发展是解决一切问题的关键――与东北电网公司总经理卢健的对话
2006-07-14 15:32:03 来源:国家电网报
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电力18讯:相关新闻:卢健:奋斗着 收获着
记者 亓艳萍 实习记者 轩 蕾
中国东北,一块富饶、古老、令人神往的土地。党的十六大首次提出振兴东北老工业基地的方略,并把它和西部开发相提并论。短短几年过去,东北振兴已经开始让人憧憬。可以预见,东北将成为继珠江三角洲、长江三角洲和京津唐地区之后的中国内地经济第四增长极。
担负着为振兴东北老工业基地提供强大动力重任的东北电网有限公司,也迎来了前所未有的发展机遇。一年多来,东北公司紧紧把握这一历史机遇,目标明确,思路清晰,创新突破,改革、发展、稳定呈现良好局面。2005年,实现了“安全年”。公司及直属单位荣获国家级、省部级荣誉称号多项,总经理卢健也在今年“五一”前夕荣获全国五一劳动奖章。
伴随着东北振兴的脚步,东北公司将怎样找准定位并在新形势下有所作为?公司和电网将有怎样的发展规划?企业管理有何新举措?带着问题,记者近日对总经理卢健进行了专访。
坚强电网为东北振兴助力
记者:作为国家电网的五大区域电网之一,东北电网在国家电网中占有什么样的地位?
卢健:东北地区处于东北亚经济圈的中心地带,陆路与朝鲜、蒙古、俄罗斯接壤,辽宁地处环渤海地区,是少有的沿海、沿江、沿边省份,区域优势明显。东北电网覆盖了黑龙江、吉林、辽宁和蒙东地区,辖区辽阔。因此,无论是在国际能源合作方面,还是在振兴东北老工业基地方面,东北电网都具有不可替代的重要作用。
记者:中央振兴东北老工业基地的战略目前已初显成效,这给东北电网带来了哪些机遇和挑战?
卢健:东北经济开始复苏,尤其是辽宁,发展非常快,让我们看到了东北振兴的曙光。老工业基地的逐步振兴,拉动电力需求持续增长,对加快规划和建设东北电网,实现更大范围的资源优化配置,提出了客观要求,也为东北公司发展开辟了新的更广阔的空间。我们担负着承前启后的重要历史责任,必须紧紧抓住机遇,应对各种挑战,认真解决长期积累的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进企业和谐,开创东北电网发展的新局面,为以后顺利发展打下坚实的基础。
刘振亚总经理对振兴东北电网非常重视,提出了“要走在东北振兴的前列,为东北的振兴作出努力和贡献”的要求,给了我们极大的鼓舞,增强了我们的信心。
记者:听说您一上任就面临着如何确保辽宁供电的问题?
卢健:那时受辽宁经济强劲增长的拉动,辽宁用电负荷持续两位数攀升,新增电源装机凸显不足,电厂缺煤停机时有发生,电力供需形势十分严峻。为确保辽宁不拉闸限电,我们一方面充分挖掘电网现有输电能力,发挥区域电网的资源优化配置作用,组织黑龙江、吉林以及蒙东地区电源尽可能多向辽宁送电;另一方面,早决策,早行动,制定规划,加快区内“北电南送”和“西电东送”通道建设的速度。经过努力,2005年全网向辽宁送电共计235.9亿千瓦时,占辽宁售电量的27%,为辽宁经济发展和社会进步提供了坚强的电力支撑。
记者:国家电网公司“十一五”发展目标已经确定,东北公司“十一五”发展的总体目标是什么?
卢健:东北公司“十一五”发展总体目标是:适应国家电网公司推进集团化运作要求,实现公司发展方式转变;建设满足“西电东送、北电南送”需求的坚强网架,实现电网发展方式转变;使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力、风险防范能力显著提高,管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高,在促进东北区域经济可持续发展、实施国家能源发展战略、推动全面建设小康社会进程中作用显著提高,初步建成“一强三优”的现代公司。
记者:对于未来东北电网和东北公司的发展,您心里一定有一个最新最美的图画。能给我们描述一下吗?
卢健:求实、求新、求精、求强,把东北电网建设成国家电网的重要组成部分,把东北公司建设成为国家电网公司国际能源合作的重要窗口,把东北电力市场建设成国家电力市场的东北交易平台。
建设生态良好的和谐电网
记者:您多次强调优化资源配置和可持续发展,建设这样的电网在东北老工业基地,是不是有着特殊的意义?
