中电投集团公司召开2013年火电工作会议

电力18讯：    2月25日，集团公司2013年火电工作会议在公司总部召开。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司2013年度工作会议精神，总结2012年火电产业工作，分析面临的任务和形势，研究部署2013年工作。集团公司党组成员、副总经理邹正平，总经理助理袁德、总经济师周世平出席会议。会议由周世平主持。

    邹正平在会上作了重要讲话。他全面回顾了2012年火电产业管理工作，深刻分析火电产业工作面临的形势和任务，明晰工作职能定位和工作思路，对2013年火电板块工作提出总体要求。

    邹正平指出，2012年，集团公司火电系统广大干部员工凝心聚力，积极应对严峻形势，认真落实集团公司党组确定的“三抓三保”总体要求，克服了宏观经济增长放缓、电量增速下滑、项目审批越来越严格等困难，各项工作取得了较好成绩，为集团公司全面完成年度目标任务做出了突出贡献。主要体现在六个方面：一是火电整体实现扭亏增盈；二是火电结构调整初见成效；三是集团战略性项目取得阶段性成果；四是火电生产运营成绩显著；五是火电产业获得多项殊荣；六是火电生产安全局面持续稳定。

    邹正平指出：2012年集团公司在火电行业经营发展面临诸多困难的形势下取得了可喜成绩，有许多好的经验值得总结：一是管控一体化优势逐步显现；二是科学研判形势，牢牢抓住工作重点；三是开展生产运营诊断，提升管控水平；四是建立标准化体系，实行规范化管理。

    在对集团公司2013年火电产业工作面临的形势和任务进行了深入分析后，邹正平指出，2013年火电产业的总体指导思想是：以党的十八大精神为指导，紧紧围绕集团公司发展战略，全面贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，努力实现“质量效益双增长，改革发展双突破”，总体要求就是“抢电量、降煤价、控成本、调结构”。以提高质量效益为中心，继续抓好存量资产的经营和管理，进一步深入挖潜、减亏增盈；抢抓机遇，不断优化火电布局，加快结构调整，优先发展沿海发达地区、煤路港配套等大型高效电站和煤电一体化项目，进一步增强可持续发展能力。要突出把握好七项重点工作：一是坚定信心，攻坚克难，进一步提高盈利水平；二是创新机制，迎难而上，全力推进火电布局和结构调整；三是精心组织，规范管理，全面完成工程建设目标；四是统筹协调，精细管理，进一步提高生产运营管理水平；五是科技在先，统筹谋划，实现环保和节能降耗目标；六是夯实基础，加强管理，实现安全长治久安；七是转变作风，强化执行力，全面提升火电管理水平。

    会上，火电部主要负责同志从安全基础管理、项目前期管理、工程建设管理、电力市场营销和成本管理、生产运行管理、节能降耗和环保管理、燃料管理和继续开展生产运营诊断等八个方面提出了2013年火电工作要点。

    会议还宣读了集团公司2012年火电管理先进单位表彰决定和2012年火电工程建设达标投产机组命名文件。

    会议以视频会议形式召开。集团公司有关部门负责同志在主会场参加会议。各二三级单位相关负责人和工作人员共1357人在97个分会场参加会议。