国电集团高嵩赴浙江区域企业调研

在北仑公司调研

　　12月2-3日，集团公司党组成员、副总经理、工委主任高嵩赴浙江区域企业调研。调研期间，高嵩深入北仑三期锅炉零米、运行集控室、脱硫车间等生产现场，详细了解机组生产运营情况，深入舟山风电项目码头，了解项目前期工作情况，看望一线干部员工，慰问劳模和困难职工代表。
在听取浙江分公司和北仑公司工作汇报后，高嵩充分肯定了两个单位近年来取得的成绩，并就下一步工作提出五点要求：一是认真学习领会十八届五中全会精神，更加自觉地践行集团公司“一五五”战略。“一五五”战略符合五中全会精神，与五大发展理念相吻合，各单位要深入学习领会，抓好贯彻落实。二是深入研究、统筹谋划，努力提高集团公司在浙江省的科学发展水平。要准确把握国家产业政策调整、电力体制改革趋势和电力市场变化等情况，认真研究“十三五”期间浙江省电力市场情况。要积极推进可再生能源开发；抓好燃气项目建设，储备大型高效燃机项目；关注配售电网项目投资，适当延伸产业链；千方百计开拓热力市场，开发热电、热网项目；推进技术创新，研究传统发电行业与互联网+技术等新技术的结合。三是高度重视、常抓不懈，继续抓好安全和环保工作，确保生产安全、环保达标。四是对照先进，精益管理，进一步提高经营管理水平。要抓好节能改造工作，提高经济技术指标，降低生产经营成本，提高效益水平。五是加强党建，建设一流的干部员工队伍。要学习贯彻好《准则》和《条例》，抓好党风廉政建设和干部员工队伍建设。要落实好惠民工程，让员工感受到组织的关怀与温暖。
在听取舟山海上风电项目工作汇报后，高嵩肯定了该项目前期工作取得的成绩，并提出五点要求：一是始终按照集团公司“一五五”战略要求，更加关注项目的质量效益。要落实优化项目边界条件，确保发展质量。二是统筹谋划、全面优化，更加有效控制建设成本。要加强调查研究，学习借鉴经验，积极主动做好与设计院、施工方的协调工作；要优化设计方案，做好设备选型选厂、施工方案优化、工期安排等工作。三是加强调查研究，全面控制好建设和运营风险。四是加强海上风电技术和工程经验的积累。要科学安排计划，把握建设节奏，确保合理的投资回报。五是面向未来，利用好数字技术、网络技术，努力建设一流的海上风电场，培养一流的海上风电开发、建设、运营团队。
集团公司总经理助理、相关部门负责人参加调研。