云南省电力“十一五”发展规划通过评审
2004-06-22 12:19:11 来源:
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电力18讯:6月17日至18日,南方电网公司在昆明主持召开了云南电力工业“十一五”发展规划和2020年远景目标研究报告专家评审会议,中国南方电网公司计划部、安生部,云南省发改委、云南省经委,云南电力集团公司,西南、中南、云南等电力、煤炭设计单位的代表参加了会议。由全国7位有关方面的专家组成的专家组对上述研究报告经过认真评审,认为报告内容比较全面,指导思想明确,规划方案基本可行,研究成果对云南电力工业的发展有重要的指导意义。
《云南电力工业“十一五”发展规划和2020年远景目标研究报告》是根据国家发改委的部署和南方电网公司的安排,由云南电力集团公司组织西南电力设计院、云南电力设计院、昆明勘测设计院、昆明煤炭设计院共同完成的,该报告在《南方电网电力工业“十一五”发展规划及2020年远景目标研究》工作成果的基础上,遵照国家西部大开发、西电东送的总体战略和资源优化配置的原则,分析了云南能源资源情况和水火电源厂址条件,采用多种方法进行了负荷预测,研究了云南电源建设和电网发展规划。该报告认为,预计2010年云南省全社会用电量725亿千瓦时,到2020年云南省全社会用电量将达到1350亿千瓦时;云电送粤规模2005年160万千瓦,2006年280万千瓦,2010年达到480至780万瓦,“十二五”新增600万千瓦,“十三五”再增加1000万千瓦,同时根据中、泰双方有关协议,云南省从2013年起向泰国送电150万千瓦,2014年增加到300万千瓦。为满足云南本省负荷及外送容量的要求,“十一五”期间需新增装机1152.9万千瓦,到2020年云南电网累计新增装机5969.4万千瓦。电网规划的“日”字型双环网,覆盖了云南省重要负荷中心昆明地区、滇东地区和滇南地区,联系紧密,稳定水平高,适应发展的能力强。
该报告认为,根据发展规划,要实现培育云南省以水电为主的电力支柱产业的战略目标,需要经历三大战略阶段:第一阶段(2003年至2010年)为夯实基础阶段。通过大型水电、主力火电和中型水电并举,实现装机容量翻一番,外送规模再上新台阶。第二阶段(2011年至2015年)为快速发展时期。依托小湾、糯扎渡、溪洛渡、向家坝等一批巨型水电的投产,实现装机容量再翻一番,全面形成西电东送南线通道、中线通道和云电外送通道,初步建成云南省以水电为主的电力支柱产业。第三阶段(2016年至2020年)为做大做强阶段。随著三江干流大批巨型水电的迅速投产和大规模实施西电东送和云电外送,电力产业的规模和实力跻身全省各行业之首,成为全省重要的经济支柱产业,云南省成为全国重要的能源基地和西电东送基地。
《云南电力工业“十一五”发展规划和2020年远景目标研究报告》是根据国家发改委的部署和南方电网公司的安排,由云南电力集团公司组织西南电力设计院、云南电力设计院、昆明勘测设计院、昆明煤炭设计院共同完成的,该报告在《南方电网电力工业“十一五”发展规划及2020年远景目标研究》工作成果的基础上,遵照国家西部大开发、西电东送的总体战略和资源优化配置的原则,分析了云南能源资源情况和水火电源厂址条件,采用多种方法进行了负荷预测,研究了云南电源建设和电网发展规划。该报告认为,预计2010年云南省全社会用电量725亿千瓦时,到2020年云南省全社会用电量将达到1350亿千瓦时;云电送粤规模2005年160万千瓦,2006年280万千瓦,2010年达到480至780万瓦,“十二五”新增600万千瓦,“十三五”再增加1000万千瓦,同时根据中、泰双方有关协议,云南省从2013年起向泰国送电150万千瓦,2014年增加到300万千瓦。为满足云南本省负荷及外送容量的要求,“十一五”期间需新增装机1152.9万千瓦,到2020年云南电网累计新增装机5969.4万千瓦。电网规划的“日”字型双环网,覆盖了云南省重要负荷中心昆明地区、滇东地区和滇南地区,联系紧密,稳定水平高,适应发展的能力强。
该报告认为,根据发展规划,要实现培育云南省以水电为主的电力支柱产业的战略目标,需要经历三大战略阶段:第一阶段(2003年至2010年)为夯实基础阶段。通过大型水电、主力火电和中型水电并举,实现装机容量翻一番,外送规模再上新台阶。第二阶段(2011年至2015年)为快速发展时期。依托小湾、糯扎渡、溪洛渡、向家坝等一批巨型水电的投产,实现装机容量再翻一番,全面形成西电东送南线通道、中线通道和云电外送通道,初步建成云南省以水电为主的电力支柱产业。第三阶段(2016年至2020年)为做大做强阶段。随著三江干流大批巨型水电的迅速投产和大规模实施西电东送和云电外送,电力产业的规模和实力跻身全省各行业之首,成为全省重要的经济支柱产业,云南省成为全国重要的能源基地和西电东送基地。
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