大唐集团公司召开2012年计划营销工作会

电力18讯：    2月29日，集团公司2012年度计划营销工作会在京召开。会议的主要任务是贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，全面总结2011年计划营销工作，深入分析当前面临的形势，进一步提高认识、转变观念、攻坚克难，以更加坚定的信心和拼搏精神，全面部署2012年计划营销工作。集团公司党组成员、副总经理邹嘉华出席会议并作工作报告。

　　邹嘉华在工作报告中全面回顾了2011年计划营销主要工作，并总结了3点经验体会，即科学研判是争取效益的根本要求，狠抓落实是完成任务的基本前提，争取政策是提升效益的重要手段。邹嘉华指出，2012年作为集团公司“管理提升年”，既是实施“十二五”发展规划承上启下的重要一年，也是实现“一保一降”目标的攻坚年。因此，计划营销工作要按照集团公司年度工作会议总体部署，认真落实“管理提升年”各项工作要求，以全面计划管理和全面风险管理为抓手，切实加强计划营销体制机制建设，夯实管理基础，提升管理水平；以经济效益为中心，扎实推进计划营销重点工作开展，落实管理目标，提升管理效益。为此，要扎实做好5项重点工作：一是以电量工作为龙头，带动提升集团公司经营效益；二是以加强投资管理为核心，促进落实集团公司转方式、调结构、增效益；三是以巩固电价执行成果为基础，确保落实国家电价政策；四是以确保重大风险可控为重点，加快推进全面风险管理；五是以树立“大营销”理念为抓手，进一步加强非电产业的营销管理。

　　邹嘉华强调，2012年计划营销工作要以“管理提升年”为契机，进一步提升计划营销管理水平，向管理要效益，把各项工作做实做好。为此，一要苦练内功，切实加强计划营销能力建设；二要健全制度，持续提升计划营销管理水平；三要优化考核，努力促进计划营销成果显化。

　　会议还表彰了集团公司2011年度计划营销管理工作先进单位和先进个人。大唐国际发电公司、黑龙江发电公司、新能源股份公司在会上作交流发言。

　　集团公司有关部门负责人参加会议，并对2012年计划营销工作提出了意见和建议。集团公司计划营销部主任方庆海作总结讲话。

　　来自集团公司各分、子公司及有关基层企业近140人参加了会议并进行了分组讨论。