中国电建集团公司安委会第一次会议在京召开

电力18讯：    5月31日上午，集团公司安全生产委员会第一次会议在京召开。集团公司董事长、党委副书记范集湘主持会议并作重要讲话；党委书记、副董事长晏志勇，党委常委、董事、总经理马宗林出席会议作重要讲话；集团公司党委常委、副总经理王彤宙、王民浩，党委副书记、纪委书记陈永录，副总经理姚强，总会计师孙璀，工会主席王宗敏出席会议。此次会议是中国电建集团成立以来召开的第一次安委会会议，对推进集团公司各项安全生产管理工作，落实各级安全生产主体责任，提高安全生产管理水平，促进集团科学发展安全发展具有重要指导意义。

　　会上，姚强通报了1―5月份集团公司安全生产工作情况，通报了生产安全事故情况，并对下一段工作重点作了部署安排；安全质量环保部汇报了安全隐患排查治理及生产安全事故现场应急处置方案编制工作的组织开展情况，汇报了对电力工程等三个事业部及水电顾问集团所属企业的调研情况报告，并就安全生产“打非治违”及“安全生产月”活动的部署情况作了说明；勘测设计事业部、电力工程事业、装备制造事业部、海外事业部等部门汇报了各业务板块或部门的安全生产工作情况。

　　范集湘在讲话中充分肯定了集团公司上半年安全生产工作成绩，着眼集团公司处于高危行业的特点和重组后的新情况提出，要认清形势，如履薄冰，不懈怠、不怠慢，对安全生产工作要始终做到常抓不懈。他强调，抓安全生产工作要切实做到八个到位：一是安全生产的组织体系建设切实到位，各级安全管理机构、安全第一责任人、分管负责人、具体实施人必须负起责任，其他分管领导和管理人员必须“一岗双责”，实现责任主体落地；二是安全生产法律法规、标准、规程规范、工法、措施切实执行到位，无条件的贯彻到位；三是必要的安全费用切实投入到位，确保施工现场必需的安全生产条件，各级财务、审计、监察部门做好监督指导工作；四是各级总部的制度体系要完善，指导督查、考评奖惩、问责查处等工作切实到位；五是安全生产文化建设要切实到位，树立“遵章守规为荣，违章违规可耻”的良好舆论导向；六是把分包商的安全管理纳入主包单位的安全管理重点范畴切实到位；七是通过管理提升活动夯实安全基础，提升安全管理水平切实到位；八是强化安全责任追究，规范企业安全生产行为，实现企业自我诊断、排查和整改，努力自我完善切实到位。

　　晏志勇针对安生生产工作的新形势提出工作要求：要通过组织宣传教育，树立全员安全生产意识，使全体员工对违规违章行为做到“我不愿”；要通过法律法规、标准规范、制度措施的学习和培训使全体员工对违规违章行为做到“我不能”；要通过严格的检查、严厉的查处和惩治措施使全体员工对违规违章行为做到“我不敢”；要建立健全安全管理制度体系，实行分级负责，并通过效能监察等方式加大执行力；要重点关注非传统海外安全生产风险，加强突发事件应急预案的可操作性和针对性；要加强由于产品质量引发的安全生产问题，加强设计、咨询、施工、生产等全过程的质量管控；要强化各个管理部门安全生产责任的落实，形成安全生产齐抓共管的合力。

　　马宗林对当前安全生产工作面临的形势作了全面分析，对影响安全生产的突出问题、潜在风险作了深刻剖析，对集团下一步安全生产工作作了系统安排：切实牢固树立科学发展、安全发展理念，树立隐患就是事故的理念，突出现场隐患排查、打非治违两个重点，强化措施、落实责任、严格考核；进一步建立健全安全生产制度、安全责任、风险管控、监督保证体系，加大惩治力度，规范安全生产行为；坚持预防为主，深入开展隐患排查和打非治违专项行动，重点强化施工脚手架、分包商、防汛工作的安全管理，建立排查档案，做到隐患排查治理责任、时限、措施、资金、预案五到位；坚持各级、各部门主体责任落实，建立责任传递机制，加强“三标“体系的宣贯和持续改进，有序推进安全生产工作；强化应急管理工作和现场处置方案的有效性，明确应急处置权限和程序，提高自我救护意识，提高应急处置能力；深入开展管理提升活动，把管理提升同安全生产基础管理、标准化建设紧密结合，夯实基础，提升集团公司安全生产管理水平。

　　出席会议的公司领导围绕集团安全发展、科学发展的主题，结合集团安全生产工作的实际，从强化意识、健全制度、责任追究、监督完善、经营规范等方面对集团安全生产工作提出了指导性意见和工作要求。

　　集团公司安委会办公室成员，各部门、事业部负责人共计30余人参加了会议。