学习五中全会丨肖创英:以实践体现国企担当
以积极实践体现国企的责任担当
党的十八届五中全会的召开承载着很多期待。会议的主要议题是“十三五”规划,而从2016年到2020年这五年,恰好是“两个100年”目标中的第一个──“到中国共产党成立100周年时全面建成小康社会”目标实现的关键期,是决战的五年。这个规划对于当今的中国,既是全面建成小康社会进入攻坚阶段的 “收官”性规划,也是在为中华人民共和国成立100年时建成社会主义现代化强国的 “奠基”性计划,更是关系到13亿中国人民生的关键性规划。五年的时间并不长,新一届领导集体规划的蓝图,发表的宣言和许下的承诺都将在五年后接受检验。到“十三五”的收官之年,我们的既定目标能不能实现,有信心吗?要怎样实现,路径可行吗?所有工作的出发点和落脚点是否体现以人为本,民众拥护吗?十八届五中全会给了所有关注者一个精彩的答案。全会发布的“十三五”规划,既勾勒了五年后的美好蓝图,令人可以“仰望星空”,又绘制了切实可行的“路线图”和“施工图”,教人“脚踏实地”。
解读十八届五中全会精神,最鲜明的核心词仍然是 “发展”。“发展是硬道理”“发展是我们党执政兴国的第一要务”,发展是一条贯穿于“十三五”规划全部内容的主线。全会对发展的理解和定义提升到了一个新境界,由注重规模数量向注重质量转变;由注重引进向对外发展转变;由学习模仿向自主创新转变,这是对以习近平为总书记的党中央形成的一系列治国理政新理念新思想新战略的集中呈现。尤其是全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,体现了我党对发展规律的新认识,体现了新一届领导集体成熟理性的“发展新思维”。
国企是共和国的长子,是我国经济发展的重要力量,是党和国家事业发展的重要物质基础,落实党和国家的大政方针责无旁贷,当好改革先行者是应有的担当。近期,神华国华电力召开了工作汇报会,班子成员与近40家单位主要负责人进行对标式座谈,逐家盘点工作,听取建议和意见;与各部门逐一座谈,厘清工作思路;组织本部职能部门对各单位提出的关于公司2016年及“十三五”工作规划的115条建议进行梳理和分类,各自消化、认领;公司“十二五回眸”以及“十三五”规划的编制工作同时启动;着眼于“十三五”战略准备的智能国华与信息化管理系列培训开班。公司班子成员认真学习了十八届五中全会精神,开展了讨论,结合企业实际,就如何落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念实现又好又快发展进行顶层设计。
关于创新发展
创新包括理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等。唯改革创新者胜,唯 改革创新能助我们实现从规模速度型发展向质量效率型发展的转换。国华电力将继续着力于体制机制和能力建设,以“变”适应“变”,与时俱进,建立有利于创新资源高效配置和创新潜能充分释放的环境,促进一切有利于解放生产力、和谐生产关系的积极因素活力迸发。创新是国华电力的DNA,公司坚持环保领跑、效益领先、创新领航,在安全、基建、生产、经营管理及党建企业文化建设等方面均有着独具特色的经验方法,以管理团队专业化、资源配置集约化、组织架构扁平化、管理平台信息化为主要内容的“四化”管理模式,以“有根有力有效”为灵魂的党建系统化运作模式在实践中收效显著,而院士专家工作站、博士后科研工作站、青年研修生计划、设计总工程师技术创新论坛、集约共享大纪检模式等一系列举措,都是在为增强自主创新能力,取得更多国产化的原创性成果,提升科学管理水平搭台。
关于协调发展
协调发展重点是处理好发展中的各种重大关系。例如发展速度和质量的关系;做好煤电的清洁高效利用与发展核电等非煤清洁能源的关系;新建单位各项管理工作与运营单位的平衡并进;区域的各具特色及均衡发展;做好发电主营业务与开拓新产业的关系等。除发电主业之外,“十三五”期间,国华电力将积极探索建设关联产业的可能性,例如推动高资、北海煤炭储备基地建设;打造国家级海水淡化产业基地;以及结合新电改精神,尝试在用电量大、大用户集中、电价承受能力强的区域成立售电公司并开展相关业务等,激发企业活力,开发新的利润增长点。
关于绿色发展
绿色发展延续了“十一五”“十二五”以来关于走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,“加快建设资源节约型、环境友好型社会”“促进人与自然和谐共生”的一贯性,体现了党中央的决心和坚持。
