国电集团陈斌赴国电燃料公司调研
2015-05-19 08:33:21 来源:
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电力18讯:
5月12日,国电集团公司党组成员、总会计师陈斌赴国电燃料公司调研。
在听取燃料公司工作汇报后,陈斌充分肯定了燃料公司的工作。他指出,面对煤价、运价双下跌的严峻形势,燃料公司顶住压力,勇于创新,开拓市场,为完成全年各项目标任务打下坚实基础。就下一步工作,他提出五点要求:一是细化措施,落实责任,确保圆满完成年度各项目标任务。深化对标管理,加强费用管控,实现增收节支。二是创新体制,深化改革,努力加快核心竞争力和核心业务培育工作。进一步提高总部管控能力,由重发展、重规模向强经营、抓管理转变;提高各板块持续健康发展能力,有所为有所不为;提高公司整体协同能力,为“一个通道,两个平台”建设创造条件。三是认清形势,提高认识,在新常态下实现新作为。进一步推动改革创新,优化产业链,拓展经营,瘦身健体、转型升级,加强燃料集中采购管控。四是严肃纪律,优化流程,努力推动反腐倡廉、风险防控工作迈上新台阶。将权力关进制度的笼子里,各项工作在阳光下运行,按制度办事,按程序办事。五是精心组织,务求实效,努力抓好“三严三实”专题教育。认真贯彻落实党中央部署,切实抓好“三严三实”专题教育,不走过场,不做无用功。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
5月12日,国电集团公司党组成员、总会计师陈斌赴国电燃料公司调研。
在听取燃料公司工作汇报后,陈斌充分肯定了燃料公司的工作。他指出,面对煤价、运价双下跌的严峻形势,燃料公司顶住压力,勇于创新,开拓市场,为完成全年各项目标任务打下坚实基础。就下一步工作,他提出五点要求:一是细化措施,落实责任,确保圆满完成年度各项目标任务。深化对标管理,加强费用管控,实现增收节支。二是创新体制,深化改革,努力加快核心竞争力和核心业务培育工作。进一步提高总部管控能力,由重发展、重规模向强经营、抓管理转变;提高各板块持续健康发展能力,有所为有所不为;提高公司整体协同能力,为“一个通道,两个平台”建设创造条件。三是认清形势,提高认识,在新常态下实现新作为。进一步推动改革创新,优化产业链,拓展经营,瘦身健体、转型升级,加强燃料集中采购管控。四是严肃纪律,优化流程,努力推动反腐倡廉、风险防控工作迈上新台阶。将权力关进制度的笼子里,各项工作在阳光下运行,按制度办事,按程序办事。五是精心组织,务求实效,努力抓好“三严三实”专题教育。认真贯彻落实党中央部署,切实抓好“三严三实”专题教育,不走过场,不做无用功。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
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