国家电网:以集约化凝聚全员力量
2010-02-22 10:14:37 来源:国家电网报
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电力18讯: 本报评论员
系列评论之一
实施“三集五大”
推进“两个转变”
在2009年度的工作中,公司总部涌现出更多业绩突出的集体和个人,这是公司不断加强集约化管理、强化队伍建设取得的成果之一。
人是企业重要的核心资源;人力资源是现代企业可持续发展的主导因素。公司以科学发展观为指导,深入推进“两个转变”,推动“一强三优”现代公司建设再上新水平,提出要以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”为重点开展工作。其中,“人”的集约化管理是前提和基础。
加快实施人力资源集约化管理,能有效提升公司员工队伍整体素质,充分激发员工潜能,使公司各项工作更好地落实到位。人是企业生存、运营、发展的主体。企业干部员工的素质高低、工作能力如何,直接决定了企业发展的质量和效率。在全公司推行统一管理模式、标准和流程,应用有效的手段和方法“因材施教”,使原本处于不同层次、水平的员工逐步向公司统一标准迈进,将有力地发掘出员工的潜力,并在这一过程中提升员工的认识水平,进而增强队伍整体执行力,提高队伍素质。
加快实施人力资源集约化管理,能优化资源布局,解决公司结构性缺员问题,全面提高人力资源效率。目前,电网发展、公司发展步伐不断加快,坚强智能电网建设、公司发展方式转变,需要高素质、复合型人才,而公司系统人才队伍的结构性矛盾依然突出。集约化管理把人力资源放在公司发展全局中通盘考虑,优化组合,将更加有效地调配不同单位、不同专业、不同岗位间的余缺;人力资源合理流动,将鞭策干部员工不断学习、不断进步、不断提高自身工作能力和工作效率,更加积极主动地发挥聪明才智,更好地适应公司发展大局的要求,从而全面提高公司系统人力资源的使用效率。
加快实施人力资源集约化管理,有利于更好地凝聚队伍,培育优秀企业文化。公司以切实加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保证。提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。集约化管理,使每名员工都能心系公司发展大局,与公司同呼吸,共命运,更好地领会公司统一的核心价值观,并在工作实践中不断完善、发展优秀企业文化。
公司坚持以人为本,强化人才建设、优化人才结构,提升队伍素质,取得明显成效。但随着形势不断变化发展,要适应电网和公司科学发展的需要,实施人力资源集约化管理将是一个长期、动态的过程,需要在实践中不断探索、推进。
新春伊始万物兴,前景宏伟催奋进。从现在起到“十二五”期末,是加快建设“一强三优”现代公司的关键期、推进“两个转变”的攻坚期。我们每名员工都是电网发展、公司发展的实践者和推动者。推进集约化管理,将为我们铺设更宽阔的舞台,让我们为电网事业贡献更大力量。
系列评论之一
实施“三集五大”
推进“两个转变”
在2009年度的工作中,公司总部涌现出更多业绩突出的集体和个人,这是公司不断加强集约化管理、强化队伍建设取得的成果之一。
人是企业重要的核心资源;人力资源是现代企业可持续发展的主导因素。公司以科学发展观为指导,深入推进“两个转变”,推动“一强三优”现代公司建设再上新水平,提出要以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”为重点开展工作。其中,“人”的集约化管理是前提和基础。
加快实施人力资源集约化管理,能有效提升公司员工队伍整体素质,充分激发员工潜能,使公司各项工作更好地落实到位。人是企业生存、运营、发展的主体。企业干部员工的素质高低、工作能力如何,直接决定了企业发展的质量和效率。在全公司推行统一管理模式、标准和流程,应用有效的手段和方法“因材施教”,使原本处于不同层次、水平的员工逐步向公司统一标准迈进,将有力地发掘出员工的潜力,并在这一过程中提升员工的认识水平,进而增强队伍整体执行力,提高队伍素质。
加快实施人力资源集约化管理,能优化资源布局,解决公司结构性缺员问题,全面提高人力资源效率。目前,电网发展、公司发展步伐不断加快,坚强智能电网建设、公司发展方式转变,需要高素质、复合型人才,而公司系统人才队伍的结构性矛盾依然突出。集约化管理把人力资源放在公司发展全局中通盘考虑,优化组合,将更加有效地调配不同单位、不同专业、不同岗位间的余缺;人力资源合理流动,将鞭策干部员工不断学习、不断进步、不断提高自身工作能力和工作效率,更加积极主动地发挥聪明才智,更好地适应公司发展大局的要求,从而全面提高公司系统人力资源的使用效率。
加快实施人力资源集约化管理,有利于更好地凝聚队伍,培育优秀企业文化。公司以切实加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保证。提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。集约化管理,使每名员工都能心系公司发展大局,与公司同呼吸,共命运,更好地领会公司统一的核心价值观,并在工作实践中不断完善、发展优秀企业文化。
公司坚持以人为本,强化人才建设、优化人才结构,提升队伍素质,取得明显成效。但随着形势不断变化发展,要适应电网和公司科学发展的需要,实施人力资源集约化管理将是一个长期、动态的过程,需要在实践中不断探索、推进。
新春伊始万物兴,前景宏伟催奋进。从现在起到“十二五”期末,是加快建设“一强三优”现代公司的关键期、推进“两个转变”的攻坚期。我们每名员工都是电网发展、公司发展的实践者和推动者。推进集约化管理,将为我们铺设更宽阔的舞台,让我们为电网事业贡献更大力量。
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