华能2012年总部部门主任级岗位公开竞聘工作圆满结束

电力18讯：    1月6日，经过7个工作日公示，中国华能集团公司2012年总部部门主任级岗位公开竞聘工作正式进入聘用程序，此次竞聘工作进入收尾阶段，标志着公开竞聘工作已实现集团总部各个层级干部员工的全覆盖。

　　新高度，彰显党组决心。本次竞聘是继2012年总部处级干部竞聘圆满结束和集团公司竞争性选拔工作步入常态化、规范化、科学化后，公司党组在提高选人用人工作满意度、深入推进竞争性人才选拔工作的又一次有力实践。竞聘岗位共涉及置业公司总经理、股份公司商务合同部经理两个集团公司部门主任级岗位，层级之高为华能历年公开竞聘之最。竞聘公告于2012年11月19日发布，两个竞聘岗位共吸引了15位副主任级参与者，引起了系统内干部职工的广泛关注。首次对集团公司部门主任级干部采取公开竞聘方式选拔，彰显了集团公司深化干部人事制度改革的信心与决心，为竞争性选拔工作在系统内深入推广做出了重要示范。

　　新做法，推动科学开展。此次竞聘从公告发布到公示结束，仅历时49天，凸显了组织的严密性和程序的紧凑性，而这与竞聘组织方式的调整是分不开的。本次竞聘采取了集团公司党组直接领导，并通过党组下设办公室直接负责具体工作实施，对竞聘工作方案、确定考察人员、决定最终聘用人选等环节进行党组会直接把关，充分体现了党管干部原则。竞聘还进一步严格资格审查工作，将“带病”人选提前隔离。此次竞聘进一步强化了人岗相适、阳光选拔的思路。竞聘过程中，集团公司领导参与了笔试、面试的命题工作中，进一步提升了试题的科学性、针对性，体现了“干什么、考什么”要求，为选拔适岗人选奠定了坚实基础。竞聘面试阶段，各考场还增设了7位职工评委，全程参与面试打分，进一步扩大了职工参与度，提升了竞聘工作的透明度。

　　新起点，开创全新局面。近年间，经过“试点年”、“推广年”、“全面推广年”的逐年推进，从一般员工、处级岗位，到副主任级岗位，再到此次的主任级岗位的逐级探索、有力实践，集团公司公开竞聘选拔的决心愈发坚定、制度愈发完善，组织愈发科学，探索愈发深入，并积累了一整套公开竞聘组织流程。2012年集团公司党组下发了《关于推进公司系统竞争性选人用人工作的指导意见》，对进一步推进公司系统竞争性选人用人工作向广度和深度开展提出了新要求，据统计，2012年全年集团公司系统共有383个管理岗位开展了竞争性选拔。2013年，随着竞争性选人用人工作向各企业的全面推广和组织流程的日臻完善，人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面将有望早日形成。