立四年多来的稳定工作给予了肯定,并根据新形势就进一步做好维护集团公司稳定的工作作出了七方面具体部署。李庆奎要求,一要认清维稳工作面临的形势,切实增强大局意识和责任意识;二要把握工作结合点,正确认识和处理好改革发展稳定的关系;三要抓好安全生产,为巩固稳定和谐的良好局面奠定基础;四要深入排查化解矛盾纠纷,从源头上做好维护稳定工作;五要加强制度体系建设,把维稳工作纳入制度化、规范化的轨道;六要强化党建思想政治工作,充分发挥党群组织在维护稳定中的作用;七要加强企业信访工作,形成系统上下维稳工作合力。
最后,朱永 就贯彻国家上大压小、节能减排工作部署,落实周大兵重要讲话精神,作了题为《统一思想 凝聚力量 真抓实干 扎实推进集团公司发展稳定各项工作》总结讲话。
朱永 在讲话中指出,要抓住机遇,扎实推进上大压小、节能减排各项工作。一是要加强对关停工作的组织领导;二是因地制宜,服从大局;三是务必做好关停资产和债务的处置工作,减少关停损失;四是密切跟踪即将建立的“小火电机组退出保障机制”,争取有利的政策保障。他强调,要认真贯彻国资委规划投资工作会议精神。为贯彻国资委中央企业规划投资工作会议精神,扎实推进集团公司发展投资工作,下一步要重点做好以下工作。一是抓紧完成集团公司“十一五”规划滚动调整以及2007~2009年规划滚动调整工作。二是根据国资委有关部署,进一步开展集团公司结构调整相关工作。三是完善投资体制,配合国资委依法履行出资人(股东)职责。他指出,要扎实做好今年及今后几年的发展和投资工作。一是优化结构,努力实现第二步战略性目标。二是加大资本运作,从根本上解决发展资金不足的问题。三是挖掘潜力,积极培育和发展新经济增长点。四是抓紧筹备,做好上半年经济活动分析工作。五是开拓进取,实现EPC承包项目和对外投资项目的突破。
朱永 还强调,要高度重视做好维护稳定工作。首先要统一思想,提高认识,务必认清做好<
这次会议的主要任务是,一要贯彻国家上大压小、节能减排工作部署,切实履行社会责任,布置集团公司上大压小、节能减排工作;二要研究落实集团公司“十一五”规划纲要和今年工作会议的各项部署,探讨实现第二步战略目标的途径和策略,进一步优化结构,加快推进企业发展;三要贯彻落实中央维护稳定工作会议、信访工作会议和国资委党委维护稳定会议精神,部署集团公司维护稳定工作,为改革发展创造稳定和谐的环境。
会上,周大兵代表集团公司与华北分公司、东北公司等十家单位的负责人分别签订了相关区域内“十一五”关停小火电机组责任书。集团公司计划发展部围绕规划与结构调整、上大压小两个专题发言,安全生产部就节能减排作了专题发言。作为“上大压小、节能减排”实施单位,国电谏壁发电厂、国电霍州发电厂在会上作了经验交流。
周大兵在会上作了题为《履行节能减排承诺 推进又好又快发展 为实现第二步战略性跨越而努力奋斗》的重要讲话。在讲话中,周大兵对集团公司上大压小、节能减排、优化结构、加快发展、确保稳定等工作做出重要指示,提出了三点要求。
周大兵强调,要认真做好上大压小、节能减排工作,切实履行社会责任。一要统一思想,提高认识,牢牢抓住上大压小、节能减排的发展机遇;二要科学规划,统筹安排,大力推进上大压小工作;三要高度负责,履行责任,严格兑现节能减排承诺。
他要求,要加快结构优化调整步伐,坚定不移实现第二步发展战略目标。一要正确认识集团公司发展取得的成绩,进一步增强抓好发展工作的紧迫感和责任感;二要坚持“依托资源市场,提升技术容量,优先水电风电,节能环保唯上”,积极优化调整结构;三要明确责任,加强考核,确保优化结构、加快发展取得实效。
周大兵强调,要正确处理好改革发展稳定的关系,认真做好维护稳定工作。他说,没有稳定的环境,发展无从谈起。要坚持用辨证、系统、全面的观点看待稳定,牢固树立“抓稳定就是抓发展”、“发展是业绩,稳定也是业绩”的观念,真正确立“稳定无小事”的思想,充分认识做好维护稳定工作的极端重要性,自觉把改革的力度、发展的速度和员工可承受的程度有机结合起来,始终把维护稳定工作作为一项“硬任务”来对待,切实抓好各方面工作。
李庆奎在会上作了题为《增强责任意识 维护企业稳定 为集团公司又好又快发展创造和谐环境》的重要讲话。他对集团公司成立四年多来的稳定工作给予了肯定,并根据新形势就进一步做好维护集团公司稳定的工作作出了七方面具体部署。李庆奎要求,一要认清维稳工作面临的形势,切实增强大局意识和责任意识;二要把握工作结合点,正确认识和处理好改革发展稳定的关系;三要抓好安全生产,为巩固稳定和谐的良好局面奠定基础;四要深入排查化解矛盾纠纷,从源头上做好维护稳定工作;五要加强制度体系建设,把维稳工作纳入制度化、规范化的轨道;六要强化党建思想政治工作,充分发挥党群组织在维护稳定中的作用;七要加强企业信访工作,形成系统上下维稳工作合力。
最后,朱永 就贯彻国家上大压小、节能减排工作部署,落实周大兵重要讲话精神,作了题为《统一思想 凝聚力量 真抓实干 扎实推进集团公司发展稳定各项工作》总结讲话。
朱永 在讲话中指出,要抓住机遇,扎实推进上大压小、节能减排各项工作。一是要加强对关停工作的组织领导;二是因地制宜,服从大局;三是务必做好关停资产和债务的处置工作,减少关停损失;四是密切跟踪即将建立的“小火电机组退出保障机制”,争取有利的政策保障。他强调,要认真贯彻国资委规划投资工作会议精神。为贯彻国资委中央企业规划投资工作会议精神,扎实推进集团公司发展投资工作,下一步要重点做好以下工作。一是抓紧完成集团公司“十一五”规划滚动调整以及2007~2009年规划滚动调整工作。二是根据国资委有关部署,进一步开展集团公司结构调整相关工作。三是完善投资体制,配合国资委依法履行出资人(股东)职责。他指出,要扎实做好今年及今后几年的发展和投资工作。一是优化结构,努力实现第二步战略性目标。二是加大资本运作,从根本上解决发展资金不足的问题。三是挖掘潜力,积极培育和发展新经济增长点。四是抓紧筹备,做好上半年经济活动分析工作。五是开拓进取,实现EPC承包项目和对外投资项目的突破。
朱永 还强调,要高度重视做好维护稳定工作。首先要统一思想,提高认识,务必认清做好<
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