大唐集团公司召开燃料管理体制及经营模式座谈会
2013-06-24 16:20:21 来源:大唐集团公司总部
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电力18讯: 6月21日,集团公司在总部召开燃料管理体制及经营模式座谈会。集团公司党组成员、副总经理王琳主持座谈会并讲话。
王琳指出,为深入贯彻年初工作会议精神,进一步加快推进集团公司整体做强做优,建设一流能源企业,集团公司根据要求,将燃料管理体制及经营模式作为调研课题之一,旨在按照集团整体利益最大化原则,建立合理的管理体制、经营模式,理顺职能部门、专业公司、分子公司之间关系,提升对燃料的管控能力、供应保障能力和市场驾驭能力。
王琳强调了4点:一是当前集团公司进入“转方式、调结构”的关键时期,在煤炭管理与经营上,需要发展与创新来推动;二是煤炭作为集团公司主要的利用资源,其市场区域性、差异性、时段性明显不同,需要创新思维来把握;三是当前煤炭市场发生了深刻变化,改革管理体制及经营模式,是适应市场、把握市场的必然要求;四是燃料管理体制及经营模式改革是保证集团公司煤炭燃料长期稳定供应,实现真正煤电一体化及可持续发展的必然要求。
王琳表示,燃料管理体制及经营模式调研要本着实事求是的原则,要符合集团公司发展阶段特点及市场规律;改革方案完成后,要依据总体设计、分步实施、试点先行的原则,达到多赢目的。
集团公司燃料管理部、大唐煤业公司及有关分子公司负责人参加座谈会并作交流发言。
王琳指出,为深入贯彻年初工作会议精神,进一步加快推进集团公司整体做强做优,建设一流能源企业,集团公司根据要求,将燃料管理体制及经营模式作为调研课题之一,旨在按照集团整体利益最大化原则,建立合理的管理体制、经营模式,理顺职能部门、专业公司、分子公司之间关系,提升对燃料的管控能力、供应保障能力和市场驾驭能力。
王琳强调了4点:一是当前集团公司进入“转方式、调结构”的关键时期,在煤炭管理与经营上,需要发展与创新来推动;二是煤炭作为集团公司主要的利用资源,其市场区域性、差异性、时段性明显不同,需要创新思维来把握;三是当前煤炭市场发生了深刻变化,改革管理体制及经营模式,是适应市场、把握市场的必然要求;四是燃料管理体制及经营模式改革是保证集团公司煤炭燃料长期稳定供应,实现真正煤电一体化及可持续发展的必然要求。
王琳表示,燃料管理体制及经营模式调研要本着实事求是的原则,要符合集团公司发展阶段特点及市场规律;改革方案完成后,要依据总体设计、分步实施、试点先行的原则,达到多赢目的。
集团公司燃料管理部、大唐煤业公司及有关分子公司负责人参加座谈会并作交流发言。
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