中电投集团公司召开2013年物资与采购工作会议
2013-03-11 17:26:17 来源:
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电力18讯: 3月5日下午,集团公司2013年物资与采购工作会议在公司总部召开。这次会议的主要任务是:贯彻落实集团公司2013年工作会议精神,回顾总结2012年物资与采购工作,分析形势,查找不足,安排部署2013年工作。集团公司党组成员、副总经理苏力出席会议并作了重要讲话。
苏力在讲话中,充分肯定了集团公司物资与采购系统2012年一年来所做的工作和取得的成绩,同时也客观指出了存在的问题和不足,深入分析当前物资与采购所面临的内外形势,结合集团公司工作安排,对2013年物资与采购工作提出了明确要求,为今后物资与采购工作指明了努力的方向。
苏力指出,2012年一年来,集团系统各有关部门和单位团结协作,克服困难,扎实工作,物资与采购整体工作成效显著。主要体现在五个方面:一是物资管理体系构建工作得到积极推进,二是两级集中招标采购管理集约效果显著,三是集团系统生产物资管理取得积极进展,四是大宗通用物资总包配送取得较好成效,五是物资与采购信息化取得阶段成果。
苏力指出,当前物资与采购工作形势发生了较大变化,招标监管进一步加强,国际国内采购形势、集团公司的改革和发展对物资与采购工作提出了更高要求。面对当前形势,要深刻认识到:规范管理是物资与采购工作的最基本要求,保证采购质量、降低采购成本是物资与采购工作的价值取向。苏总要求物资与采购系统要深刻认识所承担责任和义务的重要性,不断增强责任感和使命感。
苏力就贯彻落实集团公司年度工作会议精神,抓好2013年物资与采购工作提出五个方面的明确要求:一是切实提高思想认识,要增强大局意识、服务意识、廉洁意识;二是着重抓好体系完善,要进一步完善组织体系、制度体系和管理基础;三是努力深化管理机制,要继续深化两级集中招标管理和大宗通用物资总包配送,进一步完善合格供应商评价管理,扎实推进生产物资联合储备;四是要充分发挥好相关部门在物资与采购工作中的监督保障、专业把关、技术支持作用,抓好服务平台建设和信息化建设,支撑物资与采购工作开展;五是要扎实抓好物资与采购管理队伍、专家队伍、专业队伍等三支队伍的建设。
会上,物资采购部主要负责同志向会议报告了工作,对2012年工作情况从八个方面进行了系统总结,从六个方面分析了当前物资与采购工作存在的问题和不足,对2013年七个方面重点工作进行了安排。
会上,五个二级单位在各自分会场分别进行了交流发言,同与会代表分享了本单位落实管控要求、推进物资与采购工作、进一步提升管理水平的主要做法,以及下一步工作思路和主要措施。
本次会议以视频会议形式召开。集团公司有关部门负责同志在主会场参加会议。28个二单位分管物资与采购的公司领导、物资采购部门全体成员、相关部门负责在各自分会场参加会议。
苏力在讲话中,充分肯定了集团公司物资与采购系统2012年一年来所做的工作和取得的成绩,同时也客观指出了存在的问题和不足,深入分析当前物资与采购所面临的内外形势,结合集团公司工作安排,对2013年物资与采购工作提出了明确要求,为今后物资与采购工作指明了努力的方向。
苏力指出,2012年一年来,集团系统各有关部门和单位团结协作,克服困难,扎实工作,物资与采购整体工作成效显著。主要体现在五个方面:一是物资管理体系构建工作得到积极推进,二是两级集中招标采购管理集约效果显著,三是集团系统生产物资管理取得积极进展,四是大宗通用物资总包配送取得较好成效,五是物资与采购信息化取得阶段成果。
苏力指出,当前物资与采购工作形势发生了较大变化,招标监管进一步加强,国际国内采购形势、集团公司的改革和发展对物资与采购工作提出了更高要求。面对当前形势,要深刻认识到:规范管理是物资与采购工作的最基本要求,保证采购质量、降低采购成本是物资与采购工作的价值取向。苏总要求物资与采购系统要深刻认识所承担责任和义务的重要性,不断增强责任感和使命感。
苏力就贯彻落实集团公司年度工作会议精神,抓好2013年物资与采购工作提出五个方面的明确要求:一是切实提高思想认识,要增强大局意识、服务意识、廉洁意识;二是着重抓好体系完善,要进一步完善组织体系、制度体系和管理基础;三是努力深化管理机制,要继续深化两级集中招标管理和大宗通用物资总包配送,进一步完善合格供应商评价管理,扎实推进生产物资联合储备;四是要充分发挥好相关部门在物资与采购工作中的监督保障、专业把关、技术支持作用,抓好服务平台建设和信息化建设,支撑物资与采购工作开展;五是要扎实抓好物资与采购管理队伍、专家队伍、专业队伍等三支队伍的建设。
会上,物资采购部主要负责同志向会议报告了工作,对2012年工作情况从八个方面进行了系统总结,从六个方面分析了当前物资与采购工作存在的问题和不足,对2013年七个方面重点工作进行了安排。
会上,五个二级单位在各自分会场分别进行了交流发言,同与会代表分享了本单位落实管控要求、推进物资与采购工作、进一步提升管理水平的主要做法,以及下一步工作思路和主要措施。
本次会议以视频会议形式召开。集团公司有关部门负责同志在主会场参加会议。28个二单位分管物资与采购的公司领导、物资采购部门全体成员、相关部门负责在各自分会场参加会议。
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