中电投集团公司召开2013年度投资项目后评价工作座谈会
2013-05-20 17:33:10 来源:中电投集团公司规划计划部
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电力18讯: 5月16日,集团公司在总部二楼报告厅召开了2013年度投资项目后评价工作座谈会。集团公司党组成员、副总经理余德辉同志出席会议并作重要讲话。
余德辉指出,集团公司的后评价工作开展以来,创新了后评价分析方法,揭示了项目开展过程中存在的问题,体现了后评价工作的价值,取得了值得肯定的工作成绩。但同时,也要清醒认识后评价工作开展时间短、反馈机制尚未形成、评价项目数量和质量有限以及宣贯培训滞后等问题,在后评价工作开展中要引起高度重视。针对后续后评价工作的开展,余德辉要求:一是精心组织后评价工作,认真选择项目和承担机构,严把工作质量关。二是要不断改进工作方式方法,探索采用战略意图和财务目标两方面评价,以点带面、点面结合。三要进一步研究评价成果的发布和应用,形成后评价反馈机制,对项目发展起到激励和警示作用。四是要积极探索制定项目立项导则,提高集团公司立项审查工作效率。余德辉强调,集团公司各部门、各二级单位要加强协作,形成合力,共同推进,将集团公司后评价工作做得更好。
会上,中电国际、江西公司、上海电力等7家二级单位就本单位后评价工作的开展情况作了重点发言,交流了工作经验;集团公司规划计划部作了后评价工作开展情况的汇报发言;总部有关各部门和其他与会二级单位从后评价工作的制度保障、评价方法、技术手段、成果应用等方面做了交流发言,提出了合理建议,取得了积极效果。
集团公司总部相关部门主要负责人以及相关二级单位的分管领导、有关人员参加了会议。
余德辉指出,集团公司的后评价工作开展以来,创新了后评价分析方法,揭示了项目开展过程中存在的问题,体现了后评价工作的价值,取得了值得肯定的工作成绩。但同时,也要清醒认识后评价工作开展时间短、反馈机制尚未形成、评价项目数量和质量有限以及宣贯培训滞后等问题,在后评价工作开展中要引起高度重视。针对后续后评价工作的开展,余德辉要求:一是精心组织后评价工作,认真选择项目和承担机构,严把工作质量关。二是要不断改进工作方式方法,探索采用战略意图和财务目标两方面评价,以点带面、点面结合。三要进一步研究评价成果的发布和应用,形成后评价反馈机制,对项目发展起到激励和警示作用。四是要积极探索制定项目立项导则,提高集团公司立项审查工作效率。余德辉强调,集团公司各部门、各二级单位要加强协作,形成合力,共同推进,将集团公司后评价工作做得更好。
会上,中电国际、江西公司、上海电力等7家二级单位就本单位后评价工作的开展情况作了重点发言,交流了工作经验;集团公司规划计划部作了后评价工作开展情况的汇报发言;总部有关各部门和其他与会二级单位从后评价工作的制度保障、评价方法、技术手段、成果应用等方面做了交流发言,提出了合理建议,取得了积极效果。
集团公司总部相关部门主要负责人以及相关二级单位的分管领导、有关人员参加了会议。
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