卢健:当前,解决一切问题的关键在于加快发展。但从“十一五”时期看,能源、土地和环境对电网和公司发展形成了严重制约,出路就在于转变发展方式。我们要引领广大干部员工转变发展观念,更新发展思路,创新发展模式,不求最大,但求最好,走新型工业化道路,走生产发展、生活宽裕、生态良好的文明发展道路,努力实现节约发展、清洁发
记者 亓艳萍 实习记者 轩 蕾
中国东北,一块富饶、古老、令人神往的土地。党的十六大首次提出振兴东北老工业基地的方略,并把它和西部开发相提并论。短短几年过去,东北振兴已经开始让人憧憬。可以预见,东北将成为继珠江三角洲、长江三角洲和京津唐地区之后的中国内地经济第四增长极。
担负着为振兴东北老工业基地提供强大动力重任的东北电网有限公司,也迎来了前所未有的发展机遇。一年多来,东北公司紧紧把握这一历史机遇,目标明确,思路清晰,创新突破,改革、发展、稳定呈现良好局面。2005年,实现了“安全年”。公司及直属单位荣获国家级、省部级荣誉称号多项,总经理卢健也在今年“五一”前夕荣获全国五一劳动奖章。
伴随着东北振兴的脚步,东北公司将怎样找准定位并在新形势下有所作为?公司和电网将有怎样的发展规划?企业管理有何新举措?带着问题,记者近日对总经理卢健进行了专访。
坚强电网为东北振兴助力
记者:作为国家电网的五大区域电网之一,东北电网在国家电网中占有什么样的地位?
卢健:东北地区处于东北亚经济圈的中心地带,陆路与朝鲜、蒙古、俄罗斯接壤,辽宁地处环渤海地区,是少有的沿海、沿江、沿边省份,区域优势明显。东北电网覆盖了黑龙江、吉林、辽宁和蒙东地区,辖区辽阔。因此,无论是在国际能源合作方面,还是在振兴东北老工业基地方面,东北电网都具有不可替代的重要作用。
记者:中央振兴东北老工业基地的战略目前已初显成效,这给东北电网带来了哪些机遇和挑战?
卢健:东北经济开始复苏,尤其是辽宁,发展非常快,让我们看到了东北振兴的曙光。老工业基地的逐步振兴,拉动电力需求持续增长,对加快规划和建设东北电网,实现更大范围的资源优化配置,提出了客观要求,也为东北公司发展开辟了新的更广阔的空间。我们担负着承前启后的重要历史责任,必须紧紧抓住机遇,应对各种挑战,认真解决长期积累的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进企业和谐,开创东北电网发展的新局面,为以后顺利发展打下坚实的基础。
刘振亚总经理对振兴东北电网非常重视,提出了“要走在东北振兴的前列,为东北的振兴作出努力和贡献”的要求,给了我们极大的鼓舞,增强了我们的信心。
记者:听说您一上任就面临着如何确保辽宁供电的问题?
卢健:那时受辽宁经济强劲增长的拉动,辽宁用电负荷持续两位数攀升,新增电源装机凸显不足,电厂缺煤停机时有发生,电力供需形势十分严峻。为确保辽宁不拉闸限电,我们一方面充分挖掘电网现有输电能力,发挥区域电网的资源优化配置作用,组织黑龙江、吉林以及蒙东地区电源尽可能多向辽宁送电;另一方面,早决策,早行动,制定规划,加快区内“北电南送”和“西电东送”通道建设的速度。经过努力,2005年全网向辽宁送电共计235.9亿千瓦时,占辽宁售电量的27%,为辽宁经济发展和社会进步提供了坚强的电力支撑。
记者:国家电网公司“十一五”发展目标已经确定,东北公司“十一五”发展的总体目标是什么?
卢健:东北公司“十一五”发展总体目标是:适应国家电网公司推进集团化运作要求,实现公司发展方式转变;建设满足“西电东送、北电南送”需求的坚强网架,实现电网发展方式转变;使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力、风险防范能力显著提高,管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高,在促进东北区域经济可持续发展、实施国家能源发展战略、推动全面建设小康社会进程中作用显著提高,初步建成“一强三优”的现代公司。
记者:对于未来东北电网和东北公司的发展,您心里一定有一个最新最美的图画。能给我们描述一下吗?
卢健:求实、求新、求精、求强,把东北电网建设成国家电网的重要组成部分,把东北公司建设成为国家电网公司国际能源合作的重要窗口,把东北电力市场建设成国家电力市场的东北交易平台。
建设生态良好的和谐电网
记者:您多次强调优化资源配置和可持续发展,建设这样的电网在东北老工业基地,是不是有着特殊的意义?
卢健:当前,解决一切问题的关键在于加快发展。但从“十一五”时期看,能源、土地和环境对电网和公司发展形成了严重制约,出路就在于转变发展方式。我们要引领广大干部员工转变发展观念,更新发展思路,创新发展模式,不求最大,但求最好,走新型工业化道路,走生产发展、生活宽裕、生态良好的文明发展道路,努力实现节约发展、清洁发
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