华能曹培玺到陕西公司调研
10月15日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理张廷克到陕西公司调研,深入铜川电厂生产一线,实地查看集控室、脱硫塔等生产现场,参观了电厂企业文化展厅,详细了解生产经营、超净排放改造以及电厂党建工作情况,亲切慰问一线职工,并在电厂召开了陕西公司工作座谈会。
座谈中,曹培玺听取了陕西公司及所属基层企业的工作汇报,对陕西公司落实产业协同、推动项目发展、着力减亏扭亏、深化节能减排、落实巡视整改和党建工作等给予充分肯定,并对广大干部职工表示慰问。曹培玺深入分析了当前形势,对陕西公司下一步工作提出了要求。一要认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议部署要求,围绕年度四大绩效目标,落实措施,扎实工作,努力创造优良业绩,确保圆满完成年度各项目标任务。二要深刻把握构建“三个中心”新机制的重要内涵,进一步认清形势,坚持管理以提升竞争力为中心、经营以客户为中心、发展以市场需求为中心,把提升企业竞争力摆在更加突出和重要的位置,把指标领先作为各项工作的出发点和落脚点,强化对标管理,持续巩固提升,努力将陕西公司打造成集团公司未来重要的效益中心和一流企业。三要重点加强党建工作。要以巡视整改为契机,认真贯彻从严治党、从严治企的要求,认真履行“两个责任”,以人为鉴,查找根源,举一反三,切实提升管理水平,堵塞管理漏洞;要进一步加强制度建设,确保制度不留死角全覆盖,构建科学、管用的长效制度体系。制度有效关键在执行,各级领导干部要率先垂范,自觉将权力关进制度笼子里,带头维护制度权威;要加强队伍建设,事业成败在队伍,队伍战斗力看班子,班子建设主要靠一把手,深入开展“三严三实”专题教育,以“严”的标准、“实”的作风推进队伍建设再上新台阶。四要加强职工队伍培训工作,针对陕西公司人才队伍特点,加大投入,因材施教,优化人才队伍结构和布局,努力为职工职业发展增添动力的同时,也为进一步提升企业效率奠定人才基础。
会上,张廷克就优化产业结构、培育企业竞争力等工作提出了要求。
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