国家电网公司着力构建后勤工作新体系

电力18讯：    2月27日，国家电网公司2013年后勤工作会议在京召开。会议总结了2012年公司后勤工作，分析形势，部署了2013年重点工作，要求进一步提高后勤管理、保障、服务工作水平。公司副总经理、党组成员、工会主席王敏出席会议并讲话。

　　王敏在分析后勤工作面临的新形势时说，公司发展改革任务繁重，新的形势和任务赋予了公司后勤工作新的内涵，也提出了新的要求。后勤工作必须按照“三集五大”体系建设要求，加快建立集团运作、集约配置、精益管理、专业分工、资源共享的新模式；进一步加强和改进后勤工作，帮助员工解决实际困难，更好地为员工工作创造良好条件；合法合规落实好、维护好广大员工的权益，把公司党组对员工的关心关爱落到实处；落实勤俭办企业方针，节省开支、降低成本，少花钱、办好事。

　　会议强调，要着力构建公司后勤工作新体系，加快构建后勤管理新体系，积极推进后勤工作标准化、信息化，稳妥推进后勤服务市场化。要将后勤工作纳入“三集五大”体系的总体架构，构建总（分）部与各单位后勤工作两级管理、各单位后勤一体化工作体系，按《国家电网公司“2013～2015年”后勤保障规划》要求，到2015年年底基本建成科学规范、集约高效、保障有力、服务优质的后勤综合保障体系；自上而下，加快构建全面覆盖后勤管理、保障和服务的统一标准制度体系；加快建设公司统一的后勤管理信息平台，今年实现小型基建项目管理、房地资源管理、非生产性项目管理、公务车管理等主要业务模块的上线运行；在整合、用好内部资源的基础上，探索研究后勤服务市场化等工作。

　　会议部署了2013年后勤工作五项重点工作，即严格小型基建项目和非生产性技改、大修项目管理，并纳入公司综合计划和全面预算管理；规范办公资产管理，坚持标本兼治，一手抓好突出问题的解决，一手抓好长效机制建设；严格公务用车管理，严格执行公司的制度规定，研究和深化公司公务用车制度改革，推进公务用车在线监督管理；全面提升服务水平，努力把服务工作想得周到、做在前面，让公司党组对后勤工作放心、员工对后勤工作满意；加强后勤队伍建设，认真落实公司党组关于加强“三个建设”的部署和要求，加强学习，强化责任，转变作风。