南方电网公司将召开“两册”现场推广会
2013-03-11 14:57:35 来源:南方电网报
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电力18讯: 3月底,南方电网公司将召开“两册”(《安全生产一体化管理手册》和《生产班组一体化工作手册》)现场推广会,这意味着,“创先”目标进一步融入到生产细节之中。
日前,本报记者走访了“两册”的发轫地广东电网佛山供电局,以及基础比较薄弱的广东电网阳江阳春供电局,体会到,在基层,“两册”更多是一种方法、一种思维模式,它让公司的创先目标与员工的日常工作实现了有效衔接。
“以前变电运行的班长每天要写3份记录,不同的管理要求在基层不断叠加,让班组不堪重负。”佛山供电局一位受访者表示,经过“两册”的梳理,除掉了班组一些重复性的工作,规范了班组生产行为,这样可以让基层班组集中精力干好一件事。
“两册”尤其给基础薄弱的单位提供了一种新的管理方法,“‘两册’表单的计划性,给我们的管理带来了颠覆性改变,使管理者从混乱、无头绪的管理状态中解脱出来。”广东电网公司阳春供电局副局长陈先告诉记者。
无论是先进的单位还是基础薄弱的单位,都在应用“两册”中找到了管理的支撑与工作的活力。简单,让管理与执行更加规范、高效,而对于电网来说,带来的最重要意义便是――安全。“两册”从根本上筑牢安全生产基础,促进一体化管理和精益化转变的实现。
日前,本报记者走访了“两册”的发轫地广东电网佛山供电局,以及基础比较薄弱的广东电网阳江阳春供电局,体会到,在基层,“两册”更多是一种方法、一种思维模式,它让公司的创先目标与员工的日常工作实现了有效衔接。
“以前变电运行的班长每天要写3份记录,不同的管理要求在基层不断叠加,让班组不堪重负。”佛山供电局一位受访者表示,经过“两册”的梳理,除掉了班组一些重复性的工作,规范了班组生产行为,这样可以让基层班组集中精力干好一件事。
“两册”尤其给基础薄弱的单位提供了一种新的管理方法,“‘两册’表单的计划性,给我们的管理带来了颠覆性改变,使管理者从混乱、无头绪的管理状态中解脱出来。”广东电网公司阳春供电局副局长陈先告诉记者。
无论是先进的单位还是基础薄弱的单位,都在应用“两册”中找到了管理的支撑与工作的活力。简单,让管理与执行更加规范、高效,而对于电网来说,带来的最重要意义便是――安全。“两册”从根本上筑牢安全生产基础,促进一体化管理和精益化转变的实现。
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