国电集团召开管理提升活动第二阶段推进会

电力18讯：    10月16日、25日和11月1日，集团公司管理提升活动第二阶段推进会分别在安徽合肥、四川、集团本部召开。集团公司副总经理、党组成员张成杰出席会议并讲话。

　　张成杰充分肯定了集团公司管理提升活动第一阶段工作。他指出，通过第一阶段的扎实工作，各单位进一步提高了对管理提升活动的认识，诊断出的管理短板和瓶颈问题切合自身实际，为第二阶段专项提升、协同推进工作奠定了良好基础。

　　对于管理提升活动第二阶段工作，张成杰提出六点要求：一是要进一步提高认识，抓出成效。要强化向管理要效益的理念，将管理提升活动融入日常工作的各个环节。要加强组织领导，各单位一把手要亲自部署、亲自抓整改、抓落实。二是要广泛动员，全员参与。要自上而下，每个管理岗位都制定出提升目标和整改方案，实现员工素质的全面提升。三是要明确目标，强化措施，落实责任。各单位要针对第一阶段诊断出的短板和问题，全面整改落实。要做好任务分解，明确责任分工，排出时间进度，提出具体措施，明确责任人和关键节点，加强督察落实，切实提高管理水平。四是要加强对标，选树典型。各单位要积极对标先进企业，找差距、找定位、找目标；及时发现挖掘典型，培养扶持典型，适时总结推广典型，以点带面，推动全盘。五是总结经验，加强宣传。各单位要及时总结报告工作开展情况，积极做好经验总结和宣传推广工作，固化取得的工作成效。六是各分（子）公司要在做好本部管理提升工作的同时，充分发挥指引和督导作用，帮助基层企业全面提升管理水平和管理能力，提高企业整体效益。

　　集团公司总经理助理、总法律顾问，相关部门负责人，有关分（子）公司负责人参加会议。（窦月 刘斌）