国电集团部署2013年市场营销工作

电力18讯：    3月5日，集团公司在本部召开2013年市场营销工作视频会议，贯彻落实集团公司一届五次职代会暨2013年会议精神，总结交流2012年市场营销工作经验，安排部署2013年市场营销重点工作。集团公司副总经理、党组成员高嵩出席会议并讲话。

　　会议指出，2012年，面对用电需求增速放缓、水电大发、火电利用小时大幅下降、风电弃风严重等复杂多变的电力市场形势，集团公司营销战线的广大干部员工坚持经济效益这一中心，紧紧围绕“争电量、多创收、求效益”这根主线，攻坚克难，开拓创新，保持了发电量持续增长，主营业务收入大幅增加，基础管理工作得到进一步提升，较好地完成了各项营销工作任务。2012年完成发电量4898亿千瓦时，同比增长2.7%。供热量18297万吉焦，同比增长31.4%。

　　会议强调，2013年市场营销工作要以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步创新营销理念，增强市场竞争意识，坚持以经济效益为中心，以“争电量、保电价、拓市场、求效益”为工作主线，内强管理，外争市场，力争发电量持续稳定增长，力争利用小时在本区域同类机组最优，力保电、热价格全面落实到位，力保主营业务收入完成全年考核指标，推动集团公司市场营销工作再上新台阶。

　　高嵩就做好2013年市场营销工作提出五点要求：一是认真贯彻落实集团公司一届五次职代会暨2013年工作会议精神。要把学习贯彻工作会精神和朱总、乔书记讲话精神与企业当前的营销工作结合起来，结合本地区、本单位的实际，进一步研究完善市场营销的工作思路和重点措施，把会议精神和工作要求落到实处。二是总结经验，对照先进，进一步增强做好营销工作的责任感和使命感。市场营销是经营工作中的重要一环，直接关系到企业的经营效益。要进一步增强做好营销工作的责任感和使命感，向先进企业学习，提高市场意识，主动适应电力市场发展变化，努力开创市场营销工作新局面。三是完善组织，加强管理，进一步提高市场营销整体水平。要加强组织领导，各发电企业主要领导要把市场营销作为重点工作来抓，加强指导协调，调动相关干部员工积极参与。要强化营销管理基础工作，进一步健全各项营销管理制度，建立市场营销工作评价体系，完善营销工作激励机制，加快推进营销信息化建设。要积极开展对标管理，结合管理提升活动，与先进企业对标，查找不足，分析原因，制定措施，落实整改，做到营销指标处于所在区域先进行列。要加强营销队伍建设，抽调能力强、素质高的人员充实营销队伍，积极开展营销业务培训。各级领导要深入基层、深入一线，掌握真实情况，解决实际问题。各级营销人员要发扬“三种精神”，做到“四个善于”，真抓实干，用心工作，努力做一个高境界的电力营销人。四是抓住关键，重点协调，切实解决好市场营销中的难点问题。电量方面，要抓住当前的有利时机，分秒必争，度电必争，千方百计多发电。电价热价方面，加强同地方价格主管部门的沟通汇报，争取理解和支持，重点突破瀑布沟电价工作，推动云南等水电大省火电价格补偿政策的出台，关注新能源价格政策的变化，确保脱硫脱销电价的落实。热电企业要抓住环境治理契机，争取热价及补贴政策。要加强燃料采购管理，加强设备维护，抓好基建工程的尾工，为抢发电量创造良好条件。要充分利用集团近几年投产的高效节能环保大机组，围绕国家节能减排的要求，积极开展绿色营销，争取更多市场份额，多发有效益的电。五是研究政策，加强协调，创造良好的市场营销环境。要努力把握市场规律，坚持从市场入手，深入研究电力、煤炭和金融，科学研判市场走向，统筹谋划市场策略。要加强国家政策研究，在用足用活政策上下功夫，向政策要效益。要持续改善外部营销环境，对外与国家有关部门和单位建立紧密的联系，与地方有关部门建立良好的工作关系；对内与计划、人资、财务、生产、工程、燃料等部门协同一致，密切配合，为市场营销各项工作的顺利开展创造条件。

　　会上，市场营销部通报了2012年集团公司市场营销工作情况，分析了2013年电力市场形势，并布置了2013年市场营销工作重点。国电电力、山东公司、长源公司、江苏公司分别作交流发言。会议还表彰了2012年度集团公司市场营销工作先进集体和先进个人，国电电力等40家单位、刘向旗等117名同志获表彰。

　　集团本部主会场和各地170个分会场共计1750人参会。集团公司相关部门负责人、市场营销部全体人员在主会场参加会议。各分（子）公司（发电）分管营销工作的领导，全体营销人员，生产、燃料、经营部门负责人；三类及以上基层单位（发电）主要领导、分管营销的领导，营销、计划经营、生产运行、燃料部门负责人在各地分会场参加会议。（文/王云辉）