电建集团在中央企业、地方国资委规划发展工作会上作经验交流

1月27日，国务院国资委在京召开中央企业、地方国资委规划发展工作会议，总结2015年和“十二五”规划发展工作，研究提出“十三五”工作思路，部署2016年重点工作。国资委副主任黄丹华出席会议并讲话，股份公司副总经理袁柏松代表公司在会上作典型经验交流发言。

中国电建与国家开发投资公司、中国石化、中国铁建等4家中央企业以及安徽省国资委先后作了典型经验交流发言。

黄丹华在讲话中系统总结了2015年及“十二五”各中央企业、地方国资委在推进国有经济布局结构调整，企业战略规划、投资、科技、国际化经营管理等方面所开展的工作，取得的成绩和存在问题，深入分析了当前的形势和任务，要求各中央企业和地方国资委主动适应经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，围绕做强做优做大国有企业的目标，重点在推进转变发展理念，加快调整布局结构，实现创新驱动发展，拓展对外发展空间上下功夫，为增强国有经济整体竞争力，保持经济中高速增长、迈向中高端水平作出更大贡献。

袁柏松在题为《强化战略引领，狠抓战略落地，为建设世界一流企业提供坚强保障》的交流发言中，重点交流了公司围绕以战略引领推动改革重组，以深化改革促进可持续发展的总体思路，在工作实践中强化战略引领，狠抓战略落地，探索形成了年度发展计划、重大战略任务考核与规划执行情况评估三项具有创新性的工作制度，实现战略规划与运营管理的无缝对接，逐步形成战略规划“研究—制定—实施—评价—修订—提高”的闭环管理体系。公司注重战略的引领作用与规划的刚性执行相统一，将战略蓝图从“规划设计”细化为“施工图设计”的做法得到了与会领导和代表的高度评价。