华能召开物资工作会议
2013-02-28 16:35:08 来源:
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电力18讯: 2月26日,中国华能集团公司物资工作会议在北京召开。会议全面总结2012年物资工作,明确物资体制改革目标,部署2013年具体工作任务。公司副总经理胡建民出席会议并讲话。
会议充分肯定了公司2012年物资工作取得的成绩,并强调物资集约化管理是时代的大势所趋,是国资委要求开展管理提升的具体内容,也是公司转变发展方式、实现加快创建世界一流企业的重要手段。
会议部署了2013年公司物资体制改革重点工作。一是着力构建科学合理的物资管理体系,落实物资管理的制度和组织抓手。二是探索上下互动的集中采购模式,发挥规模采购的优势,实现公司利益最大化。三是推进物资编码工作,为公司物资管理和信息化建设奠定坚实的基础。四是加快公司统一电子商务平台的建设和应用,提高队伍的防腐建设水平。五是着力实现公司系统供应商资源的共享,形成优胜劣汰的供应商动态管理体系。六是着力规范物资招标采购的行为,规范物资采购的组织、领导、流程和监督。七是着力创新物资管理模式,在备品配件联合储备、闲置物资调剂和废旧物资处置等方面有所突破。八是加大人才队伍建设力度,为物资体制改革提供人才保障。九是开展跨集团备品联储和信息共享探索,实现物资管理在行业内的互动。
会议还对公司六项物资基本管理制度和《中国华能集团公司物资编码规则》标准进行了讲解和宣贯。
公司有关部门、产业公司、区域公司、直属单位相关负责人共计86人参加了会议。
会议充分肯定了公司2012年物资工作取得的成绩,并强调物资集约化管理是时代的大势所趋,是国资委要求开展管理提升的具体内容,也是公司转变发展方式、实现加快创建世界一流企业的重要手段。
会议部署了2013年公司物资体制改革重点工作。一是着力构建科学合理的物资管理体系,落实物资管理的制度和组织抓手。二是探索上下互动的集中采购模式,发挥规模采购的优势,实现公司利益最大化。三是推进物资编码工作,为公司物资管理和信息化建设奠定坚实的基础。四是加快公司统一电子商务平台的建设和应用,提高队伍的防腐建设水平。五是着力实现公司系统供应商资源的共享,形成优胜劣汰的供应商动态管理体系。六是着力规范物资招标采购的行为,规范物资采购的组织、领导、流程和监督。七是着力创新物资管理模式,在备品配件联合储备、闲置物资调剂和废旧物资处置等方面有所突破。八是加大人才队伍建设力度,为物资体制改革提供人才保障。九是开展跨集团备品联储和信息共享探索,实现物资管理在行业内的互动。
会议还对公司六项物资基本管理制度和《中国华能集团公司物资编码规则》标准进行了讲解和宣贯。
公司有关部门、产业公司、区域公司、直属单位相关负责人共计86人参加了会议。
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