“放管服”改革是主动推进总部建设之举

电力18讯：
报载：最近，国家电网有限公司召开总部员工大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实公司三届四次职代会暨2019年工作会议精神，动员总部各部门和全体员工，进一步加强总部建设，大力推进“放管服”改革，着力改进和转变作风，提高工作能力、效率和水平，加快建设全球竞争力的世界一流能源互联网+企业。读来笔者生出许多感慨来。

从2018年年初开始，国家电网有限公司不等不靠、主动作为，深入贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境工作部署，全面开展优化营商环境业扩报装提质提效行动的，一是在提升“获得电力”指标方面，针对客户个性服务、精准服务和综合服务的需求，进一步创新服务方式、简化业务流程、加快接电速度、提升服务效率效益，明显提升优化营商环境；二是乘地方政府“放管服”改革契机，主动融入地方优化营商环境工作，推动地方政府出台更多支持政策。特别是国家电网的新任董事长寇伟在去年12月底的“解放思想锐意改革 推动公司和电网高质量发展”专题研讨会上明确提出“内部改革要着力防治‘大公司病’，优化集团管控模式和运行机制，总部要统筹做好‘放管服’工作，压实工作责任，激发基层创造活力。”后，其各类会议提及“放管服”改革的频率和重要性明显提升，以“放管服”改革推进总部建设，在“放”上合理放权授权、做好简政放权的“减法”，在“管”上精准有效管控、加强监管的“加法”，在“服”上着力提升服务质效、优化服务的“乘法”，坚持放管结合、管服互融、放服并进。从《财富》世界500强的排名来看，国家电网在2011-2015年全球的排名都是第7名，而2016年国家电网排名升至了第2位，并且在2017年和2018年国家电网都保住了这个排名。

由此，建设世界一流企业，首先要建设世界一流企业总部。我们只有坚持守正创新，以“放管服”改革推进总部建设，才能着力提升总部的战略规划能力、资源调配能力、管控服务能力、价值创造能力，才能着力加强政治建设、能力建设、作风建设和队伍建设，进而深入推进内部管理变革，不断激发发展活力，打造世界一流现代化集团总部。