【浙能语丝】让科技创新成为驱动发展最强引擎
童亚辉书记在浙能集团第二次党代会报告中指出,要坚决打赢科技兴业攻坚战。要以深入实施创新驱动发展为主线,大力推进能源科技创新,全面深化科技体制改革,加快提升自主创新能力;要加大科技成果转移转化,加强科技研发、孵化、产业化与科技金融的结合,构建“产、学、研、融”的科技创新新体系,实现科技创新上的变道超车。
科技创新是集团发展前行的目标导向,为我们系统性、全局性地落实科技兴业战略吹响了冲锋号角、规划了基本布局、指明了奋斗方向。
科技创新是企业的致胜基因、效益源泉。科技创新之于企业,就如粮食水分之于人体,没有持续不断的科技创新作为支撑,企业就会逐渐失去发展的动力,在激烈的市场竞争中被淘汰。尤其在全球化竞争日益激烈的今天,企业所面临的不仅仅是同行业之间的竞争,更包括跨行业之间的竞争,甚至会被国家层面竞争所影响,只有不断提升科技创新能力,掌握自身核心技术,才能更好地抵御风险,才能真正走得远、走得稳。
打赢科技兴业攻坚战,要在思想理念上进行深入变革。科技创新不是投入,而是产出;不是务虚,而是务实。当前经济发展进入新常态,资源环境约束趋紧,集团传统产业优势减弱,要想实现质量更优、效率更高的发展,就离不开科技创新。在关键技术、核心技术上争高下,是国有大型企业当仁不让的责任。每一位企业经营者都要将“科技是第一生产力,是推动企业发展、转型升级的第一推动力”深刻烙印在自身的发展理念中。只有具备了这样的发展理念,才会具有敏锐的科技嗅觉,才能提升科技情报的收集能力,才能增强科技创新的动力。
打赢科技兴业攻坚战,要保持战略定力和战略耐性。科技创新不是一蹴而就,不是立竿见影的,而是厚积薄发的。科技创新需要长期投入,需要坚定恒心,在这个过程中,要防止浮躁,保持定力,不能动摇,要有咬定青山不放松的态度。世界500强企业长期在科技创新上大量投入,才能掌握大量核心技术。国内在科技创新投入上力度最大的企业是华为,其科技创新投入长期占到营业收入的10%以上,已多年排名国内企业第一,这些才是它真正的底气和资本。
打赢科技兴业攻坚战,必须要重点明确、目标清晰。要把资源用在最需要的地方,在关系到集团长期发展的前沿领域加大投入,在综合能源供应、分布式能源、新能源及储能等领域落实一批体现集团战略意图的重大科技项目,在清洁能源、节能环保、高端装备制造等方面有实质性突破。在这个过程中,主管部门和各企业主体都要切实承担起责任,要有清晰的目标,确定目标时要有前瞻性、有进取心、有压力感。只有拉高标杆,才能实现新的跨越。
打赢科技兴业攻坚战,要着力在科技成果转化上下功夫。科技成果不应该是束之高阁的实验室成果,而是应该能实实在在为企业带来效益,迅速进行商业化、产业化复制,形成现实生产力。要建立完善符合科技创新规律的科技成果转移转化体系,促进科技成果资本化、产业化。在这个过程中要尤其重视发挥科技+金融的协同作用,进一步完善多层次的科技金融服务体系建设,整合科技金融服务资源,探索技术作价入股模式,尝试科技保险服务,提供个性化、精准化的科技金融服务,真正打通科技成果转化的“最后一公里”,构建“产、学、研、融”相结合的新体制和新格局。
惟改革者进,惟创新者强。在浙能集团第二次党代会精神的指引下,要坚定不移深入实施科技兴业战略,让科技创新真正成为发展的第一推动力。
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