【2016印迹・发电企业】撸起袖子，加油干

　　编者按

　　2016年是“十三五”开局之年，发电行业面对复杂、严峻的大环境，攻坚克难、披荆斩棘，取得了不少成绩。展望2017年，面临的挑战依然很多，但发电人从来不惧困难，从发电企业当家人的所思、所想来看，2017年，他们将继续撸起袖子，加油干！

争当海西区域清洁能源领跑者

神华福建能源公司党委书记、董事长 吴优福

　　回眸2016，我们奋进的脚步回响在建设一流清洁能源企业的道路上，每一步都踏石留痕，每一步都铿锵有力。

　　这一年，神华福建能源公司瞄准一流，加快“安全优、效益优、环保优和市场化、精益化、智能化”的“三优三化”企业建设，积极推进节能降耗超低排放改造，争当海西区域清洁能源领跑者。

　　逆势突围，百折不挠。公司发电机组各项指标处于福建区域同行业先进水平，全年完成发电量105.1亿千瓦时，发电量比增10.77%，市场占有率110%；售热量完成142.5万吨，比增22%。提质增效的每一个数据的变化，都彰显着我们不断进取的决心与努力。 坚守信仰，落实全面从严治党。“公司党委、基层党委、基层党支部”三级标准化建设让组织保障更加有力，基层支部“6+6”组织生活让基层活力迸发，“党员创新工作室”、“党员素质、业绩双提升”等创新平台，让党旗飘扬在一线、党徽闪亮在各个角落。

　　开拓进取，积极发展以风电、光伏为主、其他可再生能源为辅、多元化的可再生能源产业，让员工的创业激情再次燃烧。

　　上下同心，用奉献反击“尼伯特”、“鲇鱼”的肆虐，用责任守护着“零伤害”，“让员工享受安全的最大红利”。

　　人才“双百”工程不断推进，在国家专利申请、技能大赛中屡获荣誉；不忘服务员工，为员工解决入学难问题，团购房为员工省钱，公交开到了厂门口。

　　展望2017年，让我们把“艰苦创业，百折不挠，只争朝夕”的企业精神作为“神福梦”的底色，抒写多彩人生，再谱辉煌华章。

　　谋划发展定新策四轮驱动促升级

　　作者：中国华电集团浙江公司执行董事、党组书记柳邦家 来源：中国电力报 字数：543

　　2016年，是中国华电浙江公司 “十三五”开局、应对供给侧结构性改革的攻坚之年。华电浙江公司深入贯彻华电集团、华电国际和省委省政府的决策部署，抓机遇、争政策、抢发电、提效益、聚合力，晒出提质增效的亮丽“成绩单”―――这一年，是突破发展的一年。我们紧扣浙江转型升级的脉搏，力争优质能源项目落地。“华电浙江2×66万千瓦煤炭综合利用清洁发电示范项目”列入《浙江省“十三五”电力规划》；“宁波杭州湾分布式光伏工程”并网发电；“湖州南浔一期光伏项目”获集团公司开工批复，华电浙江新能源发展态势喜人。

　　这一年，是提质增效的一年。我们直面产能过剩、电改调整，“走出去”决战营销一线。调增电量、替代电量、财税资金等一系列政策有力争取，实现经营业绩创新高。这一年，我们推进精益管理，优指标、控成本、保安全，圆满完成G20保电、迎峰度夏、防汛抗台等攻坚任务，实现长周期稳定运行，华电浙江综合竞争力持续提升。

　　这一年，是党建提升的一年。我们融入中心、服务大局，扎实推进“两学一做”，开展“三创三评提效能”、“颂歌飞扬・共谱华章”、“提质增效・青创先锋”等一系列主题活动，汇聚起干事创业、廉洁从业的满满正能量。

