南方电网公司钟俊要求重抓薄弱环节促进管理提升

电力18讯：    9月26日，南方电网公司召开“强化效能监察，推进管理提升”工作交流表彰会，交流推广公司系统2011年度效能监察优秀项目成果，部署下一步效能监察和反腐倡廉管理提升工作，并对获奖项目进行了表彰。公司总经理、效能监察领导小组组长钟俊出席会议并讲话，公司党组纪检组组长孙晓毅主持会议。国资委纪委执法监察室相关负责人，公司相关部门负责人，以及各分、子公司和获奖单位的纪检组长（纪委书记）、监察部门负责人参加了会议。

    据统计，2010年以来，公司系统共立项开展效能监察2029项，推动废、改、立各层级管理制度2289个，促进节约资金、增加收益、避免和挽回经济损失累计达5.9亿元。通过效能监察，发现案件线索并转立案6件，落实责任追究、执行党纪政纪处罚40多人次。

    钟俊肯定了近年来公司效能监察工作在抓制度建设、分级负责管理、注重上下联动等方面取得的成效。他指出，开展效能监察工作难度大，需要各单位一把手的重视和业务部门的配合。效能监察工作要围绕低压配网工程、农网改造、业扩报装、物资管理、关联交易等重点领域来开展，越是管理薄弱的地方越要抓好监督。钟俊强调，今年是管理提升年，效能监察作为企业内部管理控制中的综合性监督工作，与企业生产经营管理结合得最为紧密，抓这些重点领域的项目要和企业管理结合起来，各部门也要大力支持配合，把这项工作抓实抓好。

    孙晓毅强调，低压配网工程、农网改造、业扩报装等都是公司效能监察的重点领域，各级纪检监察部门要结合企业管理，结合行风纠风工作和各种监察手段，研究明年如何开展纪检监察工作，把问题找准，把方法找好。同时，要进一步提升纪检监察人员自身的工作能力和水平，打造素质高、业务强的纪检监察队伍。