国电集团公司召开2017年国际合作与海外业务工作座谈会
3月23-24日,集团公司在上海召开2017年国际合作与海外业务工作座谈会,总结2016年工作,分析形势,部署安排2017年工作重点。集团公司党组成员、副总经理高嵩出席会议并讲话。
会议指出,2017年国际合作与海外业务工作要主动融入国家“一带一路”重大战略,继续坚定不移贯彻“一五五”战略,聚焦“六个力”,实施差异化竞争策略,优化海外业务布局,规范外事管理,加强国际合作,强化境外项目风险防控,积极稳妥开展“走出去”前期项目储备和开发工作。
会议要求,2017年重点做好六方面工作:一是深刻认识“一带一路”战略重大意义,坚决贯彻落实中央的战略部署,主动融入国家“一带一路”重大战略,聚焦重点国别和细分市场,采取差异化竞争策略,积极稳妥推进“走出去”工作。二是贯彻落实集团公司年度工作会议精神,有效实施“十三五”海外业务规划。立足自身优势,以风电等新能源投资和并购、节能环保装备技术出口、高效清洁燃煤发电项目开发为主要方向,积极寻求海外发展机会,优化工作流程,严格决策程序,加强风险控制,注重文化融合,真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。三是瞄准主攻市场,力争在中东欧、非洲、东南亚实现新突破。发挥分(子)公司自身优势,争取相关风电、火电投资机会,大力开拓火电环保市场,继续开展海外运维及燃料采购业务,发挥资本运作平台优势,降低融资成本。四是规范投资行为,强化风险管控,确保海外投资的质量和效益。贯彻落实《中央企业投资监督管理办法》和《中央企业境外投资监督管理办法》的要求,重点从“管投向、管程序、管回报、管风险”四个方面规范投资行为,强化风险管控,确保项目质量和效益,实现国有资本保值增值。五是围绕中心,服务大局,进一步提高外事工作的统筹协调水平。自觉配合国家外交中心工作,紧密围绕“发展”主题,服务国家经济外交,服务集团改革发展;利用参与国家重大外交活动机会,积极推介集团公司优势产业,为务实高效推进海外业务创造良好的外部环境。六是加强制度建设,创新体制机制,打造高素质海外专业团队。学习借鉴先进经验,不断完善机制,加强人才队伍建设,完善驻外人员待遇制度,优化环境,为国际化人才提供发展平台和空间。
会上,国家开发银行专家作境外项目融资风险讲座,集团公司国际合作与海外业务部作工作报告,各参会部门及二级单位作交流发言。
集团公司总经济师,计划部、工程部、科综部、国际部、水新部、技术经济研究中心等6个部门相关负责人,国电电力、龙源电力、科环集团等10家二级单位分管领导及部门负责同志参加会议。
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