中国能建召开国际业务优先发展推进会

电力18讯：    12月10日，中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）在北京召开国际业务优先发展推进会。本次会议是中国能建在党的十八大胜利闭幕之后召开的一次重要会议，对于贯彻落实党的十八大精神，加快“走出去”步伐，实施国际化战略具有重大意义，宣示了中国能建矢志不渝“走出去”的坚强决心，吹响了进军国际市场的号角。

    中国能建董事长杨继学发表讲话，党委书记汪建平主持会议并作总结，党委常委、副总经理张羡崇发布《中国能源建设集团有限公司关于加快国际业务优先发展的若干意见》（简称“《意见》”），党委常委、副总经理聂凯作国际业务优先发展主题报告。中国能建领导赵洁、户海印、吴春利、唐红键、向永忠、周厚贵、兰春杰、张金泉、王保国、陈关中、吴云、吴汉明、周小能，中国能建总部相关部门、所属各单位党政主要负责人及国际业务分管负责人参加了会议。

    《意见》对中国能建国际业务作了系统、全面的制度安排和结构设计，提出了落实国际业务优先发展战略十二个方面意见，是指导中国能建今后几年开展国际业务的纲领性文件。

    聂凯所作的《抢抓机遇 优先发展 为全面开创国际业务新局面而努力奋斗》的主题报告，回顾了中国能建国际业务开展情况，所属各单位转变思想观念、调整业务模式、合理配置资源、积极开拓市场，跨国经营能力逐步提高，国际业务规模迅速扩大，国际市场开拓成效显著，国际项目管理不断加强，协同发展格局初步形成，集团品牌形象不断提升；分析中国能建国际化经营存在的问题以及当前开展国际业务所面临的形势后，提出了国际业务近三年要努力实现四大关键目标；要求各部门、各单位近期贯彻会议精神、落实《意见》要求，夯实发展基础、提高竞争能力，发挥集团优势、坚持协调发展，积极开发市场、实现滚动发展，加强项目管理、推动科学发展，加强风险管理、确保健康发展，加强队伍建设、促进快速发展。

    杨继学就为什么要优先发展国际业务、优先发展国际业务的内涵、如何评价国际业务的现状、如何优先发展国际业务等四个方面发表讲话。他指出，优先发展国际业务，是落实党中央、国务院深化电力体制改革精神的重要举措，是中国能建把握宏观经济形势和适应竞争格局变化作出的战略抉择，是实现中长期发展战略纲要的必然选择，是实现“跨入并站稳世界500强”、“整体上市”目标的有效途径，各单位、各级领导干部要深刻认识国际业务优先发展的重要意义。杨继学强调，优先发展国际业务首先要正确认识“优先”的重要内涵。优先就是“一把手”工程，就是要做到战略规划优先和政策优先，在资源配置、组织机构设置、人才招聘使用、薪酬待遇方面向国际业务倾斜，支持国际业务发展。

    杨继学同时指出，中国能建国际业务目前已经取得了巨大进步，但与国际一流跨国公司相比，在思想观念、体制机制、运作模式、人才选用等方面还存在较大差距，各单位要从战略高度对国际业务进行全面部署，找准定位，做好规划；要在人才招聘、使用、培养、待遇等方面做好通盘谋划；要充分发挥以设计为龙头的一体化产业链优势，促进国际业务协同发展；要建立和完善组织机构，建立业绩评价考核体系，做好风险管控，推动国际业务又好又快发展。

    汪建平就学习贯彻会议精神提出三点要求：一是要全面传达学习，各单位会后要迅速召开办公会和国际业务评估分析会，把领导班子和干部职工的思想都统一到优先发展国际业务战略上来，全面分析研究当前国际业务开展现状、存在问题、发展潜力以及下一步具体举措，切实提高对优先发展国际业务的认识。二是要切实抓好贯彻落实，总部要按照《意见》要求提出具体实施办法，指导各单位规范、有序、实事求是地开展好国际业务；各单位要明确定位，分析现状，结合自身情况，做好国际业务发展规划。三是总部要尽快建立国际业务市场协调体系、技术支撑体系、风险防范体系，要对各单位提出刚性要求和指标，确保国际业务安全、有效地开展。汪建平号召，各单位携起手来，在党的十八大精神指引下，按照中国能建“做强做优，世界一流”发展战略目标，统一思想，坚定信心，明确目标，真抓实干，为把中国能建打造成为具有国际竞争力的一流跨国企业集团而努力奋斗。

    会议期间，葛洲坝国际公司、葛洲坝一公司、葛洲坝新疆工程局、中电工程中南院、中电工程华北院、广东院、东电一公司、天津电建、广东火电、北京设备厂负责人做了交流发言。会议还进行了分组讨论，征求了对优先开展国际业务的意见和建议。