本次又提出“生态环境质量总体改善”和“以提高环境质量为核心”,将生态环境提升为发展质量要求,另外,诸如建立健全用能权、用水权、排污权、碳排放权初始分配制度,实行省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度等,对电力企业都是新命题。绿色发展是政策要求,也应该是电企的主动选择。国华电力煤电机组的“近零排放工程”和“绿色发电计划”的实施呼应了这种要求,所有新建机组均按“近零排放”设计,2017年所有运营机组完成“近零排放”改造,以此履行国企社会责任。2015年起,国华电力国内所有电厂环境信息对外公开,接受社会公众监督,同样是一种承诺。立足于我国的能源现状,清洁煤电仍将是目前乃至很长一段时期内发电的主要方式。而以国华三河电厂全厂实现“近零排放”为示范,可以充分证明“近零排放”改造从技术上是可行的,从监测是上可靠的,从成本投入上是可以接受的。国华电力“十三五”期间火电的发展将继续贯彻落实神华集团“1245”清洁能源发展战略,按照“巩固点、延伸线、拓展面、走出去、抓并购”的原则发展,同时做好现役机组的节能降耗改造,通过通流提效、供热改造、电厂水系统综合升级改造,以及积极采用新技术等,提升运行经济性。在污染物治理方面,在烟气的烟尘、二氧化硫、氮氧化物“近零排放”的基础上领跑烟气脱汞研究。同时积极探索和尝试非煤能源发电,在前期已经开展的关于核电、光热发电等研究的基础上,积极推进和实践,调整结构,满足可持续发展要求。
关于开放发展
国华电力凭借早在2011年于印尼建成投产的两台机组创造的良好业绩和美誉度,以及积累的海外项目建设经验、优秀的人才和团队储备,不断加快走出去的步伐。今年11月9日,国华电力中标印尼南苏1号2×350兆瓦独立发电厂项目,这是国华电力积极响应国家 “一带一路”倡议,抓住印尼作为“21世纪海上丝绸之路”重要一环的经济发展机遇的主动作为,不仅是神华集团海外中标“第一单”,标志着国华电力实施“走出去”战略的重大突破,也为我国能源装备企业“走出去”提供了难得契机,直接带动中国电力装备出口额近20亿元。与此同时,印尼南苏二期、爪哇7号、楠榜以及南苏10号项目已启动相关准备,计划2020年在印尼实现装机总容量1000万千瓦(含在建)的目标。以印尼为重点,国华电力将继续拓展面向东盟和非洲等国家的国际市场。
关于共享发展
习近平总书记说“小康不小康,关键看老乡”,淳朴又精准地体现了发展的最终目的。
我们一切工作的出发点和落脚点都是以人为本,发展为了员工群众、发展依靠员工群众,发展成果要为员工群众所共享,要让员工群众有更多的“关联感”,体会到企业发展与个人成长的相互促进、息息相关,体会到收入增长和企业发展同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。有更多的“获得感”,因为企业发展和美誉度的提升获得自豪感;因为得到培训技能提升事业进步赢得尊重获得 “成就感”;因为劳动和付出得到丰厚回报身心愉悦享受生活获得“幸福感”。这种“获得感”同时会激发出更高涨的创业激情和创新创造活力反作用于我们的发展实践。
坚持五个发展,规划“十三五”的工作,设计改革发展的路径,必须要坚持从严治党,要贯彻落实 《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,巩固群众路线教育实践活动和三严三实专题教育成果,落实“两个责任”,锻造优秀团队,以党员干部队伍先进性和纯洁性的增强、科学治企能力的提升以及风清、气正、人和的良好政治生态来服务企业发展,使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,以及全员的精气神和战斗力在建设以人为本、生态文明的环保企业的过程中得到凝聚和充分发挥。
展望“十三五”,党的十八大,以及三中、四中、五中全会精神,为我们提供了方向的指引,国企改革以及新电改文件的出台,为我们在新的起跑线上领跑注入了新的动能。国华电力将以认真落实会议和文件精神体现国企的执行和担当,通过积极实践,实现发展质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放,使企业充满希望、员工幸福愉悦,促进创新创造的活力迸发。
廖红兴
相关新闻:
-
无相关信息
- 配合政府、混改、主辅分离,从国
2020-02-22
- 可再生能源消纳关键:进一步明确
2019-09-14
- 省级调峰辅助服务市场运营规则
2019-09-14
- 陈宗法:煤电解局:如何度过第二个
2019-09-13
- 2025年煤电装机—政策的能动空
2019-09-13