华东电监局周密部署落实2012年电力监管工作

电力18讯：    2月10日，华东电监局召开专题会议研究部署2012年各项电力监管工作。局领导及全局副处级以上干部参加了会议。

　　会议围绕吴主席“2012年电力监管工作会议讲话”以及电监会2012年工作要点中提出的 “六项重大监管”、“三项改革任务”“四项监管服务”，结合华东电力监管工作实际以及吴主席对我局工作的重要指示，全面细化工作任务，逐条讨论过关，共计落实到各处室工作8个大项下36个子项、368项具体工作项目；对每条工作任务逐条分配，保证责任落实到位。会议同时明确，2012年华东电监局要在会党组的领导下，坚持“统筹规划、突出重点，以点带面，体现特色”的基本原则，围绕“用程序规范监管、用监督保障绩效、用机制推动发展、用成果体现特色”的监管思路，加强领导，强化举措、力推监管工作再上新台阶。

　　整体而言，今年华东电监局工作要点和工作部署主要体现了四个特点：一是工作计划更细化、责任更清楚。每项工作任务都以表格形式明确了牵头和配合部门、推进进度时间安排和要取得的效果，具有很强的指导意义和可操作性；二是注意加强工作督办，确保工作实效。在前两年相关工作的基础上，再次完善和明确了督办程序和要求，每月度局务会将通报年度重点监管工作进度和月度重点工作完成情况，每季度全局公示重点工作完成进度，年度前汇总并通报各项工作形成的成果，同时在全年中全过程跟踪重点工作进度，并通过内部程序对出现滞后的部门进行督办，保证工作体现实效；三是注意加强机制创新，体现工作特色。按照吴主席指导我局工作时做出“华东局的工作要出特色、出经验”的重要指示，要求各专项监管工作注意对具体工作总结提炼和电力行业特色经验的挖掘推广，确保8项专业监管至少各建立1项体现我局的特色工作机制；四是加强统筹整合监管职能，提高监管绩效。针对往年检查多、会议多的情况，在充分讨论和研究的基础上，专门制定印发了年度检查计划、调研计划和会议计划，切实做到能合并的合并，能替代的替代，能简化的简化，并通过明确内部程序，严格控制计划外的检查和调研；也建立了定期到企业听取监管检查和会议情况反馈意见的工作机制，切实督促改进监管工作作风。