中国电建，在改革中远航

电力18讯：    从1978年，中国拉开改革开放的帷幕以来，改革成为家喻户晓的一个流行词。中国经济在从计划体制到市场体制的兑变和升华中，不断焕发出新的活力，一路走来，盘旋而上，中国逐渐成为世界举足轻重的大国。在这一波澜壮阔的历史进程中，作为中国经济发展中流砥柱的共和国长子――中央企业，以自己的亲身经历见证了这一伟大历程。

    从计划经济体制下被动等待政府给指标，等、靠、要，利润甚少，没有利润，甚至经常亏损，需要国家巨额补贴，成为国家的包袱，到市场经济体制下，成为充满活力的市场主体，主动出击，抢占先机，拓展市场，从“引进来”到“走出去”，为国有资产保值增值，确保国家重大安全，为民众谋福祉，代表国家逐鹿世界经济舞台。中央企业众多成就的取得，最大的红利来自持续深化的改革！

    中国电建所属企业伴随着共和国的成长，在不同的阶段根据国家需要，几经改组，承担不同建设重任，为国家电力、水利建设等做出了巨大贡献。由于管理体制、经营业务、文化背景有一定差异，在国家改革和经济转型中，各子企业各有酸甜苦辣，但总体上看大都走过了相类似的轨迹：从计划经济逐步向市场经济迈进；从政府部门（或主办单位）的附属机构到独立的市场竞争主体；从依附于其他业务的配套服务到面向国内外大市场的产业经营。在建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，全面走向市场，真正成为市场主体的改革过程中，抓住机遇，转换经营机制，不断增强企业活力和竞争力。在国内外水电、火电、新能源、房地产、基础设施等各自市场领域内八仙过海，开疆拓土，发展壮大。其中，2011年，中国水电IPO成功上市，募资135亿元，率先完成了全面的公司制改造，为集团公司的进一步改革发展提供了重要的资本运作平台。

    2011年9月29日集团公司正式挂牌，标志着历时多年的电网主辅分离改革重组终于迈出重要的一步。集团公司应运而生是党中央、国务院面对全球经历2009年那场席卷全球旷日持久的经济危机寒流，审时度势，再度谋篇布局，应对世界经济低迷的重要举措；集团公司的成立是国家新一轮经济布局和经济改革的产物，它承担着代表国家参与全球经济竞争、引领行业健康发展等重大历史使命。

    集团公司成立之后，成为由水电建设集团、水电顾问集团和国家电网、南方电网所属的14个省（市、区）电力勘测设计、施工、修造企业组成多兵种作战的超大型集团，中国电力行业的一支重要生力军。改革重组后的中国电建形成了完整产业链，总资产和营业收入均超过千亿元，集中了我国优秀的电力建设专家和技术人才，掌握着前沿的电力建设技术，产业集中度和规模实力大大增强。

    集团初立，几大劲旅的人、财、物初次聚集，面临内部亟待融合整合、稳定风险因素增加、历史遗留问题较多等困难和挑战。根据国内外企业重组的经验教训，重组能否成功取决于重组后的企业能否凝聚各方力量，发挥各自优势和有效协同，群策群力实施落地企业战略。实现这一目标，需要抓住有利时机及时调整与改革。

    集团公司成立近两年来，围绕既定战略目标，抓住机遇，顺势勇为，稳步推进，各项改革工作取得了显著成绩：集团化建设逐步完善，初步形成了有效组织管控体系；根据集团实际，深化人事、劳动、分配三项制度改革；内部重组稳步推进，完成了水电六局与辽工局、水电七局与夹江水工厂、福建总包公司与福建一建、成都金具厂与四川启明星等企业的重组，人员、业务、资源得到初步整合；战略引领作用不断加强，转型升级取得新成效；管理提升取得阶段性成绩，集团公司荣获国资委“2012年度中央企业管理提升活动优秀组织单位”。

    集团公司在改革中不断发展，在2013年财富世界500强排名354位，在全球225际工程承包商中列15位之前，在全球最大设计企业排名16位。

    但我们也要清醒看到，集团公司持续稳定发展的基础还不稳固，改革重组任务艰巨：集团总部整合还没有到位；产业布局和区域布局不够合理；内部资源整合任重道远；内部管理体制和经营机制还不能完全适应市场竞争要求；厂办大集体和自然人持股企业等历史遗留问题矛盾突出。

    当前，集团公司改革进入攻坚阶段。改革从来没有一帆风顺的坦途。

    改革旨在为新事物发展开辟前进的道路，改革是对旧事物，消极、阻碍因素的否定，对于企业来讲就是对僵化体制机制的扬弃、对陈旧观念和消极意识的否定、对既有不合理利益格局的调整，所有这些都必然会遭遇阻力。

    在一次次改革发展中，电建人也曾经遇到困难，有过困惑，也曾经历过阵痛，但他们深知黄河九曲回肠，终将到海。改革是不可逆转的大趋势，是企业发展的不二法门。不改革，企业必将动力消却；不改革，企业将会停滞，甚至倒退；不改革，企业将没有出路，没有前途！

    国家间的经济竞争实质上是企业间的市场竞争，大国之间的国际竞争则突出表现为其跨国公司在全球市场的角力，集团公司作为重要超大型央企，肩负代表国家竞争的重大历史使命，志在成为具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团，任重道远。

    风物长宜放眼量。改革没有现成的路可走，电建人需要以更坚定的决心，更大的勇气，更高的智慧，更阔的视野在改革中求发展，在发展中深化改革，让中国电建这艘航母，满载动力，破浪远航，在无限商海中铸就辉煌！