中国电建集团积极投身海峡西岸建设与实践

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　　2011年9月，经国务院批准，在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省（市、区）电力勘测设计、施工、修造企业基础上，组建成中国电力建设集团公司。

　　该集团公司是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。集团拥有国家施工总承包特级企业资质，是国家AAA级信用企业，承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖、铁道部火车头奖、金质奖等。

　　目前，中国电建集团正在努力成为水电、火电、新能源、电网以及清洁可再生能源建设行业国际领先，并且可以提供集成式、全产业链、综合性基础设施建设服务，受委托负责国家水电、风电、太阳能等清洁能源和新能源的产业规划、政策研究、标准制定、项目审查等。集团拥有核心技术和国际知名品牌，具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团。

　　中国电建截至2012年末，资产总额2937.35亿元，在财富世界500强排名390位，在全球225家国际工程承包商中列15位之前，在全球最大设计企业排名16位。员工总人数达21万人。

　　如今，在紧锣密鼓建设中的海西热土，中国电建集团正在昂首高歌，挥洒着共和国长子雄姿英发的智慧和汗水，阔步前行，在共和国建设的功劳簿上，续写着属于他们的浓墨重彩的新的骄傲与辉煌。

　　巧借东风布局海西

　　2009年5月，国务院出台《关于支持福建省加快海峡西岸经济区的若干意见》，建设海峡西岸经济区从区域战略上升为国家战略。基于海西开发战略已上升到国家战略层面，海西有广阔的市场空间，中国电建集团巧借东风，及时跟进，于2010年2月正式成立海西发展区域总部，并明确了海西发展区域总部在海峡西岸经济区范围内高端营销的多种功能定位。主旨在于带动和引领集团子企业提升电建品牌，扩大海西电建市场，助推海西发展。

　　中国水电海西发展区域总部是中国电建集团赋予市场规划、市场营销、统筹协调、指导服务等多种功能的高端营销平台。区域总部以福建福州、厦门、平潭、泉州、南平、宁德、龙岩、三明为重点，并面向海西区域其他城市建筑市场，以拓展营销范围、创新营销方式提高营销质量为抓手，紧紧围绕项目落地这个中心展开工作。

　　2010年6月12日下午，福建省委、省政府、省人大、省政协四套班子主要负责人，到南平市进行考察中国电建集团控股投资建设的武邵高速公路。

　　2010年6月18日，福建省相关领导在第四届海峡绿色建筑与建筑节能博览会上参观中国水电十六局有限公司人工砂石料生产技术与应用展示时，明确表示：“你们的人工砂石料生产技术值得推广！”

　　2011年5月6日，中央领导视察了中国电建集团在实验区承建的平潭综合实验区竹屿水闸改造工程、金井湾组团吹沙造地工程等在建基础设施项目。

　　2011年12月11日，中国电建集团董事长范集湘应邀出席在北京人民大会堂举行的福建省与中央企业项目洽谈会。

　　2012年3月21日上午，中国水电股份公司成功举行了海西发展区域总部揭牌仪式，标志着中国电建集团为迅速进入海西市场开拓做好了积极准备。

　　2012年4月23日-25日，中国电力建设集团董事、党委常委、总经理马宗林率队抵达福州，拜会福建省领导，并实地考察平潭、泉州水利电力、基础设施、市政建设市场，面对面与福建省有关厅直部门共商企地双赢发展大计。

　　2012年7月27日下午，福建省人民政府与中国电建集团在福州西湖大酒店签订战略合作协议。中国电建集团董事长、党委副书记范集湘与福建省、福州市等领导出席签字仪式。

　　2012年7月28日，福建省能源规划研究中心正式挂牌。根据福建省人民政府与中国电建集团签订的战略合作协议，经福建省发展和改革委员会批准，依托中国电建全资子公司福建省电力勘测设计院成立了福建省能源规划研究中心。

　　央企底蕴建功海西

　　中国电建主要分支机构有中国水利水电建设股份有限公司海西发展区域总部；驻闽子企业主要有中国水利水电第十六工程局有限公司、福建省电力勘测设计院、福建省电力建设有限公司及中国水电路桥投资控股的福建武邵高速公路发展有限公司、中水电（福建）电力投资发展有限公司、中水电（古田）投资发展有限公司、中国水电建设集团路桥工程有限公司平潭金井湾“四路一渠”项目经理部，以及中国水电建设集团路桥工程有限公司福建分公司、中国水电港航公司华东分公司、水电一局福建分公司、水电四局福建分公司、水电五局福建分公司、水电十二局海西分公司。

　　中国电建集团多年以来积极参与福建省基础设施建设，深受福建省委、省政府和海西区域历届领导的关心、支持，已经成长为福建省和海西区域水利、电力、公路、机场、市政等基础设施工程建设的重要力量，涌现了一大批福建省级可歌可泣的优秀共产党员、劳动模范和各级各类先进生产工作者。

