国家电网或吃掉陕西地电 省政府成幕后推手
2012-05-15 17:02:16 来源:南方报业网
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电力18讯: 作者:陈冉
和讯网消息 陕西地方电力集团和国家电网陕西省分公司发生械斗,对于国家电网扫清特高压项目的障碍,或许是一个良机。
“4月25日,超过60名民警和特警,手持防暴盾牌和警棍,来自陕地电的200多名干部职工则手持螺纹钢、木棒等凶器,他们一哄而上,大打出手,直接造成国家电网职工4人受伤,1人住院。”国家电网榆林分公司有关负责人接受《中国经营报(微博)》采访时说。
“这是双方争夺市场过程中的极端后果,如果不能解决市场叠加问题,今后恐怕还会出现这种事情。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强告诉和讯网。
事实上,国家电网陕西省分公司对此次械斗有些许预感,无奈巨大的生存压力下难免出现非常规事件。该公司副总经理邬捷龙在3月19日召开的陕西省电力公司2012年电力交易工作座谈会上就表示,今年五项重点工作的首要任务就是处理好与地方电力集团的关系。对于外省供入陕西问题要积极思考,探索建立省级公司间的交易机制,争取地电购外省电量不再扩大。
陕西地电是隶属于陕西省政府的省属大型企业,包含9个市级分公司,66个县级分公司,供电面积占陕西省的72%,但其市场占有率仅为30%。
即便是这30%的市场,也正在面临严峻挑战。国家电网陕西省分公司副总经理王成文在2012年营销暨农电工作会议就提出,分公司2012年营销、农电工作的主要目标是全年售电量完成806亿千瓦时,市场占有率达到97.9%。
“这是一个此消彼长的过程,一方市场占有率的提高,就意味着另一方占有率的降低,生存空间被压缩。”林伯强说。
为应对这种局面,陕西地电也提出了有针对性的策略,和讯网获得的陕西地电市场营销部2012年工作安排显示,确保外部市场营业收入维持在20%以上增幅,发电单元要拓展新项目,火电采取自建、参股、控股等方式,水电采取自建、收购和兼并等方式,快速扩大装机、提升发电市场份额,营销目标是售电量300亿千瓦时、发电量29.25亿千瓦时。
从实际执行效果看,国家电网陕西省分公司要相对乐观,其总经理吕春泉4月23日在2012年第二季度工作会议上称,一季度完成售电量199.91亿千瓦时,同比增长4.14%,各项工作实现了全年的良好开局。
而陕西地电集团总会计师黄蛇楼在4月26日举行的一季度经济活动分析会上则表示,从一季度的经营情况看,今年任务完成难度大于去年,各部门应更加努力采取相应措施克服困难,尽快完成《基建投资情况一览表》的意见征求工作,形成计划下达、资金拨付、开工建设、项目投运、新增固定资产、新增项目增加售电量的闭环管理,从而形成一个“追踪问效”的机制。
国家电网从2005年以来强力推动的特高压电网建设,电力富余的陕西正是其重要一环。该公司规划在“十二五”期间形成“三纵三横一环”的特高压电网网架,“三纵”是指锡盟-南京、张北-南昌、陕北-长沙,“三横”是指蒙西-潍坊、晋中-徐州、雅安-皖南,“一环”是指淮南-南京-泰州-苏州-上海-浙北-皖南-淮南长三角特高压双环网。
“从陕西省的态度看,肯定希望央企对地方经济有所帮助,而这是陕西地电无法完成的任务,这次械斗将有助于国家电网最终吃掉陕西地电,为特高压项目扫清障碍。”林伯强说。
而国家电网公司也早就想吃掉陕地电,其兼并陕地电的议案近年来已多次提出,但面对其近百个子公司、近7000名“农电工”,国家电网显然不想给自己背上沉重的包袱。
“处理复杂的集团资产、安置众多职工是一件非常有难度大事情,但如果有省政府出面帮忙,事情会大不一样,乐观估计,国家电网在两年时间内应该会有实质性动作。”林伯强说。
