国家电网公司制度标准一体化建设第一阶段工作完成

电力18讯：    今年第一季度，国家电网公司围绕支撑、保障“三集五大”体系建设，初步建立了与公司管理创新相协调的联动机制，完善了制度标准一体化体系框架，起草了人力资源管理等八项管理通则和一批通用制度标准。制度标准一体化建设第一阶段工作圆满完成。4月14日，在公司第二季度工作会议上，国网法律部就此向大会作了通报。

　　在第一阶段工作中，公司通过顶层设计重构了制度标准一体化体系框架，建立了包括一级规范13项、二级规范126项、三级规范339项和四级规范502项，以管理通则为统领，以规章制度与管理标准为主要内容，以各单位差异化制度标准为适度补充的基础制度体系。

　　同时，公司提纲挈领起草了“三集五大”管理通则，形成人力资源管理、财务管理、物资管理、发展管理、基建管理、电网调度控制管理、运维检修管理、营销管理等八项管理通则。管理通则属于公司制度标准一体化体系框架的一级管理规范，是相关专业的“基本法”。通则特点鲜明，既突出制度对管理成果的固化、优化、深化作用，也突出制度建设与管理创新的关联性互动，还突出制度在深化“三集五大”建设中的适用性要求。

　　此外，公司还编制了第一批通用制度标准，包括48个通用制度与29个通用标准，发布试行后将逐步取代各单位既有相关规章制度和管理标准5896项，既形成一贯到底的制度标准内容体系，也改变了公司层层制定制度标准的格局，实现制度标准科学简约的效果。

　　下一步，公司将开启制度标准一体化建设第二阶段工作，即以“三集五大”体系磨合提升的总体要求为导向，重点围绕八项管理通则和第一批通用制度标准的检验与评价，逐步形成自上而下的制度规范。主要工作内容包括加强实地情况调研，增进管理通则穿透性；开展制度标准一体化建设试点，建立闭环管控机制；加快技术支撑手段建设，实现制度标准一体化管理等。