能建时评:打赢提质增效攻坚战
《财富》世界500强排名较去年上升82位,获评2015年度和2013-2015年任期中央企业负责人经营业绩考核“双A”企业,7月20日传来的这两条喜讯,又为公司改革创新发展成绩单增添了浓墨重彩的一笔。
今年上半年,公司在市场开拓、规范运作、深化改革、完善发展功能以及党建和作风建设等各项工作取得明显成绩,继续保持了持续健康发展的良好势头。这是广大干部职工砥砺奋进、顽强拼搏、共同努力的结果,是各级企业勇担责任、主动作为、积极进取的结果。
成绩来之不易,未来任重道远。当前,国内外经济形势没有根本好转,公司生产经营面临巨大压力,加快业务转型任务紧迫,来自各方面的挑战依然严峻。公司广大干部职工将继续践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,秉承 “能者善为,建则善成”的核心价值观,恪守“精益创造价值,精品引领未来”的企业宗旨,积极适应经济发展新常态,把握发展大势,遵循发展规律,抢抓机遇,直面挑战,创新发展,坚决打赢提质增效攻坚战,全力以赴实现年初既定的稳增长目标。
打赢这场攻坚战,必须开源节流并行,全力以赴保增长。要积极研判下半年市场形势,充分发挥总部高端平台和各级企业市场主体作用,在巩固好传统电力市场基础上,积极开拓新能源市场,持续加大非电和总承包市场开拓力度,全力抢占市场份额。要抓好项目履约、成本管控、工程结算和变更索赔工作,加强集中采购和资金集中管理,千方百计压降“两金”和降本增效,加大增收节支力度,盘活存量资产,清理低效无效资产,不断拓展营收和利润空间。
打赢这场攻坚战,必须凝聚全员力量,推动转型发展。加快推进业务转型,事关企业前途命运。要秉持“三抓三抢”的市场理念,坚决贯彻落实公司加快推进业务转型的工作部署,把业务转型作为当前和今后一个时期开拓经营的优先选项,结合自身特点,拿出更大决心,花大力气、下真功夫,汇聚全集团力量,凝聚全集团智慧,采取有力举措,尽快斩获更大成果。
打赢这场攻坚战,必须抓好国际经营,提高“走出去”质量与水平。要积极抢抓机遇,深入实施国际业务优先发展战略,增强国际经营的主动性和自觉性,加快工程相关投资和建营一体化业务发展,实施电力规划“走出去”,完善国际市场布局,抓好“中国能建”品牌形象推广,支撑企业持续健康发展。
打赢这场攻坚战,必须强化规范运作,提升效率效益。要按照上市公司要求规范运作,严格执行国家法律法规和公司规章制度,加强内部管控,发挥大监督作用,加大考核激励力度,进一步激发企业发展活力,持之以恒加强管理,提高精细化、集约化、规范化管理水平,着力弥补短板、突破瓶颈,使管理提升成为企业提质增效的坚实基础。
使命凝聚力量,事业催人奋进。在这场攻坚战中,每一名干部职工都要担当主力,坚持目标不动摇,攻坚克难不松劲,敢于担当不懈怠,迎难而上,奋发有为,为全面完成全年各项目标任务贡献出自己的一份力量。
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