国电集团于崇德赴泰州二期项目调研
2015-05-21 08:28:43 来源:
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电力18讯:
5月6日,国电集团公司副总经理、党组成员于崇德赴泰州二期项目调研。调研期间,于崇德了解企业宣贯集团公司“一五五”战略情况和工程建设“双提升”工作开展情况,询问了现场安装、调试方案、生产准备等情况,看望了工程建设一线员工,听取了相关工作汇报,并就下一步工作提出明确要求。
于崇德指出,泰州二期工程能够严格贯彻集团公司“四高四优”要求,施工过程基本实现了精细化管理、洁净化安装,并在管理方面有创新,集合制造厂、设计院、施工单位和业主等多方力量,对方案进行评审,现场做到可视化安装、可视化作业指导,工程自开工以来安全、质量、工期、造价、环保各项工作可控在控。就泰州二期项目现场施工组织工作,于崇德指出,一要坚持抓好安全工作,机组处于安装收尾阶段,要注意高空作业、大型机械拆除退场、调试、吹管和整体启动期间安全工作,落实措施,确保安全;二要认真实施清洁安装,施工队伍要比学赶超,4号机组质量要比3号机组更好,切实抓好转动部件、汽水系统、油系统和空气系统安装过程洁净化工作;三要切实做到优质调试,要精细调试、优质调试,通过调试,发现问题,解决问题,确保设计目标和设计意图得到实现;四要实现高效率收尾,投产后三个月内完成工程结算,高标准实现达标投产。
就下一步工作,于崇德提出:一要严守规程,安全启动3号机组;二要严格标准,优质安装4号机组;三要严肃态度,落实环评核准条件;四要严密组织,实现投产“3+1”目标。
集团公司总经理助理,有关部门负责人和江苏公司负责人陪同调研。
5月6日,国电集团公司副总经理、党组成员于崇德赴泰州二期项目调研。调研期间,于崇德了解企业宣贯集团公司“一五五”战略情况和工程建设“双提升”工作开展情况,询问了现场安装、调试方案、生产准备等情况,看望了工程建设一线员工,听取了相关工作汇报,并就下一步工作提出明确要求。
于崇德指出,泰州二期工程能够严格贯彻集团公司“四高四优”要求,施工过程基本实现了精细化管理、洁净化安装,并在管理方面有创新,集合制造厂、设计院、施工单位和业主等多方力量,对方案进行评审,现场做到可视化安装、可视化作业指导,工程自开工以来安全、质量、工期、造价、环保各项工作可控在控。就泰州二期项目现场施工组织工作,于崇德指出,一要坚持抓好安全工作,机组处于安装收尾阶段,要注意高空作业、大型机械拆除退场、调试、吹管和整体启动期间安全工作,落实措施,确保安全;二要认真实施清洁安装,施工队伍要比学赶超,4号机组质量要比3号机组更好,切实抓好转动部件、汽水系统、油系统和空气系统安装过程洁净化工作;三要切实做到优质调试,要精细调试、优质调试,通过调试,发现问题,解决问题,确保设计目标和设计意图得到实现;四要实现高效率收尾,投产后三个月内完成工程结算,高标准实现达标投产。
就下一步工作,于崇德提出:一要严守规程,安全启动3号机组;二要严格标准,优质安装4号机组;三要严肃态度,落实环评核准条件;四要严密组织,实现投产“3+1”目标。
集团公司总经理助理,有关部门负责人和江苏公司负责人陪同调研。
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