中国国电集团巡视检查试点工作圆满完成
2007-01-24 10:51:44 来源:中国国电集团
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电力18讯:中国国电集团公司党组借鉴中央企业巡视组以及部分省、市和中央企业开展巡视工作的做法及经验,在集团公司系统探索和推行巡视检查工作。2006年9月17日至11月18日 按照集团公司党组的部署,由集团公司顾问任组长、纪检监察、人力资源、审计、政工等部门人员组成的两个巡视检查组对国电岷江发电有限公司、国电安顺发电有限公司、国电豫源发电有限公司和国电石嘴山第一发电公司等四家试点单位进行了巡视检查,掌握了企业的全面情况,完成了巡视检查任务,有效促进了企业的各项工作,初步达到了预期巡视效果。
在巡视检查过程中,巡视检查组坚持从服务于集团公司的改革发展和维护稳定大局出发,认真执行巡视检查工作规程,把握政策,突出重点,积极争取企业各级领导人员和员工群众的支持配合,保证了巡视检查工作的顺利进行。
巡视组注重在巡视检查工作中把握四项原则和三个重点。四个重点即认真落实科学发展观,以推动集团公司党组各项重大决策部署的贯彻执行为出发点和落脚点,全面推进集团公司科学发展、节约发展、和谐发展;坚持服从服务于集团公司的发展大局,把巡视工作放到集团公司的发展大局中去认识、实施、推行和把握,找准工作的着力点;积极争取各级领导人员和员工群众的支持配合,坚持走群众路线,全面真实地了解情况;把握政策,维护稳定大局,既对集团公司党组负责,又对各级领导人员负责,既帮助企业查找存在的问题与不足,又实事求是地分析深层次原因,并找准解决这些问题与不足的方法与途径,为企业改革发展创造良好的空间。三个重点即把落实科学发展观、廉洁从业和落实党风廉政建设责任制、选拔任用企业中层管理人员、执行民主集中制以及维护员工群众民主权益等五个方面的情况作为巡视的重点内容;把被巡视单位党政领导班子及其成员,特别是主要负责人作为巡视的重点对象;对集团公司成立以来系统内领导班子建设反映的问题较多、执行力不强、经营管理亏损额较大的企业作为巡视工作的重点单位。
在巡视工作中,巡视检查组成员坚持“认真学、全面听、深入看、细分析、重调查、多支持、报实情、求实效”,召开了与被巡视单位领导班子见面会,听取整体情况汇报,公布巡视检查组电话、传真、办公地点等详细联系方式,在生活区、办公区、巡视人员住处等处设置信箱,畅通信息联络渠道;分别与企业领导、中层管理人员及部分职工代表进行了个别谈话;对领导班子进行了民主测评和问卷调查,由企业领导、中层管理人员、职工代表和离退休人员参加,形成民主测评和问卷调查分析报告;查阅了企业提供的反映企业整体情况的资料,包括党委会、厂长(总经理)办公会议、民主生活会记录,企业主业、多经财务报表、规章制度、有关文件以及其他材料;深入基层走访调查,到生产现场和班组,走访员工群众,并就有关专题召开了座谈会;对收到的来电、来信件进行梳理分工,对重要信访件作认真初核,对一般性信访件转企业处理,对职工关心的子女就业、复退军人安置等敏感、热点问题进行集中接访;列席了企业有关会议,多方面、全方位了解情况;适时召开巡视检查小组内部会议、印发巡视简报,及时通报信息、总结经验、协调安排工作。
巡视组对看得准的问题及时提出改进意见和建议,真心实意帮助企业领导班子工作,特别是对企业领导班子决策、企业发展规划、企业管理、安全文明生产、三项制度改革、技改工程建设、完成利润目标、队伍稳定等方面存在的问题,利用厂长(总经理)办公会、民主生活会以及专题会议,多次与企业班子成员集体谈话和分别谈话,对领导班子科学决策、发扬民主集中制、改进领导方法、提高领导艺术提出希望,对理清思路、分工协作、加强管理、确保稳定提出要求,对采取切实可行措施确保安全生产、加大工作力度努力实现“双投”、细化实施方案推进三项制度改革、强化经营管理全面完成利润目标等提出希望和要求。
徐增峰 郭鹏飞
在巡视检查过程中,巡视检查组坚持从服务于集团公司的改革发展和维护稳定大局出发,认真执行巡视检查工作规程,把握政策,突出重点,积极争取企业各级领导人员和员工群众的支持配合,保证了巡视检查工作的顺利进行。
巡视组注重在巡视检查工作中把握四项原则和三个重点。四个重点即认真落实科学发展观,以推动集团公司党组各项重大决策部署的贯彻执行为出发点和落脚点,全面推进集团公司科学发展、节约发展、和谐发展;坚持服从服务于集团公司的发展大局,把巡视工作放到集团公司的发展大局中去认识、实施、推行和把握,找准工作的着力点;积极争取各级领导人员和员工群众的支持配合,坚持走群众路线,全面真实地了解情况;把握政策,维护稳定大局,既对集团公司党组负责,又对各级领导人员负责,既帮助企业查找存在的问题与不足,又实事求是地分析深层次原因,并找准解决这些问题与不足的方法与途径,为企业改革发展创造良好的空间。三个重点即把落实科学发展观、廉洁从业和落实党风廉政建设责任制、选拔任用企业中层管理人员、执行民主集中制以及维护员工群众民主权益等五个方面的情况作为巡视的重点内容;把被巡视单位党政领导班子及其成员,特别是主要负责人作为巡视的重点对象;对集团公司成立以来系统内领导班子建设反映的问题较多、执行力不强、经营管理亏损额较大的企业作为巡视工作的重点单位。
在巡视工作中,巡视检查组成员坚持“认真学、全面听、深入看、细分析、重调查、多支持、报实情、求实效”,召开了与被巡视单位领导班子见面会,听取整体情况汇报,公布巡视检查组电话、传真、办公地点等详细联系方式,在生活区、办公区、巡视人员住处等处设置信箱,畅通信息联络渠道;分别与企业领导、中层管理人员及部分职工代表进行了个别谈话;对领导班子进行了民主测评和问卷调查,由企业领导、中层管理人员、职工代表和离退休人员参加,形成民主测评和问卷调查分析报告;查阅了企业提供的反映企业整体情况的资料,包括党委会、厂长(总经理)办公会议、民主生活会记录,企业主业、多经财务报表、规章制度、有关文件以及其他材料;深入基层走访调查,到生产现场和班组,走访员工群众,并就有关专题召开了座谈会;对收到的来电、来信件进行梳理分工,对重要信访件作认真初核,对一般性信访件转企业处理,对职工关心的子女就业、复退军人安置等敏感、热点问题进行集中接访;列席了企业有关会议,多方面、全方位了解情况;适时召开巡视检查小组内部会议、印发巡视简报,及时通报信息、总结经验、协调安排工作。
巡视组对看得准的问题及时提出改进意见和建议,真心实意帮助企业领导班子工作,特别是对企业领导班子决策、企业发展规划、企业管理、安全文明生产、三项制度改革、技改工程建设、完成利润目标、队伍稳定等方面存在的问题,利用厂长(总经理)办公会、民主生活会以及专题会议,多次与企业班子成员集体谈话和分别谈话,对领导班子科学决策、发扬民主集中制、改进领导方法、提高领导艺术提出希望,对理清思路、分工协作、加强管理、确保稳定提出要求,对采取切实可行措施确保安全生产、加大工作力度努力实现“双投”、细化实施方案推进三项制度改革、强化经营管理全面完成利润目标等提出希望和要求。
徐增峰 郭鹏飞
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