　　继成功控股投资建设福建武邵高速公路之后，中国电建集团于2012年7月与福建省签订战略合作框架协议，并随后加大了基础设施领域的投资合作力度，并形成项目群的态势，旗下的中国水电路桥公司先后以BT模式，与福州市签订了包括5个子项目在内共13.17亿元的电力缆化土建工程项目、与宁德市古田县政府签订了包括9个子项目在内共33.15亿元的“湖城一体化”项目、与平潭综合实验区管委会签订了5个子项目在内共26.33亿元的平潭金井湾“四路一渠”项目。目前，尚有一些更大规模的项目正在洽谈中。

　　中国水利水电第十六工程局有限公司承建的厦门国际机场工程获国家优质工程银奖；长乐国际机场站坪工程获国家民航总局优良工程奖；福建棉花滩水电站工程获中国建设工程鲁班奖；福建西门水电站、周宁水电站工程获国家优质工程银奖。

　　福建省电力勘测设计院先后荣获中国优秀勘察设计企业等称号，荣获国家级和省部级工程优秀勘察设计56项，工程咨询、科技进步奖等40余项，有17项专利获得国家知识产权局的授权。

　　福建省第一电力建设公司、福建省电力工程承包公司于2012年9月合并成的中国电建集团福建电力建设有限公司，也是一支实力雄厚的施工劲旅，公司已建成火电机组装机容量达876万千瓦，同时完成了一大批输变电和风力发电工程。

　　截至2013年3月底，中国电建集团在海西区域在建项目195项，其中福建省占78%，包括设计项目61项，总承包项目7项。

　　中国电建集团遵循公平、诚信、规范、合作共赢的原则，创造和谐的企业发展外部环境，妥善处理利益相关方之间的关系，及时有效解决发展中出现的新情况、新问题，实现企业与社会、环境的和谐发展。海西这片天，这片地，流传着中国电建人贡献在海西、奉献在海西的感人肺腑的故事。为了建设美丽海西，繁荣海西，和谐海西，多少电建人抛妻别子，忠孝难两全。

　　中国电建集团控股、南平高速参股的武邵高速公路项目线路全长92公里，被誉为“中国电建航母”从海峡西岸上岸的窗口工程，项目总投资46.29亿元，是交通运输部在福建省的唯一一条首批采用“BOT+EPC”模式试点成功建设通车的高速公路，也是福建省南平市第一条引进社会资金进行合作建设的高速公路，为福建省闽北主要交通干道，为形成“大武夷”旅游区打破了交通瓶颈，开启了中央企业和地方合作的典范。

　　2010年6月中旬，闽北地区遭遇百年一遇特大洪水。中国电建子公司――中国水电集团路桥公司所属的武邵高速公路总承包部接到邵武市政府指令和邵武市高速公路指挥部抗洪抢险告急电话，关键时刻，正处于路面施工建设中的武邵高速公路，承受尚未成型的巨大压力，危急之中成为邵武市前往泰宁、三明、南昌等陆路骨干运输方向的唯一通道。中国电建集团危急时刻勇担社会责任，共克时艰，带给往返的人们一股股意犹未尽的暖流。海西人没有忘记电建人的奉献，中国水电路桥武邵高速公路总承包部被授予福建省交通运输厅抗洪抢险先进集体，不久，受国务院国资委的推荐，中组部授予中国水电路桥武邵高速公路总承包部党支部全国防汛抗洪优秀基层党组织荣誉。

　　同时，中国电建集团各常驻海西、常在海西单位，也在不同时期、不同困难条件下，积极动用自身优势资源，义无反顾开展抗击各级各类灾害活动，参与捐资助学、尊老敬老活动，注重企业与地方经济、与环境保护、与自然和社会和谐相处、和谐发展。

　　继往开来 合力海西

　　21世纪是海洋的世纪，海洋经济是未来经济的重要增长点，海西区将成为继长三角、珠三角、环渤海经济区之后，中国又一大经济区域和中国经济增长新引擎。福建有其得天独厚的区位优势，拥有国内省区第二、长达3200公里的海岸线。“十二五”期间福建省市场呈现两大特点，一是市场规模较大，一是增长趋势明显。福建省基础设施建设市场在填海造地、水利水务、市政建设、国道改造、地铁轻轨等领域具有巨大的增长空间和潜力，市场整体环境乐观，区域其他省份市场也有较为强劲的建设需求。

　　合力之一：中国电建集团雄厚的设计、施工总承包能力和完整的产业链条与海西众多项目的预期对接。中国电建集团拥有相当数量的包括工程院士、享受政府津贴专家、教授级高级工程师在内的高级技术专家群，科技人才资源十分雄厚；拥有中国水利水电规划设计总院、国家新能源发展研究中心、国家水利水电技术研发中心，国家委托审核、咨询、验收、评价等工作，其中的水电水利规划设计总院一直是全国唯一承担水电、风电、太阳能光伏发电等技术归口管理工作的事业单位，仅中国水电股份公司企业技术中心，就下设九个分中心，是国家认定的企业技术中心，下属13个设计院（所），实验室11个；拥有以集团技术中心为主体的科技创新体系，具备水利水电行业系统施工建设先进技术与先进设备、材料的研发能力，拥有一大批世界领先与先进水平的科技成果、专利技术与施工工法，有9个项目被专家鉴定为国际领先水平，20个项目为国际先进水平；拥有大中型水利水电工程设计、咨询及监理、监造的技术实力，具备水利水电及相关领域工程总承包（EPC）项目、BOT、BT项目的建设能力，以湖北三峡、广西龙滩、四川、云南溪洛渡、向家坝、云南糯扎渡、四川锦屏水电站和南水北调工程为代表的新的一批世界级水利水电工程，在公司手中完成或顺利实施。

