国电集团乔保平赴北塘热电调研
2014-10-13 16:58:32 来源:
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电力18讯:
10月9日,国电集团公司董事长、党组书记乔保平赴天津国电津能滨海热电有限公司调研。调研期间,乔保平深入生产现场,了解企业生产经营情况,到生产班组与职工座谈交流,并走访慰问了生活困难职工和优秀员工代表。
在听取天津分公司和北塘热电工作汇报后,乔保平就今后工作提出五点要求:一要理清发展思路。按照集团公司“一五五”核心战略思想,坚持质量效益优先,坚决杜绝盲目投资,做好存量资产经营,加强电量营销,强化燃料管理,加强财务管控,建设一流企业,为集团公司“保A争先”贡献力量。二要提升管理水平。立足质量效益,以“新企业、新面貌、新状态、新风气”的工作思路,强化管理,对标先进,挖潜增效,实现管理效益“双提升”。三是夯实安全基础。牢固树立生产安全、环保安全、经济安全、政治安全的“大安全”理念,强化安全生产意识,落实安全生产责任,确保机组安全稳发和冬季供热安全。四是推进企业文化建设。牢固树立创新意识,充分调动全员积极性,不断提升职工的学习力、创新力和创造力,增强企业凝聚力。五是深化党风廉政建设。学习传达习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神,整治“四风”突出问题,加大制度执行和监督检查力度,营造为民务实清廉的良好氛围。
集团公司相关部门负责人,华北公司、天津分公司主要负责人陪同调研。
10月9日,国电集团公司董事长、党组书记乔保平赴天津国电津能滨海热电有限公司调研。调研期间,乔保平深入生产现场,了解企业生产经营情况,到生产班组与职工座谈交流,并走访慰问了生活困难职工和优秀员工代表。
在听取天津分公司和北塘热电工作汇报后,乔保平就今后工作提出五点要求:一要理清发展思路。按照集团公司“一五五”核心战略思想,坚持质量效益优先,坚决杜绝盲目投资,做好存量资产经营,加强电量营销,强化燃料管理,加强财务管控,建设一流企业,为集团公司“保A争先”贡献力量。二要提升管理水平。立足质量效益,以“新企业、新面貌、新状态、新风气”的工作思路,强化管理,对标先进,挖潜增效,实现管理效益“双提升”。三是夯实安全基础。牢固树立生产安全、环保安全、经济安全、政治安全的“大安全”理念,强化安全生产意识,落实安全生产责任,确保机组安全稳发和冬季供热安全。四是推进企业文化建设。牢固树立创新意识,充分调动全员积极性,不断提升职工的学习力、创新力和创造力,增强企业凝聚力。五是深化党风廉政建设。学习传达习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神,整治“四风”突出问题,加大制度执行和监督检查力度,营造为民务实清廉的良好氛围。
集团公司相关部门负责人,华北公司、天津分公司主要负责人陪同调研。
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