国电集团公司召开2015年四季度基建协调视频会

　　10月27日，集团公司在本部召开2015年四季度基建协调视频会，总结三季度工程建设工作情况，安排部署四季度主要工作。集团公司党组成员、副总经理于崇德出席会议并讲话。
于崇德就做好四季度基建工作提出三点要求。一是保安全，抓实抓好秋冬季安全管理工作。要抓好投产项目调试安全。加强指挥协调，明确责任，严格按照调试大纲和试运方案要求，落实现场劳动保护、安全组织与技术措施，确保调试安全。要抓好秋冬季施工安全。认真做好秋冬季安全自查和整改工作，落实整改措施，消除设备设施隐患，堵塞管理漏洞。重点落实施工现场的防火、防冻、防大风等安全保障措施；加强对大型机械、起重设备及高排架监管，加强大件起吊及高空作业安全管理，强化煤矿防坍塌、防瓦斯、防水害等安全措施；充分利用枯水季节，对汛期产生的冲刷破坏、边坡失稳等潜在的地质隐患，开展损毁治理及自然灾害防控。要抓好应急管理工作。认真落实集团公司关于加强安全生产应急管理工作的要求，健全完善应急管理体系，加强预案宣贯、培训和演练，切实提高工程建设应急处置能力。二是保投产，圆满完成今年投产目标。要高质量完成年度投产目标。精心调试，优质调试，优化运行指标，获取机组不同工况下最佳运行方式，切实提高机组整体移交水平。要高效率推进项目收尾工作。已经投产项目要按照收尾节点计划，加大协调力度，争取早日完成收尾消号；在建和新开工项目要严格过程管理，真正做到工程结束后现场不留尾工、设备不留缺陷、结算不留尾巴。要高水平推进在建项目建设。高度重视工程过程质量管理，保证质量，控制造价，切实提升质量效益水平；列入年度投产目标的项目，要确保按期高质量投产、高效率收尾；未列入年度投产目标的项目，要坚持标准，脚踏实地，分阶段逐项做好工作；进入调试阶段的机组，在试运行前要高质量完成各项调整试验工作，力求各项参数达到或优于设计要求，实现“3+1”目标。三是保结转，实现年底风电结转规模。要抓风电项目开工。已通过开工决策的项目要抓住年内有限的施工时间，加快组织开工，扎实推进建设，形成实质性结转。要抓风机供货质量与进度。加强合同管理，认真落实风机设备供货质量与进度，保障工程建设顺利进行。要抓外部建设条件的落实。加大与有关部门的沟通协调力度，及时解决部分已开工项目存在的问题，扎实推进工程建设。
会上，工程建设部通报了三季度工程建设工作总体情况，部署了四季度主要工作。
集团公司总师、总助，相关部门负责人，资本控股公司相关负责人在主会场参加会议；各分（子）公司、基建项目公司负责人在分会场参加会议。（陈瑶/文 马华/摄）