周厚贵到西北建投开展业务调研
2019-06-21 00:00:00 来源:中国能建
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电力18讯: 6月18日,中国能建党委常委、副总经理周厚贵一行到西北建投调研指导工作。
周厚贵听取了西北建投组建及各项工作开展情况的汇报,对西北建投整体工作给予肯定,并提出了稳步增长、持续发力的总要求。周厚贵强调,要明确公司定位,对所属企业起到拉动、带动的作用,要在传统模式稳健发展的同时,向新模式不断转化,在明确目标与方向以后要精准发力。
周厚贵对西北建投的工作提出八点具体要求。一是持续推进改革,优化企业组织架构;二是加强工程项目管理,注重集团内部合作,提高项目履约能力;三是重视项目安全管理,强化关键领域、薄弱环节工作力度;四是加强工程质量管理,注重对环境和文物保护;五是加强项目经营管理,提升在项目谈判、索赔、结算等方面经营水平;六是抓好集采工作,降低采购成本;七是扎实推进清欠工作,按计划如期完成各项工作;八是依法合规经营,完善制度,规范运作,科学决策,加强风险识别与防范,提升合规经营能力。
周厚贵一行深入西北电建承建榆林国华锦界项目现场调研,了解项目建设规划、主体工程施工进度、安全生产及质量环保等方面情况。他要求,要树立精益建造思想,把好施工质量控制关;强化安全生产管理,逐级抓好责任落实;做好环境保护及文明施工管理,有序推进智慧工地建设;统筹谋划项目运营管理,有效规避运营风险;加强成果总结提炼,形成自主项目管理方法规则。
中国能建生产管理部有关负责人参加调研。
周厚贵听取了西北建投组建及各项工作开展情况的汇报,对西北建投整体工作给予肯定,并提出了稳步增长、持续发力的总要求。周厚贵强调,要明确公司定位,对所属企业起到拉动、带动的作用,要在传统模式稳健发展的同时,向新模式不断转化,在明确目标与方向以后要精准发力。
周厚贵对西北建投的工作提出八点具体要求。一是持续推进改革,优化企业组织架构;二是加强工程项目管理,注重集团内部合作,提高项目履约能力;三是重视项目安全管理,强化关键领域、薄弱环节工作力度;四是加强工程质量管理,注重对环境和文物保护;五是加强项目经营管理,提升在项目谈判、索赔、结算等方面经营水平;六是抓好集采工作,降低采购成本;七是扎实推进清欠工作,按计划如期完成各项工作;八是依法合规经营,完善制度,规范运作,科学决策,加强风险识别与防范,提升合规经营能力。
周厚贵一行深入西北电建承建榆林国华锦界项目现场调研,了解项目建设规划、主体工程施工进度、安全生产及质量环保等方面情况。他要求,要树立精益建造思想,把好施工质量控制关;强化安全生产管理,逐级抓好责任落实;做好环境保护及文明施工管理,有序推进智慧工地建设;统筹谋划项目运营管理,有效规避运营风险;加强成果总结提炼,形成自主项目管理方法规则。
中国能建生产管理部有关负责人参加调研。
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