海南电网创建运作高效生产管理体制
2006-03-31 13:41:53 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:本网讯 如何贯彻落实南方电网公司“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,努力把海南电网公司建设成为“三精一优”的现代化电网企业,实现生产管理体制与南方电网接轨。3月16日,海南电网公司印发实施了《海南电网公司生产管理体制改革方案(试行)》(简称《方案》),这标志着该公司生产管理体制正步入健康规范化轨道。
生产管理体制是电网运营的重要组成部分,也是关系到电网安全稳定运行的重大措施。目前,海南电网公司系统生产管理体制与电网运营不相适应,严重影响了安全生产。因此,理顺和完善公司生产管理的组织模式和运作机制,确立公司本部和分公司的管理界面是推进管理规范化,保证公司各项管理工作层次清晰、关系协调、运作高效,实现管理创新的重要举措。生产管理体制的改革对海南电网公司具有重要的现实意义和深远的历史意义。
据介绍,该《方案》的指导思想是,按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路及《供电企业人力资源配置标准》,结合海南地区的实际情况,积极推进生产系统的体制创新,集中有限的人力、物力资源,既满足生产管理用人需求,又坚持精干高效的原则,在最短的时间提高工作效率,提高人员的专业技术水平与装备水平,推进生产管理流程的规范化管理,从而达到提升电网安全生产管理水平的目的。
海南电网公司提出,各单位要正确对待生产管理体制改革,顾全大局,积极主动做好改革工作,处理好各种关系,确保生产管理体制改革的顺利进行。
海南电网公司表示,力争在今年四月底完成各公司生产管理界面的划分和机构的组建,确保相关人员、设备到位,落实各单位的岗位职责。用一年左右的时间不断完善生产管理体制改革方案,逐步完善相关人员及设备的配置,达到人员精简,工作高效的目的,使海南电网的安全生产管理水平有较大提升,实现公司“三精一优”,构建“平安海南电网” 的战略发展目标。
据了解,海南电网公司生产管理体制划分为输电管理、变电管理、配电管理、调度管理和技术监督管理五个部分。输电管理采取运检合一的模式;变电管理采取运检分开的模式,所有变电站的检修工作由四大供电公司(海口、三亚、儋州、琼海)承担;大部分县级公司配电管理采取营配合一的模式;调度管理和技术监督管理分为三级管理的模式。
一是输电管理,其模式是在各供电公司成立输电管理所,负责管辖范围内35千伏及以上输电线路的运行与检修工作。
二是变电管理,分为变电运行维护管理与变电检修管理。变电运行维护管理模式是在海口、三亚、儋州、琼海、文昌、万宁等供电公司设立变电运行管理所,按原管辖的变电站进行运行维护管理;变电检修管理模式是将所有220千伏、110千伏、35千伏变电站的检修、试验、消缺以及事故抢修工作由海口、三亚、儋州和琼海供电公司承担。
三是配电管理,其模式是在海口、三亚、儋州、琼海供电公司设立配电管理所,承担辖区内10千伏及以下的配电网设备的检修、试验、消缺及事故抢修等工作。其余公司可根据情况组建营配合一的供电营业所。
四是调度管理,其模式分三级。一级调度为海南电力调度通信中心,简称中调;二级调度为省辖市(区)级调度机构,简称地调;三级调度为县级调度机构,简称县调。
五是技术监督管理,其模式是建立三级技术监督管理体系,第一级省公司(中试所及中调所),第二级四大供电公司,第三级其他公司。(赖学强)
生产管理体制是电网运营的重要组成部分,也是关系到电网安全稳定运行的重大措施。目前,海南电网公司系统生产管理体制与电网运营不相适应,严重影响了安全生产。因此,理顺和完善公司生产管理的组织模式和运作机制,确立公司本部和分公司的管理界面是推进管理规范化,保证公司各项管理工作层次清晰、关系协调、运作高效,实现管理创新的重要举措。生产管理体制的改革对海南电网公司具有重要的现实意义和深远的历史意义。
据介绍,该《方案》的指导思想是,按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路及《供电企业人力资源配置标准》,结合海南地区的实际情况,积极推进生产系统的体制创新,集中有限的人力、物力资源,既满足生产管理用人需求,又坚持精干高效的原则,在最短的时间提高工作效率,提高人员的专业技术水平与装备水平,推进生产管理流程的规范化管理,从而达到提升电网安全生产管理水平的目的。
海南电网公司提出,各单位要正确对待生产管理体制改革,顾全大局,积极主动做好改革工作,处理好各种关系,确保生产管理体制改革的顺利进行。
海南电网公司表示,力争在今年四月底完成各公司生产管理界面的划分和机构的组建,确保相关人员、设备到位,落实各单位的岗位职责。用一年左右的时间不断完善生产管理体制改革方案,逐步完善相关人员及设备的配置,达到人员精简,工作高效的目的,使海南电网的安全生产管理水平有较大提升,实现公司“三精一优”,构建“平安海南电网” 的战略发展目标。
据了解,海南电网公司生产管理体制划分为输电管理、变电管理、配电管理、调度管理和技术监督管理五个部分。输电管理采取运检合一的模式;变电管理采取运检分开的模式,所有变电站的检修工作由四大供电公司(海口、三亚、儋州、琼海)承担;大部分县级公司配电管理采取营配合一的模式;调度管理和技术监督管理分为三级管理的模式。
一是输电管理,其模式是在各供电公司成立输电管理所,负责管辖范围内35千伏及以上输电线路的运行与检修工作。
二是变电管理,分为变电运行维护管理与变电检修管理。变电运行维护管理模式是在海口、三亚、儋州、琼海、文昌、万宁等供电公司设立变电运行管理所,按原管辖的变电站进行运行维护管理;变电检修管理模式是将所有220千伏、110千伏、35千伏变电站的检修、试验、消缺以及事故抢修工作由海口、三亚、儋州和琼海供电公司承担。
三是配电管理,其模式是在海口、三亚、儋州、琼海供电公司设立配电管理所,承担辖区内10千伏及以下的配电网设备的检修、试验、消缺及事故抢修等工作。其余公司可根据情况组建营配合一的供电营业所。
四是调度管理,其模式分三级。一级调度为海南电力调度通信中心,简称中调;二级调度为省辖市(区)级调度机构,简称地调;三级调度为县级调度机构,简称县调。
五是技术监督管理,其模式是建立三级技术监督管理体系,第一级省公司(中试所及中调所),第二级四大供电公司,第三级其他公司。(赖学强)
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