华电集团监事会主席熊志军到陕西区域企业调研
本网讯 11月11日至12日,国务院派驻集团公司监事会主席熊志军到华电陕西区域企业调研。
熊志军深入陕西公司本部、杨凌热电公司、蒲电公司等生产现场,召开座谈会听取工作汇报,了解本部及各单位生产经营、项目发展、节能环保、工程建设、改革创新和党风廉政建设等方面情况,并与干部员工深入交流。
熊志军对陕西公司在体制机制改革创新、绩效管理、增盈提效等方面的特色做法给予充分肯定。他强调,在经济新常态下,陕西公司要结合区域产能过剩的实际情况,把握市场变化,深入分析形势,调整优化发展方式和思路,确保有质量、有效益、可持续的发展;要认清改革趋势,找准工作定位,未雨绸缪地将改革和市场的压力传递给每一位员工,将工作的重点向适应市场的方向转变;要建立良好的导向和机制,科学优化管理流程、理顺管理结构、健全激励机制,推进企业内部管理改革;要坚决落实集团公司“做实”、“强基”工作部署,认真总结工作经验,将好的做法推广到各个基层企业,做好继承、提升和创新,全面提升基础管理水平,实现管理最优化、扁平化;要抓好重点领域、薄弱环节的监管和廉政建设,加强敏感岗位人员的交流,扎紧制度的篱笆,为生产经营工作的正常开展提供廉洁保障。
在杨凌公司调研时,熊志军强调,杨凌公司要站在新的起点,用新的思维方式,在继承电力企业优秀管理办法的同时,充分体现新企业的特点,创新管理方式、创新用工机制、创新激励机制,努力将杨凌公司打造成为机构精炼、管理精细,员工精良的标杆企业。
熊志军高度肯定了蒲电公司扭亏增盈、体制机制改革等方面工作,特别对蒲电公司充分利用现代信息化技术手段,量化指标管理、细化成本控制、落实岗位责任、提高员工素质和责任,进一步提升企业管理水平的做法给予了高度赞扬,认为这是用信息技术改造传统老电厂的有益尝试。熊志军希望蒲电公司深挖设备潜力,夯实生产管理基础,提高市场竞争力;要抓住机遇,加快解决历史遗留问题;要抓好体制机制改革,积极适应市场规律,做好开发人力资源开发,完善用人、分配机制,激活员工的积极性;要做好多种产业发展,积极探索运营维护市场规律,发挥人力资源优势,加强对外合作,实现优势互补,解决人员结构问题。
集团公司相关部门、监事会有关成员、相关单位人员参加调研。
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