中国能建管理提升活动获国资委肯定

电力18讯：    12月4日上午，中国能建组织召开专题汇报会，向国务院国资委、监事会汇报管理提升活动开展情况。

　　国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠、第23办主任武伟，国务院国资委企业改革局局长白英姿等一行6人出席会议并听取了汇报。中国能建董事长、管理提升活动领导小组组长杨继学主持会议。中国能建领导汪建平、张羡崇、户海印、周厚贵、兰春杰、王保国、陈关中、吴云、吴汉明、周小能参加了会议。

　　会上，中国能建副总经理、管理提升活动领导小组办公室主任兰春杰代表中国能建，详细汇报了中国能建开展管理提升活动的总体情况、主要特点、第一阶段自我诊断查找的管理短板和瓶颈问题、重点领域的整改措施，第二阶段主要工作安排。

　　杨继学在汇报中表示，在国务院国资委的统一部署和监事会的监督指导下，中国能建紧密结合企业实际，将管理提升活动、内控体系建设和全面风险管理有机结合在一起，切实做到“三个明确”：明确管理目标，瞄准“做强做优、世界一流”，促进企业规范运行；明确管理重点，紧盯管理短板，做好“三比”，即与国际一流企业比、与国内先进企业比、与行业领先企业比，积极对标、找准差距、迎头赶上；明确管理责任，树立责任文化，切实做到责任到位、责任到人，提高总部的管控力和所属单位的执行力。

　　据了解，中国能建启动管理提升活动以来，深入贯彻“管理是企业永恒的主题”这一理念，始终站在调整产业结构、促进转型升级、创建世界一流企业的高度，坚持围绕主题、突出重点，狠抓开源节流、降本增效，统筹推进各领域管理提升活动，有力地促进了生产经营、基础管理、改革发展等各项工作，为实现“世界能源，中国能建”组织使命、“行业领先，世界一流”战略愿景、建设“两型两化”大强富企业集团打下了坚实的基础。

　　白英姿对中国能建管理提升活动取得的成绩给予充分肯定。她指出，中国能建认识到位，精心组织；注重实际，扎实推进；重点突出，方向明确，管理提升活动有效促进了企业发展。

　　白英姿通报了国务院国资委当前开展管理提升活动的几项重点工作，并对下一步工作提出要求。她强调，要以党的十八大精神为指导，结合生产经营实际，切实降本增效；要加强对所属企业管理提升活动的管理和指导，确保活动扎实推进，取得实效；要细化第二阶段工作方案，做到方案具体化、目标化、责任化，切实做好“四定四落实”；要将管理提升活动与企业改革发展相结合，做好专项提升工作，全面提升企业管理水平。

　　武保忠高度评价了中国能建管理提升活动取得的成绩。他指出，中国能建管理提升活动的突出特点是与企业改革重组和生产经营活动紧密结合，有力促进了企业内部融合和经营业绩的提升。同时，他还对监事会开展管理提升活动监督检查工作的意义、工作重点以及检查的方式等作了详细说明。

　　武保忠强调，要进一步提高认识，结合党的十八大精神的新要求和国务院国资委、监事会的新部署，结合企业发展面临的新形势和新课题，结合企业转型升级实践，深刻认识管理提升活动对促进企业发展的现实意义，把管理提升活动放在更加重要的位置。要抓住重点，结合中国能建各业务板块实际问题，有针对性地推进整改，建立高效的集团管控能力。要以成本控制、风险管控、招投标管理、反腐倡廉、安全稳定等方面工作为重点，进一步制定方案、细化措施，专项提升、全面整改，扎实推进第二阶段管理提升工作取得实效。要分步有序、智慧稳妥地解决好企业发展道路上面临的急难险重问题，国务院国资委和监事会将一如既往地支持中国能建的改革发展工作。

　　中国能建管理提升活动领导小组办公室成员参加了汇报会。