大唐集团公司召开招标采购领导小组2012年第八次会议
2012-11-02 15:37:03 来源:
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电力18讯: 10月23日,集团公司招标采购领导小组2012年第八次会议在总部召开。集团公司党组成员、副总经理、招标采购领导小组组长邹嘉华出席会议并讲话。
会议审议通过了集团公司2012年9月份集中招标采购追加计划和集团公司集中招标采购目录(2012A)、(2012B)调整原则方案,审核通过了集团公司2012年9月份上报的集中招标评标结果。本次会议审核通过的评标结果共计91个标的,总金额8.62亿元。其中,物资类涉及73个标的,金额4.97亿元;工程服务类涉及18个标的,金额3.65亿元。
针对集团公司集中招标采购今后的工作,邹嘉华提出3点要求:一是要认真学习贯彻陈进行总经理在集团公司三季度经济活动分析会议上的讲话精神,以集团公司整体效益最大化为原则,在保证招标采购质量的同时,进一步提高招标采购效率;二是要加强集中招标采购的预控管理,进一步提升标前准备工作质量,做好市场调研和供应商分析工作,实现招标采购管理流程全覆盖;三是要进一步加强招标采购计划的刚性管理,认真落实集团公司全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理的要求,实现集团公司招标采购与规划、计划、预算的有效衔接。
集团公司招标采购领导小组副组长、总工程师曲波对领导小组会议有关议题提出了明确的要求和意见。
集团公司招标采购领导小组成员及相关人员参加了会议。
会议审议通过了集团公司2012年9月份集中招标采购追加计划和集团公司集中招标采购目录(2012A)、(2012B)调整原则方案,审核通过了集团公司2012年9月份上报的集中招标评标结果。本次会议审核通过的评标结果共计91个标的,总金额8.62亿元。其中,物资类涉及73个标的,金额4.97亿元;工程服务类涉及18个标的,金额3.65亿元。
针对集团公司集中招标采购今后的工作,邹嘉华提出3点要求:一是要认真学习贯彻陈进行总经理在集团公司三季度经济活动分析会议上的讲话精神,以集团公司整体效益最大化为原则,在保证招标采购质量的同时,进一步提高招标采购效率;二是要加强集中招标采购的预控管理,进一步提升标前准备工作质量,做好市场调研和供应商分析工作,实现招标采购管理流程全覆盖;三是要进一步加强招标采购计划的刚性管理,认真落实集团公司全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理的要求,实现集团公司招标采购与规划、计划、预算的有效衔接。
集团公司招标采购领导小组副组长、总工程师曲波对领导小组会议有关议题提出了明确的要求和意见。
集团公司招标采购领导小组成员及相关人员参加了会议。
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