中国能建:实施“五大工程” 筑牢“走出去”组织堡垒
在6月29日国务院国资委召开的庆祝中国共产党成立95周年暨中央企业“两优一先”表彰大会上,葛洲坝集团国际公司党委荣膺中央企业党组织建设最高荣誉——“中央企业先进基层党组织标杆”称号。这是葛洲坝国际公司继2015年年初获评中国企业文明创建工作最高荣誉——“全国文明单位”称号后收获的又一项重大荣誉。
2016年,砥砺奋进的葛洲坝国际公司意气风发走过整整十年风雨,荣誉铭记着这段创业史的点点滴滴,也令千千万万奋战在海外一线的葛洲坝人辛勤的汗水在中国企业“走出去”的历史画卷中留下他们应得而永恒的印记。
十年来,葛洲坝国际公司市场签约增长20倍,营业收入增长17倍,实现利润增长68倍,国际业务规模、经营效益实现了跨越式发展;在“全球最大250家国际承包商排名”中,由2006年的160位快速提升到第44位。2015年国际市场签约在全国四千多家“走出去”企业中排名第6位,签约额占中国“走出去”企业签约总额的6.26%。
葛洲坝国际公司取得的辉煌成绩,得益于该公司坚定执行中国能建、葛洲坝集团在新时期党建工作的总要求,以抓党建培育优秀队伍,以优秀队伍践行国家走出去战略,将党建、思想政治、企业文化工作优势切实转化成为了国际竞争优势。葛洲坝国际公司依托所实施的党建“五大工程”,引领着全体员工同向同行,激发了响应国家号召参与全球竞争的使命感和责任感,提升了立足岗位砥砺前进的创造力和执行力,汇聚了励精图治攻坚克难的大勇气与大智慧,推动公司迅速成长为中国企业“走出去”的排头兵。
“旗帜”工程引领先行:护航国际业务发展
葛洲坝国际公司业务开展到哪里,党的旗帜就飘扬到哪里。
随着国际业务的不断拓展,葛洲坝国际公司在海外基层党组织占比已达80%,涉及亚、非、拉美、大洋洲等众多国别。各国别社会制度、意识形态差异明显,面对国际经营环境下价值观念多元化、党员教育管理复杂化的新课题,该公司根据海外市场拓展与机构变动情况,及时组建、调整基层党组织,坚持公司业务开展到哪里、党建作用就发挥到哪里,始终确保了党组织机构健全率达100%。
葛洲坝国际公司突出海外项目党组织凝聚人心、稳定队伍、维护安全、保证监督的作用,把一批年富力强、具备国际经营管理经验的党员干部选拔到支部书记岗位,把党员培养成为生产经营骨干,使党员成为开拓国际业务的优秀人力资源,十年来,有数十名优秀党员走上各级经营管理领导岗位,该公司党员数目前已超过员工总数的50%。
葛洲坝国际公司高度重视对各基层党组织的管理和指导工作,结合海外党建特点,通过公司党委工作网络群组、邮件等形式及时传达上级的重要会议精神和重要指示精神;根据不同国情,选择不同方式开展党建活动,在意识形态不同的国别,在党组织机构、党员身份、党内活动不公开的情况下,“三会一课”、“创先争优”、“民主评议党员”等活动确保了有效、高质量开展,在部分社会主义国家,则积极探索与业主单位进行党团工作对接、交流。海外党建的不断探索与实践,进一步增强了党员干部和广大员工扎根海外、奉献海外的信心和决心,稳步推进了海外机构滚动发展。
“正心”工程立足长远:营造良好人文环境
党建聚人心,党建稳人心。
近年来,葛洲坝国际公司重点加强了诚信文化、包容文化、自信文化和执行文化培育,为在更高层面参与全球化竞争提供了有效的文化支撑,做到了用文化凝聚人、影响人和带动人,保持了国际事业旺盛的生命力。
针对员工队伍平均年龄在35岁以下,队伍年轻、富有朝气、思想活跃等特点,葛洲坝国际公司以关注员工生活需求、关注员工思想动态、关注员工沟通交流、关注员工素质提升这“四项关注”为重点,着力发挥思想政治工作优势,为公司生产经营保驾护航。该公司加强对员工思想的沟通与引导,通过个别走访、集体座谈、调查问卷、员工信箱等灵活多变的形式,实现与员工的有效沟通,并以员工思想分析会制度为主要形式,分析研究员工思想动态,仅近一年来就梳理、解决员工提出的共性及个性问题110余条,提升了管理效率,实现了对员工思想的良性引导。
葛洲坝国际公司坚持以人为本,多方式多渠道了解员工所求、所忧、所盼,对涉及到员工切身利益如职业生涯规划、岗位晋升、休假、培训等具体问题,积极研究制订并严格落实相关政策;员工逢生病、住院等重大事项,都及时组织进行慰问,积极帮助解决员工在京生活、就医、子女教育等实际困难,让员工充分感受到公司的人文关怀;组织开展主题读书论坛、乒乓球赛、知识竞赛等各类员工喜闻乐见的文体活动,丰富了员工的文化生活,获得了员工的高度认可,为创建和谐企业、凝聚发展合力提供了有力保障。