　　另外，依托中国电建集团成立的福建省能源规划研究中心正式挂牌成立以来，开展了福建省电力市场分析预测、福建省中长期电源结构优化及布局规划、福建省火电中长期发展规划、福建省陆上风电场建设规划、为福建省在该领域决策提供了强有力的支持。

　　合力之二：中国电建集团强大的投资能力和海西市场的强劲需求的相互呼应。根据中国电建集团与福建省政府签订的战略合作框架协议，“十二五”期间，中国电建集团拟在闽投资总额达到300亿元。目前，中国电建集团在闽投资四个较大建设项目，总额已超过120亿元，中国电建集团以BT方式投资建设平潭三十六脚湖水库清淤工程、金井湾市政道路工程、金井湾海堤和如意湖围堤工程等基础设施项目，自2010年开始陆续投资建设，已成为平潭开放开发、先行先试的骨干企业。福州东南绕城高速公路，福州生态防洪补水项目，晋江滨海新区一期工程、厦门海沧区岸线整治等基础设施项目也正在洽商中。

　　同时，中国电建集团发挥技术优势为平潭引调水项目跨海段提供了《闽江北水南调海底管线建议方案》，并积极参与项目建设，还投身流域治理，参加福建永春县桃溪流域综合治理规划设计，该方案得到了福建省委省政府领导的高度评价，形成了具有推广价值的“桃溪模式”。在此基础上，正在开展晋江流域治理规划和总体设计和积极对接龙岩龙津河流域保护与开发规划设计项目。

　　目前，在传统非水电基础设施领域基础上，中国电建集团正在注重延伸和丰富产业链，密切关注填海造地、风电、海水淡化、电力缆化项目的跟踪了解，创新商业模式，开发优质盈利源头。在市场营销上，中国电建集团根据不同地区、不同项目的特点，千方百计着力创新商业模式，为项目建设、合同履约和项目经营盈利开好源头。近期已经实施和即将实施的几个项目，如平潭金井湾吹沙造地工程、平潭金井湾市政道路工程、福州城市电力缆化工程，均呈现出不同的创新模式新特点。

　　合力之三：中国电建集团持续发展的长期战略蓝图与海西地方政府又好又快发展的宏图相得益彰。关注营销重点，优化营销平台建设。中国电建海西发展区域总部管理团队完善政府高端营销平台，深化了与福建省委、省人民政府和海西区域各省市的接触，加强了与福州、平潭、泉州、漳州、龙岩、南平、宁德等地市领导的沟通，保持并发展了与福建省发改委、交通厅、水利厅、重点办等部门的联系交流，成为第一家和福建平潭综合实验区签署战略合作协议的央企，已在平潭区域市场形成大项目群的态势。

　　合力之四：中国电建集团增强造血功能与各大银行凸显血库存储能力尚需输出的潜在双赢。拓宽银企沟通渠道，在寻求银企合作模式方面，中国电建集团海西发展区域总部与国家开发银行、建设银行、农业银行、招商银行、兴业银行、中信银行、平安银行、交通银行等各大银行进行了广泛的沟通。

　　合力之五：中国电建集团与产业上下游同一舞台互为主角与配角的合理补充。中国电建集团海西发展区域总部加强了同福建省交通规划设计院、港航设计院等省内基础设施知名的规划、设计、咨询、招标代理等相关单位的交流合作，加强了与大型央企或地方国企的联系，加强了与台湾建筑企业、民营企业等的联系。

　　当前，中国电建集团拟在福建区域内的近期提上议事日程的几个项目落地以后，继续延伸营销半径，责任到人，主动出击，适时、适度、适机关注海西区域内其他三省区域内的市场营销，重点加强江西、浙江市场的调研，及时筛选有价值的项目，力争在江西、浙江、广东各地基础设施和水利水电市场打开突破口。

　　中国电建集团正以更加积极主动的状态，在海西地方各级政府和行业主管部门的支持下，大胆创新，大胆实践，推进海西各项工作科学、持续、高效展开，在“开发、设计、施工、装备制造、运营”全产业链旗帜的指引下，变压力为动力，以过程求结果，引领集团子企业开辟海西区域新的市场营销模式与盈利模式，实现市场开发优、项目履约好、风险可预控的良好局面，为海峡西岸经济腾飞，为海西梦，为中国梦的实现，迈步走在做出更新、更大的贡献的新征途。