国电集团召开基建财务内控体系建设管理提升现场会

电力18讯：    5月8日，集团公司基建财务内控体系管理提升现场会在哈尔滨召开。会议落实集团公司管理提升第二阶段工作部署，以基建财务内控体系推广为重点，全面推动财务系统管理提升。集团公司副总经理、党组成员张成杰出席会议并讲话。

　　张成杰强调了财务管理提升活动的重要意义，并充分肯定了基建财务内控体系建设所取得的成绩。他指出，基建财务内控体系建设作为国资委的试点项目，不仅能提升集团公司整体形象，更能提高企业管理效益。目前，基建财务内控体系建设经过试点单位的努力，已经积累了宝贵经验，取得了显著成效，成为管理提升的亮点。

　　就全面做好财务管理提升工作，张成杰提出五点要求。一是全面推广财务内控体系管理成果。系统各单位要站在国资委试点的高度，全面做好推广工作，抓好长效机制建设，进一步提升财务管理水平。二是抓好财务人员素质提升。要以员工素质提升工程为平台，增强财务人员的光荣感和责任感，全面做好财务人员的素质提升工作，推动财务管理提升再上新台阶。三是抓好管理创新。要在严格执行规章制度的基础上，创新管理方法，有效解决基建财务管理中面临的实际困难，提高工作效率，防范财务风险，提升企业整体效益。四是抓好对标管理。要加强学习交流，互相取长补短，强化对标管理。五是抓好与信息化的结合。财务人员要掌握信息技术，充分利用信息化平台，提高财务管理水平。

　　会上，集团公司工程建设部结合集团公司管理提升总体部署对基建工程管理提升提出建议；财务管理部介绍了基建财务内控体系推广方案；哈尔滨热电公司作基建财务内控体系试点工作报告，并演示了试点成果；国电电力和风公司、大渡河公司分别就风电、水电基建财务内控体系建设成果作经验交流。

　　集团公司相关部门负责人，分（子）公司财务负责人、项目推广单位负责人参加了会议。（王丽苹）