三峡集团:利用“互联网+”提升信息化生产力 全面支撑集团提质增效、改革发展
本网讯(喻清卿)3月29日,三峡集团2017年信息化工作会在集团总部召开,会议由集团公司首席信息官兼信息中心主任金和平主持,集团公司副总经理、网络安全与信息化领导小组常务副组长张诚出席会议并讲话。会议总结了2016年集团公司信息化工作,部署了2017年信息化工作任务。
张诚在讲话中充分肯定了2016年集团信息化工作成绩。他说,集团公司信息化精彩纷呈,工程数字化建设取得新进展,物联网、移动应用、大数据等IT技术在集团水电工程建设中创新应用,人员设备定位、施工管理APP、危化品管理开创数字化管理新局面,溪洛渡数字大坝荣获素有国际工程咨询领域“诺贝尔奖”之称的“菲迪克2016年工程项目杰出奖”;三峡枢纽管理区地理信息系统土地、房产、绿化、环保、消防、船闸辅助、综合、公众服务等专题和移动应用整体上线;TGPMS在首都新机场建设中发挥重要作用,助力国家京津冀发展战略实施;长江电力生产管理系统智能化应用取得新成绩;在国际水电界独创应用的移民管理信息系统为移民工作提供了强大的平台,《中国三峡集团基于“互联网++”的水电工程移民管理创新模式》入选《中国“互联网+”行动》百佳实践案例;海外业务信息化取得新突破,多语言版本的TGPMS系统和移民管理系统在海外多个工程中应用,取得良好效果;自主研发的电力生产管理系统在老挝实现电站集群化应用;新能源监控系统建成,实现生产运行数据的实时监控;集团财务、人力资源、招投标与电子商务、企业微信号等系统都有新的突破;指挥中心升级改造,集宣传接待、应急指挥、视频会议等功能于一体,实现大数据综合分析利用,多方位发挥信息化价值。
张诚分析了集团信息化面临的形势,他强调,信息化已经成为国家实现转型升级的重大战略举措,三峡集团信息化建设既是国家战略的组成部分,也是实现集团战略发展目标的重要支撑,必须充分认识信息化工作的战略意义,以集团“十三五”信息化规划为指引,充分发挥信息化“引领、保障、服务、管理、创效”作用,为实现集团“三大转变”和“三大引领”,增强集团核心竞争力提供基础保障。
张诚要求,要从几个方面着手,切实抓好2017年信息化工作。一是要充分利用互联网新技术提升信息化水平,推动重点项目建设,尤其要注重信息安全管理工作;二是保障信息化建设各种资源投入,从组织领导、体制机制、IT人才队伍建设方面着手,为推进信息化建设提供组织保障;三是希望各部门、各单位对照工作任务安排好相关资源,制订方案、明确分工、抓好落实,按时保质保量完成年度信息化工作任务。
建设管理公司、长江电力、湖北能源、中水电对外公司、指挥中心建设项目组、上海院、三峡高科公司分别在会上做专题交流发言,分享信息化工作经验。会上还宣读了集团公司2016年度信息化先进集体、先进个人和优秀信息化建设项目的表彰决定。
集团公司各部门、各单位分管信息化的负责人及相关人员在集团总部或分会场参加视频会议。
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