国家电网公司各单位积极推进“二十四节气表”工作

电力18讯：    今年以来，国家电网公司各单位积极推进“二十四节气表”工作，取得了良好成效，有力促进了企业管理创新。

　　各单位高度重视“二十四节气表”工作，加强组织协调，反复研究推敲，由党组会、办公会或党政联席会审定后印发。各单位总体编制质量较好，结合了本单位工作实际，突出了规律性、重要性和可操作性，实现了与总部“二十四节气表”的衔接。

　　各单位将“二十四节气表”纳入督察督办管理，结合“二十四节气表”确定的常规重点工作与临时性、突发性工作，强化计划制定、任务分解和跟踪督办，定期通报工作进展。部分单位将“二十四节气表”工作任务纳入员工绩效考核体系。各单位普遍反映，编制实施“二十四节气表”是一项极富实用性的管理创新，有利于增强工作的计划性和主动性，推动形成责权对等、压力到位、主动工作的良好局面。

　　各单位充分发挥主动性与创造性，鼓励基层创新，在“二十四节气表”的编制形式和落实机制方面进行了有益的探索，形成了若干有特色的做法和经验。

　　在创新编制形式方面，国网北京电力从全年重点工作中提炼出“二十四节气工作短语”24条，如上半年的工作短语为“职代会，定目标，迎两节，保两会，严法治，树品牌；抓安全，忙春检，强服务，促提升，细诊断，双过半”。国网山西电力编制“营销工作二十四节气歌”，如“一月小寒接大寒，确定目标莫迟延；二月立春雨水连，落实计划重保电；惊蛰春分在三月，培训稽查年开篇；清明谷雨四月天，工程批出序位严。”国网四川电力编制安全生产工作“二十四节气表”，如7月份“小暑，雷暴易至。抗汛防雷，运维严防。大暑，热之急切。电网迎峰，严防细控。”河北省电力公司变电运检中心编制专业生产周历，并配以生产工作知识问答和班组、员工风貌图片，营造严谨、向上的班组文化。山东枣庄供电公司编制供电所“二十四节气表”，将常规工作归纳为24条七言四句口诀，如“春分时节正植树，政策宣传要到户；巡视检查比一比，搞好通道‘三清理’。”浙江衢州电力局编制输电线路运行四季歌，突出每个季节的线路巡检重点，并录制成歌曲，旋律平整、易于传唱。

　　在创新落实机制方面，国网河北电力开发了“二十四节气表”工作管理信息系统，实现工作计划录入审批、分解下达、执行跟踪等功能，在省市县公司全面推广应用，提升工作效率。国网冀北、河南电力发挥运营监测平台功能，将“二十四节气表”所列工作分为指标类、非指标类工作，对指标类工作实行常态化监控，对非指标类工作按月通报完成情况，加强跟踪督办。国网浙江电力印发“二十四节气表”管理实施意见，对任务实行分层管理、分级管控。国网重庆电力针对“二十四节气表”跨部门工作，制定《本部协作事项议事规则》，加强考核监督，促进高效协同。国网甘肃电力率先在网站推出“二十四节气表”专题，从每月重点工作中提炼出8~10个关键字，提高干部员工的关注度。山东临沂供电公司将“二十四节气表”与综合计划、全面预算、业绩考核、同业对标相结合，搭建运行指挥平台，促进计划体系、预算体系、对标体系、考核体系“四统一”。

　　下一步，公司将开展“二十四节气表”工作调研，并适时启动总部优化提升工作，结合公司制度标准一体化建设和总部流程、考核体系建设，推动工作任务与流程、流程与岗位职责、岗位职责与制度标准有机衔接。同时，组织各单位依托《国家电网报》、《国网动态》、“一流三化”办公室建设工作，开展经验交流，鼓励各单位继续发挥创新精神，完善编制形式和落实机制，更好地发挥“二十四节气表”的指导、推动作用。

　　

　　提高工作质量和效率 实现管理提升与创新

　　本报评论员

　　今年以来，国家电网公司系统各单位结合自身实际，制定并实施本单位“二十四节气表”，梳理、优化工作流程，管理工作取得了明显实效。

　　事实证明，编制实施“二十四节气表”是公司管理提升的一个重大创新，增强了工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。

　　全面落实“二十四节气表”，是加强总部建设、深化“三集五大”体系建设的重要内容。近年来，公司高度重视并不断加强总部建设，总部工作水平和质量持续提升，领导力、调控力和带动力明显提高。面向未来，公司明确了加快建设“两个一流”的愿景，对总部建设提出了新的更高要求。“二十四节气表”依据公司发展战略和各部门职能，按照保质、保量、保期和可控、能控、在控的要求，系统梳理常规重点工作，提炼总结工作规律，合理安排时间节点，内容丰富、覆盖全面、责任明确，具有较强的提纲挈领作用。

　　全面落实“二十四节气表”，是系统各单位提高工作的前瞻性、创造性和实效性，提升工作效率和执行力的重要手段。各单位在编制“二十四节气表”的过程中，根据全年企业工作规律，将固定季节开展的重点工作纳入集中管理、统筹安排，明确工作内容和要求、任务开展时间与结束时间等信息，权责分明，层次清楚。分专业、分月历、分节气细化重点工作，倒排时间节点，确保了工作井井有条、扎实推进。

　　全面落实“二十四节气表”的根本目的，是最大限度减少工作的随意性和临时性，增强计划性、前瞻性和主动性，坚持“实干、实用、实效”，力戒“表面、表层、表演”，理清思路，突出重点，转变作风，形成依靠制度、标准、流程推动年度各项重点工作的新机制。

　　今后，公司各单位要继续贯彻执行、持续完善提升“二十四节气表”。按照“二十四节气表”确定的常规重点工作，制定实施计划，明确责任主体和进度要求，加强督察督办，保证工作落实，不断积累经验、总结规律，在实践中优化完善，形成责权明确、主动高效工作的局面。