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内蒙古能建投资股份有限公司挺进国际市场

  2017-09-01 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  “蒙电铁军”挺进国际市场

  ―――内蒙古能建改革发展纪实

  李东海 梁亮

  7月18日,注定将以浓墨重彩的一笔,载入内蒙古能源建设投资股份有限公司(以下简称“内蒙古能建”)发展史册。这一天,内蒙古能建在香港联交所H股主板成功实现整体上市,标志着内蒙古能建成为内蒙古直属国有企业中第一家在香港整体上市的公司,开启了企业改革发展的新篇章,同时为庆祝内蒙古成立70周年献上了一份厚礼。

  从组建成立到取得特级资质,再到整体上市,内蒙古能建用了不到3年的时间。

  3年来,内蒙古能建员工主动作为,艰苦奋斗,励精图治,创新思维,走出了一条从小到大、从弱到强的发展路子,克服了市场缩减、竞争加剧等诸多困难与压力,经受了重组、改革、发展的考验与洗礼,用艰辛和努力书写了内蒙古能建砥砺奋进的新篇章。

  开拓奋进取得骄人业绩

  从20世纪50年代中国人民解放军二十兵团后勤部初建开始,一代代内蒙古能建人以最能吃苦、最能奉献、最能战斗、最能打硬仗的“蒙电铁军”精神,不畏艰难、苦干实干,为国家和内蒙古能源建设作出了卓越贡献。

  在新的历史时期,新一代内蒙古能建人积极响应国家全面深化改革创新和能源开发建设的号召,把握“一带一路”机遇,围绕“一体化能源业务为核心,产业多元化”目标,为实现“一体两翼、三个阶段、五大主题、千亿目标”的雄伟战略,进一步拓宽能源建设投资领域,以前所未有的全产业链组合,开始全新的征程,为未来铸就长青基业、引领行业丰碑奠定基石。

  2014年8月,在内蒙古推进电力企业主辅分离改革进程中,内蒙古电力勘测设计院、内蒙古送变电公司、内蒙古电建一公司、内蒙古电建三公司和煤田筹备处从电力公司整体剥离,组建成立了内蒙古能源建设投资(集团)有限公司。

  内蒙古能建作为内蒙古直属大型国有企业,深入贯彻落实内蒙古深化国有企业改革的各项决策部署和国资委要求,紧紧围绕企业的功能定位和组建意图,主动适应改革重组后面临的新形势、新要求,积极巩固和开拓内蒙古内外电建市场,不断强化经营管控,纵深推进内部改革,持续深化管理创新,加快传统产业转型升级和结构调整步伐,企业改革发展和经营管理取得了明显成效。

  目前,内蒙古能建科研技术力量雄厚,拥有200余名工程技术专业人才,累计获得221项各类优秀工程设计奖和咨询成果奖、294项国家专利,累计获得各类科技成果奖110余项,拥有37项全国电力工程专有技术,工程设计、施工技术均处于国内领先水平。

  经过3年的艰苦努力,内蒙古能建发展战略更加清晰,发展基础更加稳固,发展后劲持续增强,产业布局日益优化,传统电建产业焕发新的生机,新兴产业不断发展壮大,为实现企业长远战略目标奠定了坚实基础。

  积聚力量发展多元产业

  内蒙古能建组建运营3年的奋斗史,充满了艰辛和曲折,也为内蒙古国有企业创业创新创效进行了有益探索。

  内蒙古能建主动适应经济发展新常态,国企改革新要求,能源建设新任务,电建市场供给侧结构性改革和新能源发展新趋势,及时优化并实施“一体化能源业务为核心、产业多元化”的发展战略,坚持稳中求进、团结奋进,为打造具有较强行业竞争力、营业收入超千亿元的内蒙古大型能源建设投资集团的发展目标而不懈努力。

  众所周知,规划咨询、勘测设计、建设施工等传统电建产业是内蒙古能建的看家本领。电力设计院、送变电公司、电建一公司、电建三公司4家单位已有多年历史,积淀了深厚的企业文化,并一度以“蒙电铁军”的美誉叫响草原东西和大江南北。作为一支电建劲旅,从三峡工程、内蒙古能源基地建设、内蒙古东西大连网、风电集群建设,到农牧区通电、电力扶贫项目,到处都留下了“蒙电铁军”挥洒汗水、无私奉献的身影。

  近年来,内蒙古能建从电网公司剥离分设,面临完全市场化的竞争,不断发挥专业优势,开拓了安装调试、检修维护、运营管理等业务,进一步延伸产业链条,扩大服务范围,提高服务质量,补充市场短板。

  内蒙古能建除积极投资新能源项目外,还依托内蒙古的资源禀赋和区位优势,在发展物产贸易业务上也做足了文章,形成了多元产业协同发展的良好局面。

  此外,借助全产业链优势,内蒙古能建全面推行总承包和联合投标模式,全方位承揽电建工程项目,仅2016年勘测、设计及咨询业务的标书就182个,以投票数目计算的中标率为69.8%,建设承包业务的标书为424个,以投标数目计算的中标率为34%。

  责任与成绩永远是相辅相成的。内蒙古能建还多措并举,源头防控,积极化解矛盾,确保职工队伍稳定,推动了企业安全稳定和持续健康发展。

  放眼长远谋划战略格局

  “特级资质、上市公司、千亿产值”是内蒙古能建的目标定位。为了布好局,谋发展,不断放大自身优势,内蒙古能建积极践行五大发展理念,认真贯彻内蒙古“六大基地”“七网”“七业”建设等一系列决策部署,在转换新旧发展动能、打造新引擎新支撑、推动多元产业协同互补发展方面持续发力、寻求突破。

  “一体两翼”是内蒙古能建的发展愿景。为了谋划和推进各项发展工作,内蒙古能建始终致力于做强做优做大一体化能源业务,打造内蒙古能源建设投资领域的领军企业;始终致力于做强做优做大物流贸易和电商产业,打造内蒙古物产电商领域的骨干企业;始终致力于提升筹资融资保障能力,打造支撑主业发展的资本运作平台。

  在构筑绿色能源新格局上,内蒙古能建坚持绿色发展,主动服务内蒙古建设国家重要能源基地战略,加大新能源投资建设力度,努力打造技术成熟、管理创新的新能源企业。同时,内蒙古能建还在北方清洁供暖、生物质发电、电力综合能源销售、多能互补、智慧电网等方面进行了超前规划。

  3年的发展,内蒙古能建人倍感自豪、信心十足。展望未来,内蒙古能建人将一如既往、不辱使命,担当作为、不负重托,不断蓄积建成千亿元大型能源建设投资集团的发展力量,为服务内蒙古打造祖国北疆亮丽风景线作出更大的贡献。

  

李梁  



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