　　在未来的新长征路上，我们将改革创新、戮力同心，打赢提质增效持久战，打造更具创新力竞争力的华电浙江升级版！

改革、奠基成为年度关键词

国家电投广东公司党委筹备组组长、执行董事 程伯儒

　　2016年，国家电投广东公司肩负着做强做优广东市场的重大使命，完成了重组改革，开启了二次创业，改革、奠基成为了年度关键词。

　　深化改革工作取得重要成果。广东公司自年中独立运作后，迅速完成本部定员和部门职责工作，并加快建章立制和国家电投在广东省内发展业务的重组，实现了改革的平稳过渡。

　　区域项目发展呈现新气象。公司积极落实集团与广东省十三五战略合作发展协议，我们与格力电器、明阳集团等多个实力强劲的实体企业，以及和广东、河南等省多地(开发区)政府，签订了合作发展协议，推动分布式热电、屋顶光伏分布式、综合能源、海上风电项目等项目取得积极进展。横琴能源项目申报互联网++智慧能源示范基地，成为集团公司综合智慧能源的典型模式，受到广泛关注。抢占和得益广东电改先机，旗下的深圳售电公司首批获得售电资格，全年竞价电量位居全省前十位。

　　安全生产创造佳绩。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓紧抓实春秋检、安全活动月、质量活动月等重大检查活动和整改，并以“安健环体系提升”为主线，着力充实安全监督力量，夯实安全管理基础，化解安全管理风险，特别是重点解决了骨干电厂重大设备隐患，多次经受强台风考验，全年生产、建设项目安全生产局面保持稳定。

　　建一座值得“仰望”的电厂

　　作者：华电国际奉节发电厂厂长、党委委员王富楼 来源：中国电力报 字数：550

　　2016年12月3日、23日，华电国际奉节发电厂两台60万千万超临界火力发电机组相继一次通过168小时满负荷试运行，圆满完成工程建设目标。厂区景观打造渐次推进，建筑色彩、布局、基建7S管理同步开展。经过近10年的奋斗，奉节发电厂以“环保高效、厂景互融”的姿态面世。

　　在环保压力巨大，清新空气和青山绿水弥足珍贵的今天，建设一座绿色电厂需要更多的付出和担当。尤其在煤价高企、电力市场疲软的境况下，追求低碳高效、绿色环保，本身就值得仰望。对于超低排放、对于节能环保、对于和谐宁静，奉节发电厂选择一步到位、选择超前极致、选择让人仰望。

　　这是一座美丽的江景电厂，位于长江三峡腹地，三面环水，四季如春；这是一座从地理位置上需要仰望的电厂，紧凑的厂区布置，9个标高落差递进。两座冷却塔高耸在坡地，中国华电的标志勾画出深蓝、浅蓝色波浪型的弧度。

　　奉节发电厂两台“W”型火焰炉机组168试运行期间，实际排放指标为：烟尘2~3毫克/立方米，二氧化硫10~12毫克/立方米，氮氧化物60~70毫克/立方米。可以说，这是一组令同类型机组“仰望”的环保数据。同时，奉节电厂还实现废水和灰渣的100%再利用，严格推行节能降耗措施。

　　作为一名发电企业管理者，以高起点和高标准，优化指标打造差异化优势，企业终将在市场白热化的斗争中从容行走。

忘不掉，同华发电的2016

山西漳电同华发电有限公司董事长 乔建军

　　对山西漳电同华发电有限公司来讲，2016年是不同寻常的一年。这一年，我们技改工程亮点频出，市场营销迈出三晋，“煤改电”试点初见成效，外部市场开拓也实现了新的突破。

　　忘不掉，两台66万机组超低排放改造4个多月的日夜鏖战。我们的技术人员迎难而上、大胆创新，“引增合一”改造，大大提高了设备可靠性，缩小了占地面积；“汽电双驱”改造，创出了国内先例，降低厂用电率1.6%。更让我感动的是，当时正逢“三九”极寒天气，施工现场平均气温达到了零下26摄氏度。为了赶工期，施工人员硬是用破碎锤将１米多深的冻土层破碎；浇铸混凝土时，他们采用蒸汽养护法，以执着的精神，硬是将极寒天气下的混凝土浇铸出夏季的施工水准，实属不易，为他们点赞！挥不去，电力营销过程中，走出三晋、决战山东的难忘场景。我们的营销团队在短短一周时间内，顶烈日、冒酷暑跑了山东近十个城市，通过创新营销模式，灵活的谈判策略，为公司竞得外送电量4.38亿千瓦时，占锡盟―山东特高压送山东电力直接交易总交易电量的17.5%，增加利用小时380小时，有力地促进了增产增收，实现了首次跨省电力交易的突破。

