【聚焦“双提升”】万安电厂:“双提升”做优经济运行
“等效可用系数95.60%,比标杆值高3.82%;发电负荷率74.35%,比标杆值高9.15%;水能利用提高率达16.1%,比标杆值高11.1%;同时,在水库流域来水量为历年均值87.4%的情况下,发电量达历年均值的103%,实现利润总额达年度预算的205.4%,保持连续安全生产4997天无事故……”这是国电万安水电厂为笔者晒出的该厂截至8月31日的一份经济运行的成绩单。不俗成绩的背后,是他们对“双提升”工作的不断深化,和由此带来的思想理念的更新、管理水平的提升和执行能力的增强。
惜水如金,锱铢必较
在万安电厂水库调度中心,工作台上的各类气象水文信息接收终端较之前明显增多,形成了完备的水情自动测报、卫星云图接收、水调自动化、泄洪闸门监控等系统。原来只是在主汛期全天候值班和监测工作,也已变成全年性的常规作业。他们通过实时监测分析,并与地方气象局、水文局建立良好的长期合作关系,获得最新的、详实的流域天气预报信息,灵活地实施水库调度,有效地提高了水能、水量利用率。截至今年8月底,万安厂洪水预报平均准确率97.21%,比创星级值92%高出5.21%;最大一次洪水预报准确率97.91%,比创星级高出5.91%。
变化中的水库调度中心只是万安水电厂深化“双提升”工作的一个缩影。
“水”是水电厂效益之源。长期以来,水电行业都抱着“靠天吃饭”的想法。万安水电厂总装机容量53.3万千瓦,总库容为22.16亿立方米,属径流发电站,与高坝大库容电站相比,万安水电厂库容小,调节能力低,水就显得更为可贵。“双提升”工作开展后,万安水电厂引导职工打破旧观念,打好“水算盘”,实现经济运行,向管理要效益。
说万安人“惜水如金,锱铢必较”一点也不过分。赣江每年6月中旬进入后汛期,江西省防总要求每年6月20日水库开始回蓄水位到93.5~96米高程之间。今年6月13日,电厂水工部根据前2年的经验和目前掌握的天气形势及当前水情情况,认为如近期无大的降雨过程,宜在15日开始提前蓄水,并向省防总、中调进行了沟通。省防总答复:如降雨过程对万安库区无明显影响,可于17日提前进入后汛期,并做好蓄水准备工作。6月17日大早,水工部主任朱和平就早早起床,查看近几天天气情况。当看到气象信息显示近期江西降雨过程只集中赣北赣中,对万安流域没影响时,迅速联系水调值班室,核实气象信息,并安排值班员人向省防总提出提前3天进入后汛期。10点40分,省防总答复同意;18点28分,正式开始蓄水。虽然仅提前3天,但通过优化调度,实现蓄水增发电量597.5万千瓦时。
降耗增发,经济运行
水电站经济运行的主要目的是降低水耗率,利用有限的水资源多发电。为此,万安电厂千方百计做精“统筹账”。
今年3月12日,万安电厂接到江西省防总调度令,要求在4月1日前将水位从93.5米高程削落到防汛限制水位88米高程以下。防汛调度就是命令,但如何执行,却有“算盘”可打。原来,水电站发电效率与水库水位高低密切相关,特别是万安电厂这样的径流发电站,例如,当水位在95米高程时,发电耗水率约每千瓦时14立方米,但水位在85米高程时,发电耗水率达每千瓦时24立方米,差别悬殊。对于如何优化运行,有的认为先保持长时间较高水头运行,最后关头集中一次性急降削落方式更经济,有助于降低耗水率,提高水头效益,增发电量;有的因担心期间突然降雨来水较大,可能造成超蓄,认为逐步缓慢削落方式更合理。万安厂并未轻易作出决定,而是坚持用数据说话,组织水工部对两种方案进行反复测算,比对结果,认为采取急降方式更加经济。
