中电投集团公司召开重点人才工程动员部署会议
2012-10-15 15:27:38 来源:
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电力18讯: 10月11日,集团公司召开重点人才工程动员部署视频会议。集团公司党组成员、副总经理孟振平出席会议并作重要讲话。
孟振平在讲话中,从集团公司改革发展的大局和战略的高度,阐述了新形势下实施集团公司重点人才工程的重大意义。孟振平指出,实施重点人才工程,是落实“十二五”人力资源规划,全面实施“三步走”发展战略的必然要求;是打造人才竞争比较优势,增强企业核心竞争力的重要支撑;是坚持以人为本,实施人才强企战略的重要途径。
孟振平强调,要牢固树立科学人才观,不断推进体制机制创新,强化教育培训,充分利用国内外两种资源,营造人才发展的良好环境,切实抓好重点人才工程的落实,并就加强领导、落实责任、加大投入、加强人力资源部门自身建设提出了明确的要求。
集团公司重点人才工程实施方案采用“1+2+6”模式,即总体方案、领军人才选拔培养工程实施方案、优秀年轻干部培养工程实施方案、紧缺人才聚集培养工程实施方案,其中紧缺人才聚集培养工程具体细分为核电、煤炭(井工矿)、路港、铝业、高新产业、海外发展6个产业的实施方案。
会上,集团公司人资部对重点人才工程实施方案进行了说明。集团公司高新产业部、山东核电作了交流发言。集团公司总部相关部门、各二级单位有关领导及人力资源部门全体人员共290余人参加了会议。
孟振平在讲话中,从集团公司改革发展的大局和战略的高度,阐述了新形势下实施集团公司重点人才工程的重大意义。孟振平指出,实施重点人才工程,是落实“十二五”人力资源规划,全面实施“三步走”发展战略的必然要求;是打造人才竞争比较优势,增强企业核心竞争力的重要支撑;是坚持以人为本,实施人才强企战略的重要途径。
孟振平强调,要牢固树立科学人才观,不断推进体制机制创新,强化教育培训,充分利用国内外两种资源,营造人才发展的良好环境,切实抓好重点人才工程的落实,并就加强领导、落实责任、加大投入、加强人力资源部门自身建设提出了明确的要求。
集团公司重点人才工程实施方案采用“1+2+6”模式,即总体方案、领军人才选拔培养工程实施方案、优秀年轻干部培养工程实施方案、紧缺人才聚集培养工程实施方案,其中紧缺人才聚集培养工程具体细分为核电、煤炭(井工矿)、路港、铝业、高新产业、海外发展6个产业的实施方案。
会上,集团公司人资部对重点人才工程实施方案进行了说明。集团公司高新产业部、山东核电作了交流发言。集团公司总部相关部门、各二级单位有关领导及人力资源部门全体人员共290余人参加了会议。
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