　　更让我感到欣喜的是，在国家“一带一路”战略的指引下，“走出去”迈出了实质性步伐。我们除了顺利承揽国内电站运维业务外，2016年4月，开拓了摩洛哥35万千瓦火电机组试运行项目，同华员工、同华品牌首次走出了国门，取得了海外市场开发的新突破。

烟气超低列前茅企业发展进一尺

浙能嘉兴发电厂总经理 戚国水

　　回首2016，浙能嘉兴发电厂全面深入推进降耗降排降成本，全心全意追求人安人廉人幸福，各项工作推进顺利。

　　在这一年，我们骄傲地在清洁创新发展方面，迈上了新台阶。截至2016年12月7日，全厂8台机组、总容量530万千瓦已全部实现烟气超低排放，嘉兴发电厂也是全国实现烟气超低排放机组最多、容量最大的燃煤电厂。此外，企业又探索出了实施煤风光电协调一体发展的新模式，光伏发电首个子项目已并网发电，整个项目预计2017年上半年并网发电；风力发电已测风半年，前景良好。另外，智慧电厂项目也在有序实施。

　　在这一年，我们全年未发生考核的不安全事件，在举世瞩目的G20杭州峰会和第三届世界互联网大会期间，我们圆满完成维稳保供工作，获得上级单位和相关政府部门的充分肯定。

　　在这一年，我们努力争取电量，竞得浙江省大用户直供电上网电量38.4亿千瓦时，全年电量完成实现近三年同期最好。

　　2017年，浙能嘉兴发电厂将坚持以“严、细、实、精”的作风强安全、强经营、强管理，做到不忘初心、守土有责、守土尽责，全力促进企业本质安全、成本领先，推动企业优质高效可持续发展。

抢抓机遇，绿色发展看十电

华电国际十里泉发电厂厂长、党委委员 张永密

　　2016年，华电国际十里泉发电厂以提质增效为主线，以精益管理为抓手，在生产、经营、基建、管理、党建等方面坚持大步快跑，跑出了十电特色的创新发展、绿色发展之路。

　　以工程建设为重点，企业规模升级结硕果。

　　坚持“三同领先”和“精建”要求，十电扩建8号机组实现620摄氏度技术攻关目标，顺利通过168小时满负荷试运行，成为中国华电集团公司首台高效超超临界抽凝供热机组，全厂总装机容量达到146万千瓦。

　　以结构优化为两翼，企业结构调整传喜讯。2016年12月，台儿庄风电一期优化增容项目喜获核准；厂区屋顶光伏项目、西线供热项目完成集团发起备案；兰陵10万千瓦风电项目取得前期工作批文，项目发展取得突破性进展。同时，积极推进枣庄西部城区供热项目，完成集团公司项目发起备案，形成了新能源和供热的两翼齐飞。

　　以精益管理为抓手，企业竞争力稳步提升。全面深化绩效管理，完善制度体系，优化管理流程，从顶层设计到基础工作，企业制度建设更加完善、管理水平日趋精细，核心竞争力显著加强。

　　此外，将党建工作与生产经营深度融合，落实全面从严治党要求，坚持“抓班子、强队伍、保发展、促和谐、铸品牌”，扎实开展“两学一做”学习教育，为企业的转型发展创造了不竭动力。

　　昂首跨入2017年，困难与机遇同在，压力与挑战并存。十里泉电厂将持续发力提质增效，以本质安全为基础，以精益管理为抓手，以机组扩建和新能源发展为助推，全面建设“一主多元、协同发展、安全高效、绿色低碳”的现代型、市场型、精益型国际一流能源供应综合服务商，做行业领先者。

王萍