3月18日12点,水库水位从93.5米高程正式开始执行削落方案。至3月30日凌晨2点,水位逐步削落到89.8米高程,此时万安厂申请加大负荷急速降低水位,在3月31日15点,库水位成功削落到87.8米高程,在汛限水位以下,而全过程实现增发电量达600万千瓦时。
今年5月中旬,厂生技部在采集机组运行工况数据时发现,因水头、安装、设备本身等多种原因,不同机组带同等负荷时,耗水率却不尽相同。
该厂生技部迅速组织质量管理中心、发电部,对每台机组汛期各项参数进行测算,并与7月初每台机组汛后各项参数进行统计对比,得出机组效率基本顺序。这一结果为运行值班人员开启机组提供了参考依据,改变以往开启机组的随意性,从而在满足电网要求的前提下,实现机组优化组合运行。
“紧盯天、勤测算、随时调整运行方式”。截至到2015年8月31日,万安水库流域来水215.1012亿立方米,为历年均值的87.4%;发电量104999万千瓦时,为历年均值的103%;增发1.4576亿千瓦时。
查点“止血”,挖潜增效
查点“止血”,是万安电厂深化“双提升”工作、实现经济运行的又一项重点工作。该厂党委提出“争、堵、查、挖”四字经,要求“一处一处地争、一个一个地堵、一点一点地查、一块一块地挖,重在止住出血点。”
在合理范围中“争”。万安电厂建成运行已有20多年,设备相对老化,属于重点查找对象。今年1月份,厂高压试验班对出口线路计量表做实验时,发现有一块表实验结果为-0.17%,虽然国家标准为±0.2%,误差范围在国家标准范围内,但计量结果相当于每10000千瓦时电就少计17千瓦时,一年下来将近损失20万千瓦时。万安厂及时向中调申请关口表改造计划,经厂领导和生技部反复沟通,最终获得同意。8月6日,万安厂完成对8块关口电能表的更换改造,有效地维护了企业利益。
在跑冒滴漏中“堵”。一般来说,水电站坝体闸门渗漏属于常见现象,只要在设计允许范围内即可。但万安电厂自我加压,针对泄洪闸门渗漏水,制定了泄洪设施及闸门水封更换年度大修计划,计划安排两年时间对10台底孔泄洪闸门水封进行更换,并将汛后泄洪闸门漏水巡查及封堵纳入日常定期工作。目前已完成5批次20台次的底孔闸门漏水封堵处理工作。同时,万安电厂对机组、主变冷却水供水系统运行方式进行改造,由原来的单元供水改为联络供水,减少2~3台容量为75千瓦加压水泵运行,全年可直接降低厂用电81万千瓦时。
在管理盲区中“查”。万安电厂在建设期间曾与地方政府约定,在电站大坝左岸建取水口无偿承担大坝下游一处约4万亩农田的灌溉。长期以来,取水口基本处于全开状态,如库区水位96米高程,管口全开流量5.2立方米每秒算,每天流出40多万方米水,损失电量2万多千瓦时。今年,万安厂生技部配合当地对灌溉委员会对管道进行了改造,实现管道开度动态控制,仅农用灌溉用水需求量大的时候全开,如遇到较大降雨或农用灌溉用水需求较小时,则不开或少开。现在,管道平均每天流量换算成损失电量仅4千多千瓦时,按100天供水时间,节省电量近160万千瓦时,在做到“履行社会责任”的同时,也确保了每一方水的经济效益最大化。
在财务管理中“挖”。今年以来,人民币贷款和存款基准利率多次下调。每次下调,万安电厂都召开“双提升”工作召开专题分析会,研究部署如何提前做足信用额度,及时灵活开展贷款置换工作,取得最低资金成本。截至8月31日,万电厂在国家连续降息的情况下已置换借款31,969万元,比年初平均利率下浮0.43%,财务费用同比下降327万元。
截至8月底,该厂共进行月分析7次、周分析25次、日分析50次,共查摆五大类49个主要问题。厂党委书记魏杰表示,深化“双提升”工作如滚石上山,须持续发力,今后还有更多的工作要做。(胡建军 尹利忠 欧阳晖 肖长生)
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