和讯网消息 陕西地方电力集团和国家电网陕西省分公司发生械斗,对于国家电网扫清特高压项目的障碍,或许是一个良机。
“4月25日,超过60名民警和特警,手持防暴盾牌和警棍,来自陕地电的200多名干部职工则手持螺纹钢、木棒等凶器,他们一哄而上,大打出手,直接造成国家电网职工4人受伤,1人住院。”国家电网榆林分公司有关负责人接受《中国经营报(微博)》采访时说。
“这是双方争夺市场过程中的极端后果,如果不能解决市场叠加问题,今后恐怕还会出现这种事情。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强告诉和讯网。
事实上,国家电网陕西省分公司对此次械斗有些许预感,无奈巨大的生存压力下难免出现非常规事件。该公司副总经理邬捷龙在3月19日召开的陕西省电力公司2012年电力交易工作座谈会上就表示,今年五项重点工作的首要任务就是处理好与地方电力集团的关系。对于外省供入陕西问题要积极思考,探索建立省级公司间的交易机制,争取地电购外省电量不再扩大。
陕西地电是隶属于陕西省政府的省属大型企业,包含9个市级分公司,66个县级分公司,供电面积占陕西省的72%,但其市场占有率仅为30%。
即便是这30%的市场,也正在面临严峻挑战。国家电网陕西省分公司副总经理王成文在2012年营销暨农电工作会议就提出,分公司2012年营销、农电工作的主要目标是全年售电量完成806亿千瓦时,市场占有率达到97.9%。
“这是一个此消彼长的过程,一方市场占有率的提高,就意味着另一方占有率的降低,生存空间被压缩。”林伯强说。
为应对这种局面,陕西地电也提出了有针对性的策略,和讯网获得的陕西地电市场营销部2012年工作安排显示,确保外部市场营业收入维持在20%以上增幅,发电单元要拓展新项目,火电采取自建、参股、控股等方式,水电采取自建、收购和兼并等方式,快速扩大装机、提升发电市场份额,营销目标是售电量300亿千瓦时、发电量29.25亿千瓦时。
从实际执行效果看,国家电网陕西省分公司要相对乐观,其总经理吕春泉4月23日在2012年第二季度工作会议上称,一季度完成售电量199.91亿千瓦时,同比增长4.14%,各项工作实现了全年的良好开局。
而陕西地电集团总会计师黄蛇楼在4月26日举行的一季度经济活动分析会上则表示,从一季度的经营情况看,今年任务完成难度大于去年,各部门应更加努力采取相应措施克服困难,尽快完成《基建投资情况一览表》的意见征求工作,形成计划下达、资金拨付、开工建设、项目投运、新增固定资产、新增项目增加售电量的闭环管理,从而形成一个“追踪问效”的机制。
国家电网从2005年以来强力推动的特高压电网建设,电力富余的陕西正是其重要一环。该公司规划在“十二五”期间形成“三纵三横一环”的特高压电网网架,“三纵”是指锡盟-南京、张北-南昌、陕北-长沙,“三横”是指蒙西-潍坊、晋中-徐州、雅安-皖南,“一环”是指淮南-南京-泰州-苏州-上海-浙北-皖南-淮南长三角特高压双环网。
“从陕西省的态度看,肯定希望央企对地方经济有所帮助,而这是陕西地电无法完成的任务,这次械斗将有助于国家电网最终吃掉陕西地电,为特高压项目扫清障碍。”林伯强说。
而国家电网公司也早就想吃掉陕地电,其兼并陕地电的议案近年来已多次提出,但面对其近百个子公司、近7000名“农电工”,国家电网显然不想给自己背上沉重的包袱。
“处理复杂的集团资产、安置众多职工是一件非常有难度大事情,但如果有省政府出面帮忙,事情会大不一样,乐观估计,国家电网在两年时间内应该会有实质性动作。”林伯强说。
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