中电投高培中心为上海电力开展精益管理培训
2015-05-26 08:26:57 来源:
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电力18讯:
为全面贯彻国家新一轮电力体制改革精神,落实中电投集团公司战略部署,主动适应经济发展新常态和电力市场改革新形势,上海电力股份有限公司委托高培中心承办的首期精益管理培训班,历经数月有余的精心策划和周密筹备,于5月17日下午以动员座谈的形式顺利开班。
座谈会上,来自上海电力本部及各基层单位的22名学员依次发言,有学员结合精益管理相关书籍的学习体会谈了对公司新一阶段狠抓精益的战略理解,有的结合岗位工作实际经验,探讨精益生产的效益和前景和对精益理念的初步认识。学员们表达了要以谦虚谨慎的学习态度、刻苦钻研的精神和担当大任的勇气圆满出色地完成学习任务,履行好公司赋予使命的决心。公司副总经理邢连中,纪委书记、工会主席顾皑作为公司领导和学员双重身份,分别发言表态。朱晓红代表高培中心致欢迎辞,王有柱代表中智培训中心发言,王运丹作重要讲话。讲话中,王运丹全面分析了上海电力面临的形势与任务,深刻剖析了全面推行精益管理的背景,要求学员肩负强烈的荣誉感、使命感、责任感认真完成此次培训任务。王怀明作会议总结,要求学员珍惜机遇、静心学习,学有所悟、学有所成,学以致用、发挥骨干作用。
本期培训在高培中心领导的直接指导下,领导人员培训部遵循“创新驱动、转型提升”的工作主线,以“双提双突”为抓手,坚持贴近需求和问题导向,在高培中心去年与上海电力良好合作的基础上,借鉴春秋季企管班台湾培训的良好实践,由高培中心与中智培训中心共同策划,充分依托台湾精益管理先进经验和丰富的培训资源,最大程度地遵循了成人学习规律和培训规律,开辟了高培中心干部专题培训模式创新的先河。本期精益管理培训班分三个阶段组成,分别是:第一阶段高培中心集中理论授课学习(5天),第二阶段台湾体验式实操培训(13天),第三阶段高培中心培训考核评估,包括理论课后测验、学员分组授课,2天)。
为全面贯彻国家新一轮电力体制改革精神,落实中电投集团公司战略部署,主动适应经济发展新常态和电力市场改革新形势,上海电力股份有限公司委托高培中心承办的首期精益管理培训班,历经数月有余的精心策划和周密筹备,于5月17日下午以动员座谈的形式顺利开班。
座谈会上,来自上海电力本部及各基层单位的22名学员依次发言,有学员结合精益管理相关书籍的学习体会谈了对公司新一阶段狠抓精益的战略理解,有的结合岗位工作实际经验,探讨精益生产的效益和前景和对精益理念的初步认识。学员们表达了要以谦虚谨慎的学习态度、刻苦钻研的精神和担当大任的勇气圆满出色地完成学习任务,履行好公司赋予使命的决心。公司副总经理邢连中,纪委书记、工会主席顾皑作为公司领导和学员双重身份,分别发言表态。朱晓红代表高培中心致欢迎辞,王有柱代表中智培训中心发言,王运丹作重要讲话。讲话中,王运丹全面分析了上海电力面临的形势与任务,深刻剖析了全面推行精益管理的背景,要求学员肩负强烈的荣誉感、使命感、责任感认真完成此次培训任务。王怀明作会议总结,要求学员珍惜机遇、静心学习,学有所悟、学有所成,学以致用、发挥骨干作用。
本期培训在高培中心领导的直接指导下,领导人员培训部遵循“创新驱动、转型提升”的工作主线,以“双提双突”为抓手,坚持贴近需求和问题导向,在高培中心去年与上海电力良好合作的基础上,借鉴春秋季企管班台湾培训的良好实践,由高培中心与中智培训中心共同策划,充分依托台湾精益管理先进经验和丰富的培训资源,最大程度地遵循了成人学习规律和培训规律,开辟了高培中心干部专题培训模式创新的先河。本期精益管理培训班分三个阶段组成,分别是:第一阶段高培中心集中理论授课学习(5天),第二阶段台湾体验式实操培训(13天),第三阶段高培中心培训考核评估,包括理论课后测验、学员分组授课,2天)。
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