“立业”工程汇聚人才:推动改革创新和发展
欲涉远者,须善修其身。
葛洲坝国际公司注重培育员工的文明素养,开设道德讲堂,将社会主义核心价值观教育与公司的发展、员工的成长紧密结合,建立了“改善人民生活、促进社会发展”的共同愿景与共同追求,员工形成了爱岗敬业、“我与企业共成长”的自觉意识。
葛洲坝国际公司根据国际业务环境复杂、队伍年轻、经营任务压力大等特点,突出开展“扎根海外、建功立业”等主题实践活动,各级党组织始终与行政紧密配合,推动广大员工梳理工作思路、明确工作重点、创新工作方法,并有效落实到“创世界品牌,筑世纪丰碑”的经营管理行为中,公司科学判断形势的能力、驾驭复杂国际市场的能力、把握机遇的能力和防范风险、化解危机的能力得到进一步增强。
葛洲坝国际公司推动建立有利于员工发展、成才的人文环境和制度体系,协助行政在人才引进、培养、使用等方面彻底突破传统思想的束缚,催生了“唯才是用、人尽其才”、“能上能下,能进能出”的人才运行机制,坚定了员工立足岗位、与公司共成长的信念,为员工成长提供了良好平台。我们不断加强员工综合素质培养,以提高全球化视野和思维为出发点,建立了多层次、开放式的培养体系,立足于提升集团国际业务整体实力,对员工进行针对性、专业化、高质量的业务培训。仅近三年来该公司就累计培训37000多人次,投入培训经费超千万元。通过引进、培训和实践锻炼等多种途径,该公司不断优化队伍结构,一大批青年员工迅速成长为市场开发和项目管理的中坚力量。
“扬名”工程聚焦共同发展:实现中外合作共赢
展示中国力量,讲好中国故事。
葛洲坝国际公司把全球每一个项目部作为展示“中国力量”的舞台,努力讲好每一国、每一地、可歌可泣的“中国故事”:
该公司始终秉承“公平、诚信、共赢”理念,始终坚持促进企业发展战略和当地社会发展的和谐统一,信守合同,精细管理,奉献了大批精品工程,各在建项目履约良好,优良的工程品质为“中国制造”注入了新的内涵;始终将可持续发展的视角放之全球,寻求企业发展与社会发展之间的和谐平衡,践行节能低碳增效,建设绿色环保工程,推进了环境保护与友好、资源循环与节约;明礼诚信,走出去、请进来,与国内外金融机构、咨询公司、设计单位、有实力的企业等谋求广泛合作,诚信共赢,有效地增强了对国际资源的融合力和感召力。
在外籍员工中积极开展跨文化培训,充分尊重东道国文化习俗,尊重外籍员工的宗教信仰,组织外籍员工到中国总部参观、接受培训,在海外组织开展“中外员工一家亲”等主题活动,使其真切感受到海纳百川、兼容并蓄的人文氛围;积极融入当地社会,助力当地发展,倡导并履行属地化发展理念,积极实施当地采购,有效推进了当地经济增长;广泛使用当地员工。50多个国家、3万多名不同肤色、不同文化的员工聚集在葛洲坝的旗帜下,实现开放而共享的和谐发展。
“履责”工程兼济四方:彰显负责任大国的担当
牢记央企使命,履行社会责任。
葛洲坝国际公司在“走出去”的过程中,始终将履行好企业社会责任作为国际战略的重要步骤,兼济四方。
该公司广泛参与东道国的教育培训、捐赠救援、道路维护、社区建设等公益活动,历年来累计投入逾2000万元人民币,极大改善了所在地人民的生产生活水平。公司积极融入当地社会,所到之处,被当地民众视为真正的朋友,成为海外最受欢迎的中国公司。在2015年尼泊尔大地震及2016年厄瓜多尔大地震的抗震救灾工作中,葛洲坝国际公司发挥引领示范作用,得到社会各界的高度赞誉,用过硬的工程质量、无私的人道援助和勇于担当的勇气,生动诠释了中国企业“走出去”的感人故事。
当祖国、当人民需要我们的时候,葛洲坝国际公司同样勇于担当,自觉维护国家利益和形象。在2011年举世震惊的利比亚撤侨的国家行动中,作为外交部指定西区撤离的总牵头单位,统一协调利比亚西区11家中资公司共12000多人撤离,该公司上下一心,齐心协力,确保了每一位中方员工安全撤退回国,展现了大国担当、央企担当,得到中国政府、国际社会各界的高度评价。关键时刻站出来,危急关头豁出去,攻关之际顶得住,这就是党建为践行“走出去”国家战略提供的强力支撑。
荣誉只属于过去。展望前路,葛洲坝国际公司干部职工慷慨激昂。该公司党委副书记、纪委书记、工会主席李萍莉表示,葛洲坝国际公司将以此项殊荣为新的起点,在今后拓展海外市场的征程中,更好发挥全体党员模范带头作用,众志成城、攻坚克难、抢抓机遇、创新发展,为中国能建集团、葛洲坝集团国际业务持续快速健康发展贡献更多力量,开创中央企业党建工作新局面。
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